【正文】 需要認真的熟悉圖紙、了解建筑物的設計功能及掌握業(yè)主的使用要求，從而分析哪些功能可以優(yōu)化，哪些部位可以簡化，從而實現(xiàn)即可降低建設成本又能不降低使用功能甚至可以增強使用功能，實現(xiàn)我方和業(yè)主方利益的最大化。建議對提出的成本優(yōu)化建議，經(jīng)集團或區(qū)域總公司認可并實施后，對成本優(yōu)化建議的提出者給于一定比例的鼓勵。 財務部 一、 2023年的工作重點及完成情況 嚴格按照集團財務核算制度要求，準確 核算項目各項收入及成本費用 。 合理調(diào)配項目可用資金 ，盡最大限度滿足集團資金需求及項目正常運營支出。 積極 參與集團組織的各項財務培訓課程 ，并自行學習和研究房地產(chǎn)營改增稅務改革相關內(nèi)容，日常工作中加強合規(guī)自查自改工作，保障財務工作的有序進行 . 積極推進項目按揭回款速度，針對銀行政策進行細分，提前統(tǒng)籌管控，逐個分析銀行放款流程，對比優(yōu)劣勢，結合營銷部針對客戶實際情況精準放款， 超額完成項目回款任務 。 積極推進并協(xié)調(diào)項目 開發(fā)貸款的審批工作 ，于 2023年 11月獲得中行河南省分行項目開發(fā)貸款授信 7000萬元。 通過 積極協(xié)調(diào)稅務部門各項事宜 ，合理避免由于稅務檢查所產(chǎn)生的稅務風險，化解了“費翔演唱會個稅代繳”、“代建中小學項目視同銷售繳納稅款”等稅務問題，維護公司誠信納稅的良好形象，避免了不必要的經(jīng)濟損失。 二、 2023年工作中的經(jīng)驗總結 會計核算 嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。 資金調(diào)控有序，合理控制鶴壁公司總體資金規(guī)模，保障公司高效運行 組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 2023年財務團隊人員流動性較大，通過團隊建設及內(nèi)部合規(guī)自檢等活動，增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位財務人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 遵守集團財務核算制度，合理安排費用支出 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，合理確認各項收入額，嚴格控制費用。 加強稅務籌劃，有效避免公司稅務風險 財務部從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資源優(yōu)勢和實際情況，加強稅務籌劃，降低公司總體稅負 三、 2023年的不足及整改措施 鶴壁森林半島土地增值稅清算工作經(jīng)驗不足 ，與所屬稅局進行溝通的過程中，稅務知識掌握不夠全面，導致清算工作被動，推進過程緩慢。 項目 按揭回款工作有待優(yōu)化流程 ，積極協(xié)調(diào)和維護外部合作銀行的關系，清晰銀行按揭辦理流程，總結和簡化放款程序，縮短按揭回款周期。 稅務風險控制能力有待提高 ，從財務核算源頭將稅務風險降至最低，加強財務人員培訓和學習，補充和更新稅務知識。 財務基礎工作不夠完善 ，定期進行合規(guī)自查工作，積極修正和總結工作中出現(xiàn)的問題，避免在日后的工作中再次發(fā)生。 代建中小學項目涉稅問題較為被動 ，后期需及時與政府部門溝通相關問題，緊盯和反饋各方意見，積極協(xié)調(diào)和處理代建工作所帶來的負面影響。 四、 2023年的工作安排和保障措施 做好 所得稅匯算清繳 和 2023年年度審計工作 ，積極與會計師事務所溝通賬目處理問題，合理地降低各項稅務風險。 根據(jù)集團預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行情況，為實現(xiàn)公司的 費用控制 提出可行性措施，與區(qū)域公司進行及時溝通確定統(tǒng)一標準，明確審批相關流程。 加強 資金管理 ，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團資金管理部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。 積極推進項目按揭回款速度，針對銀行政策進行細分，提前統(tǒng)籌管控，逐個分析銀行放款流程，對比優(yōu)劣勢，針對客戶實際情況精準放款。 遵守集團財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強 財務核算 工作， 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出財務分析，為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。 加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步 提高財務團隊的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力 。 結合實際情況完成致遠中小學項目的結算工作，與成本部及時溝通，翻閱并研究項目協(xié)議，積極對接大新區(qū)政府相關部門，將結算工作做細做扎實，展示我公司較高專業(yè)水平。 時間 工作計劃 一月 年度財務報表的編制工作 上市公司審計資料的準備工作 對財務憑證及賬簿的裝訂 及時準確對 1月份進行納稅申報 開發(fā)貸款集團擔保協(xié)議簽訂完成 項目發(fā)票開具系統(tǒng)調(diào)整完成 合理安排資金對項目工程款進行支付，確保年關平穩(wěn)過渡 配合營銷部完成回款 2500萬 二月 國內(nèi)審計資料提供完成， 2023年會計憑證報送事務所進行審計 配合畢馬威審計組對公司所有賬戶進行詢證完成 財務憑證及時裝訂完成 開發(fā)貸款 7000萬放款完成，協(xié)調(diào)中天集團能夠順利將貸款資金轉入集團 及時準確對 2月份進行納稅申報 編制 1月份月度財務報表 結合各個部門對 3月份預算進行合理安排 配合成本部工程部完成對致遠中小學項目的工程結算 配合營銷部完成回款 2023萬 三月 與事務所溝通將 2023年所得稅匯算報告出具完成 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 3月份進行納稅申報 編制 2月份月度財務報表 結合各個部門對 4月份預算進行合理安排 財務部集中培訓和學習集團財務管理細則 配合營銷部完成回款 3000萬 四月 與所屬稅局溝通完成對項目所得稅匯算工作 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 4月份進行納稅申報 編制一季度度財務報表 結合各個部門對 5月份預算進行合理安排 編寫第一季度財務分析報告 對第一季度進行財務合規(guī)自查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題 配合營銷部完成回款 2023萬 時間 工作計劃 五月 結合土地局對項目二期土地解押完成 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 5月份進行納稅申報 編制 4月份月度財務報表 結合各個部門對 6月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 2023萬 六月 配合營銷部完成二期排號工作 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 6月份進行納稅申報 編制 5月份月度財務報表 結合各個部門對7月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 1800萬 七月 配合營銷部開展二期推介活動 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 7月份進行納稅申報 編制第二季度財務報表 結合各個部門對 8月份預算進行合理安排 對第一季度進行財務合規(guī)自查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題 配合營銷部完成回款 1500萬 八月 積極配合和完成二期首次開盤工作 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 7月份進行納稅申報 編制 6月份月度財務報表 結合各個部門對 9月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 4000萬 時間 工作計劃 九月 結合土地局對項目二期土地解押完成 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 9月份進行納稅申報 編制 8月份月度財務報表 結合各個部門對 10月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 2023萬 十月 對第三季度進行財務合規(guī)自查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 10月份進行納稅申報 編制完成第三季度財務報表 結合各個部門對 11月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 2023萬 十一月 配合完成項目二期地下室開盤工作 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 11月份進行納稅申報 編制 10月份月度財務報表 結合各個部門對 12月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 3500萬 十二月 配合完成項目二期車位開盤工作 財務憑證及時裝訂完成 及時準確對 11月份進行納稅申報 編制 11月份月度財務報表 結合各個部門對 1月份預算進行合理安排 配合營銷部完成回款 3500萬 五、財務部工作感想 面對 2023年的工作節(jié)點和計劃，財務部工作任重而道遠，但由于工作內(nèi)容瑣碎而無法用關鍵節(jié)點量化，導致員工工作沒有成就感，工作積極性不能完全釋放，思想不能得到開拓。 針對目前面臨的工作瓶頸，財務人員自身在尋求改變的同時也需要認真思考，應該伴隨著公司運營能力提升的過程中提到實質(zhì)性的突破， 展望新的一年，從個人角度看到的不是一帆風順，水到渠成，而是一路荊棘，充滿挑戰(zhàn)的一年，正是這樣的挑戰(zhàn)才能掀起群策群力的激情 ，在新的工作年度里，希望財務人員都能超越自我，突破瓶頸，完成華麗轉身。 恒者行遠，思者常新，與堅持夢想者同行。