【總結(jié)】第二節(jié)內(nèi)部控制原理及其審計(jì)ThePhilosophyofInternalControl?內(nèi)部控制發(fā)展過程?內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的要素及標(biāo)準(zhǔn)(COSO?內(nèi)部控制與CPA審計(jì)?內(nèi)部控制記錄、測(cè)試與評(píng)價(jià)能否持續(xù)生存和發(fā)展是一切組織及行為的最高裁判!求木之長者,必固其本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其根源;思國之安者,必
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制理論的發(fā)展組員:羅姣、周澎、肖湘雨、丁義、謝璐明、劉潔、彭慧卿、孟彬嬋、彭楠雅、石夢(mèng)婷、李牧進(jìn)、李歡婷、蘇芳艷、談雅萍、唐迪內(nèi)部控制理論的収展?1內(nèi)部控制的內(nèi)涵?2內(nèi)部控制理論在國際上的収展?3內(nèi)部控制理論在我國的収展?4我國內(nèi)部控制理論目前存在的問題呾建議?5內(nèi)部控制在企業(yè)中的應(yīng)用?6
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制的含義–所謂內(nèi)部控制即是企業(yè)為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全與完整,檢查會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性,提高企業(yè)的經(jīng)營效率和促進(jìn)企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營方針?biāo)O(shè)計(jì)的總體規(guī)劃以及所采取的與總體計(jì)劃相適應(yīng)的一切方法和措施。?內(nèi)部控制含義解析–內(nèi)部控制的主體是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理階層;–內(nèi)部控制的客體即作用對(duì)象是企業(yè)的各種經(jīng)營管
2025-01-04 17:48
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1授課目標(biāo)n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路n實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性協(xié)助您們了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架協(xié)助您們了解風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之二秘密本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案關(guān)于第一階段項(xiàng)目進(jìn)程的說明
2025-01-07 11:46
【總結(jié)】盤點(diǎn)全球軟件工程師薪酬過百萬的25家公司——校園招聘薪酬的吸引力校園招聘前言?美國科技博客BusinessInsider近日根據(jù)求職社區(qū)Glassdoor提供的數(shù)據(jù),評(píng)選出全球?yàn)轳v美國軟件工程師提供最高薪水的25家公司。讓人意外的是,排在榜首的并不是蘋果、谷歌、Facebook等巨頭。科技公司一直以優(yōu)待員工而著稱,尤其是工
2025-03-04 13:12
【總結(jié)】第七章流動(dòng)負(fù)債第七章流動(dòng)負(fù)債教學(xué)要求與目標(biāo)掌握流動(dòng)負(fù)債的概念掌握流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容掌握流動(dòng)負(fù)債的計(jì)價(jià)掌握各種流動(dòng)負(fù)債的賬務(wù)處理第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債概述一、流動(dòng)負(fù)債定義負(fù)債指由過去的交易或事項(xiàng)形成的,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致
2025-01-07 11:13
【總結(jié)】第二部分措施項(xiàng)目A.27安全文明施工措施項(xiàng)目章說明?一、措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非實(shí)體項(xiàng)目,包括安全文明施工措施項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目。?二、安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)按照國家和省級(jí)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定計(jì)取,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。?三、本章列出了安全文明施工
2025-01-06 00:11
【總結(jié)】華東·天虹家居商業(yè)品牌策略提案(一)May,2023Preparedfor:天億集團(tuán)Preparedby:IMW智優(yōu)策略商業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析杭州建材市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)紅星美凱龍新時(shí)代二期佳好佳1+1天星龍中豪
2025-01-07 11:50
【總結(jié)】為什么要理財(cái)?根據(jù)專家統(tǒng)計(jì),在中國的內(nèi)地達(dá)到平均生活水平,一個(gè)人一輩子最少要賺600萬元,這還是在忽略通漲的基礎(chǔ)上計(jì)算而得。?也就是說,你一生要至少要賺600萬才能夠過上基本的生活;住50萬的房子,開15萬的車,一年只有很少的錢用于休閑旅游…….?“你不理財(cái),財(cái)不理你?!比绻雰H憑工資收入過上和諧、富裕的生活,對(duì)大多數(shù)人來說可
2025-02-18 00:38
【總結(jié)】第二章內(nèi)部控制程序與方法一、內(nèi)部控制程序?控制系統(tǒng)的目的是什么??內(nèi)部控制一般的模式是怎樣?一、內(nèi)部控制程序–(一)確立控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))?明確控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))的特性——簡(jiǎn)明、適用、一致、可行、可操作?確定關(guān)鍵控制目標(biāo)(關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵費(fèi)用或成本項(xiàng)目)?確定控制標(biāo)準(zhǔn)的類型?
【總結(jié)】第8章內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計(jì)工作從詳細(xì)審計(jì)發(fā)展成為以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計(jì)。?這種以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì),既能提高審計(jì)效率,又能降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證審計(jì)質(zhì)量,并成為由傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。?審計(jì)人員在審計(jì)時(shí),必須首先要研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。
2025-01-10 14:03
【總結(jié)】煙臺(tái)啤酒朝日有限公司內(nèi)部管理診斷及分析改進(jìn)建議報(bào)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二00四年六月煙臺(tái)朝日啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標(biāo),分析并確定管理模式,分析管理分工與組織架構(gòu)、人力資源管理體系保證戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的完整性公司戰(zhàn)略績(jī)效管理管理模式管理職能與組織人力
2025-01-07 12:00
【總結(jié)】61/61現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時(shí)變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)?,F(xiàn)金流是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況的同時(shí),也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說,企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力比獲取利
2025-05-02 00:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度二零零二年一月430/435目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章
2025-04-18 05:11