某公司總務(wù)處工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-12 10:45本頁面
【正文】 問題，沒有解決問題的說法，存在執(zhí)行制度流于形式的問題；綜合管理業(yè)務(wù)部門，缺少本部門業(yè)務(wù)內(nèi)容切實(shí)可行的檢查與考核的辦法及評(píng)分細(xì)則。 存在不足 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 后勤管理方面 年初制定的形成物業(yè)化管理思路的目標(biāo)任務(wù)沒有完成。對(duì)各校區(qū)已進(jìn)入社會(huì)化管理的服務(wù)崗位，崗位要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和檢查考核內(nèi)容等還未形成書面制度， 《 后勤工作物業(yè)化管理實(shí)施方案 》 還未制定出臺(tái)。 存在不足 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 能源管理方面 對(duì)各部門能源使用量的公示制度還未正式啟動(dòng)；在檢查中仍發(fā)現(xiàn)有教室、實(shí)訓(xùn)室無人上課長(zhǎng)明燈，辦公區(qū)域在光線較好的情況下不關(guān)燈、溫度不達(dá)標(biāo)開空調(diào)，學(xué)生公寓公共衛(wèi)生間水龍頭長(zhǎng)流水等現(xiàn)象；對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方面還不夠深入，指導(dǎo)能源節(jié)約實(shí)踐方面的作用還有待加強(qiáng)。 存在不足 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 綠化美化校園方面 校園綠化美化工作與校園文化建設(shè)相結(jié)合的實(shí)施方案還未形成；校園公共區(qū)域存在個(gè)別綠化死角，綠植歪斜，土地裸露的現(xiàn)象。 3 改進(jìn)措施 改進(jìn)措施 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 下學(xué)期總務(wù)處將建立責(zé)任區(qū)管理聯(lián)系人制度，形成管理聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，保障管理責(zé)任落到實(shí)處；總務(wù)處將進(jìn)一步加大對(duì)各部門責(zé)任區(qū)自查工作督促，督促各部門按時(shí)開展自查工作，按時(shí)報(bào)送自查結(jié)果；總務(wù)處將深入到綜合管理各業(yè)務(wù)部門，根據(jù)各部門的職責(zé)，配合相關(guān)部門建立責(zé)任區(qū)管理的量化評(píng)分考核體系，使管理和考核工作有依據(jù)、重實(shí)際，切實(shí)將考核工作落到實(shí)處。 責(zé)任區(qū)管理 改進(jìn)措施 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 下一步將配合后勤服務(wù)中心一起加大對(duì)學(xué)院后勤工作的調(diào)研力度，廣泛學(xué)習(xí)借鑒其他高校后勤管理經(jīng)驗(yàn)，摸清崗位設(shè)置，制定后勤各服務(wù)崗位規(guī)范，建立起考核機(jī)制，形成《 后勤工作物業(yè)化管理實(shí)施方案 》 并開始試運(yùn)行。 后勤管理 改進(jìn)措施 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 下學(xué)期將建立并啟動(dòng)各部門能源使用量公示制度；將日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的水電浪費(fèi)現(xiàn)象納入責(zé)任區(qū)考核體系，與部門或個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，形成獎(jiǎng)懲制度；每月、每季度按時(shí)做好能源使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并做好分析對(duì)比，進(jìn)一步查找漏洞和節(jié)能突破點(diǎn)。 能源管理 改進(jìn)措施 責(zé)任區(qū)管理 后勤管理 能源管理 綠化美化校園 組織后勤服務(wù)中心同各校區(qū)黨辦、團(tuán)委、學(xué)生處等相關(guān)部門制定校園綠化美化工作與校園文化建設(shè)相結(jié)合的工作方案，教育學(xué)生愛綠、護(hù)綠，舉辦有學(xué)生參與的“校園綠色行動(dòng)”；會(huì)同后勤服務(wù)中心組織校園綠化養(yǎng)護(hù)單位完成校園綠化美化局部調(diào)整工作。 綠化美化校園 謝謝聆聽！
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