某公司倉貯配送管理細(xì)則培訓(xùn)課件--bluesnow305-資料下載頁
2025-01-07 11:20本頁面
【正文】 醒目的 “退貨電機(jī)”字樣。 做好退貨電機(jī)的有關(guān)賬務(wù)處理， 做好退貨電機(jī)的定期盤點(diǎn)工作。 到物流部門領(lǐng)出自制不合格品，物流部門開據(jù)不合格品出庫單，根據(jù)不合格品出庫單及時(shí)將系統(tǒng)中相應(yīng)的數(shù)量發(fā)出去。車間返修完工且經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可入庫，且及時(shí)輸入到系統(tǒng)中去。返修過程中的部分報(bào)廢電機(jī)由車間自行處理。 8. 庫存管理 、形狀特點(diǎn)、規(guī)格圖號(hào)、使用頻率等堆放。物料應(yīng)堆放整齊，不同批次的同一種物料應(yīng)分開擺設(shè)，不同廠家的同種物品應(yīng)有所標(biāo)識(shí)以示區(qū)分。 、易爆等特殊物料 ,物管員必須按安全管理的要求進(jìn)行隔離，分類存放，妥善保管。 料優(yōu)先發(fā)放等規(guī)定進(jìn)行，以避免物料因保管時(shí)間過久而造成質(zhì)量問題。物管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)《物料分類及存放期限明細(xì)表》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到保存期限的物料及時(shí)填寫“報(bào)檢通知單”，報(bào)檢驗(yàn)部門復(fù)檢。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品的物料，檢驗(yàn)員應(yīng)附上“不合格品”標(biāo)識(shí)，物管員按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 卡是否相符，帳務(wù)員核對(duì)帳、卡是否一致，原則上是每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存物資缺少、毀損時(shí)，應(yīng)立即查明原因報(bào)物流部門及時(shí)進(jìn)行處理。 做好發(fā)料工作，并按要求監(jiān)督配送員做好退倉物料的擺放、標(biāo)識(shí)及發(fā)放工作。 送及退倉情況進(jìn)行考核，如對(duì)物料的質(zhì)量有爭議，以質(zhì)量部門的判定為考核標(biāo)準(zhǔn)。 ERP、采購平臺(tái)的規(guī)定操作，確保數(shù)據(jù)、貨位的準(zhǔn)確性； 、準(zhǔn)確，當(dāng)日單據(jù)必須在 18： 30前錄入，夜班單據(jù)需在第二天 9 00前錄入，不準(zhǔn)無訂單接收，并定期不定期地核對(duì)帳、物、卡的一致性。 完好，每月按要求裝訂成冊(cè)。 次月 4日前上交財(cái)務(wù)，要求數(shù)字準(zhǔn)確，所附單據(jù)完整。 ,按要求認(rèn)真操作，做到日結(jié)月清 ,不準(zhǔn)無單據(jù)入帳。 4天編制《盤點(diǎn)指令》，必要時(shí)召開盤點(diǎn)會(huì)議，通知車間、供應(yīng)及有關(guān)部門做好整體安排，確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。 10..2物流部門月底前由賬務(wù)員編制盤點(diǎn)表，物管員進(jìn)行初盤，做到帳表、帳實(shí)、卡實(shí)相符。編制當(dāng)月月末盤點(diǎn)表，編制盤點(diǎn)表時(shí)應(yīng)注意寄售物料情況。盤點(diǎn)表在復(fù)盤前 1小時(shí)交復(fù)盤人手中。 10..3復(fù)盤人在復(fù)盤前 1小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，以盤點(diǎn)表數(shù)字進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤率不得少于30%。復(fù)盤時(shí)如發(fā)現(xiàn)初盤準(zhǔn)確率低于%，原則上要求初盤人重新盤點(diǎn)，重新填制盤點(diǎn)表。 、復(fù)盤人、負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交到財(cái)務(wù)部門，車間盤點(diǎn)表交車間統(tǒng)計(jì)員處匯總，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人審核后交至財(cái)務(wù)部門。 ，所有單據(jù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確交給物流部門及車間統(tǒng)計(jì)員。 、任務(wù)跟蹤管理 ，如需確定在待檢狀態(tài)物料情況，直接與物流部門物料跟蹤員聯(lián)系。 ，如果需要車間緊急生產(chǎn)應(yīng)第一時(shí)間通知物流部門備料，并及時(shí)反饋備料情況。在通常情況下，物流部門物料跟蹤員根據(jù)計(jì)劃任務(wù)查詢物料信息，供應(yīng)部門對(duì)缺料信息反饋物料預(yù)計(jì)到廠時(shí)間至各相關(guān)部門。 ，由物流部門物料跟蹤員確認(rèn)實(shí)際完工數(shù)量及剩余材料的退倉情況，對(duì)于沒有完工或沒有完全領(lǐng)料等異常情況，由配送員到車間追查原因，賬務(wù)員進(jìn)行監(jiān)督，確保任務(wù)及時(shí)關(guān)閉。 ，如生產(chǎn)急需，由物流部門通知檢驗(yàn)部門優(yōu)先檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
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