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某公司工作總結(jié)及工作思路概述-資料下載頁(yè)

2025-01-07 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 館、過(guò)路人改造裝修完善了東門店的擴(kuò)建工作,積極配合一樓美食城、地下一層海鮮城裝修工作,加強(qiáng)對(duì)四樓兒童攝影裝修監(jiān)察工作。大型維修了樓頂防水,憑請(qǐng)專業(yè)防水隊(duì)伍徹底大修了大圓弧彩鋼頂防水,保障了嬉水廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,搭架維修東立面鋁塑板及更換框架方鋼,徹底消除東立面鋁塑板脫落隱患 管理工作: 物業(yè)方面 管理工作: 物業(yè)方面 2023年物業(yè)部重點(diǎn)工作安排與思路: 根據(jù) 集團(tuán)公司 “挖掘潛能、控制費(fèi)用、增收節(jié)支、降本增效” 精神 ,必須認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難物業(yè)部要積極配合經(jīng)營(yíng)一線部門,從開(kāi)源節(jié)流,走精細(xì)化管理之路,合理控制費(fèi)用成本、壓縮辦公管理費(fèi)用,降低能源、維修費(fèi)用及維修材料成本。開(kāi)發(fā)本部門員工思路集思廣益、群策群力、共渡難關(guān)。結(jié)合本部門特點(diǎn)重點(diǎn)要在開(kāi)源節(jié)流、降低能耗上下文章,拓展思路,挖掘潛能,深度挖掘盤活可利用的一切資產(chǎn)。 一、明年重點(diǎn)工作計(jì)劃: 明年工作重點(diǎn)主要是配合店面,進(jìn)行精細(xì)化物業(yè)管理,在裝、維修上精細(xì)測(cè)算,盡量自己維修,降低成本。 面對(duì)市場(chǎng)壓力主動(dòng)配合租戶工作,及時(shí)了解各租戶經(jīng)營(yíng)房屋場(chǎng)所狀況,主動(dòng)維修維保基礎(chǔ)設(shè)施。積極配合嬉水廣場(chǎng)及超市調(diào)整裝修項(xiàng)目,對(duì)新進(jìn)租戶施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察工作,要求有專人監(jiān)管記錄,積極配合商戶制圖、設(shè)計(jì)、策劃,了解嬉水廣場(chǎng)結(jié)構(gòu)、水電暖、消防新排風(fēng)等設(shè)施。 進(jìn)入旺季之前安排自行維修完善嬉水廣場(chǎng)外立面墻體、臺(tái)階地磚等,利用晚間維修完善超市、大廳等重要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地面墻體天花吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施。 在節(jié)能用水用電方面對(duì)超市現(xiàn)有賣場(chǎng)所有燈具清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),按計(jì)劃供電,制定合理的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間及用水制度,加大處罰力度,研究改造調(diào)整衛(wèi)生間給水設(shè)備以達(dá)到最佳節(jié)能效果。加強(qiáng)各辦公室照明及用電辦公設(shè)備的開(kāi)關(guān)管理,加強(qiáng)改造賣場(chǎng)內(nèi)的照明燈帶,使部分長(zhǎng)明燈可以得到有效控制,降低電能損耗。每月定時(shí)對(duì)賣場(chǎng)及各租戶檢查是否有偷電偷水現(xiàn)象,定期檢查嬉水供暖地溝的采暖及給水管線跑冒滴漏現(xiàn)象。對(duì)電熱風(fēng)幕、霓虹燈等定時(shí)開(kāi)關(guān)、隨時(shí)按季節(jié)調(diào)整時(shí)間已達(dá)到最佳使用效果。為嬉水的發(fā)展做好后勤保障工作。完善硬件設(shè)施,搞好節(jié)能降耗工作,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。 二、工作思路: 重點(diǎn)放在用電設(shè)施管理、降耗上面,開(kāi)發(fā)我部電工上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極研究探討大功率用電設(shè)備的節(jié)電耗能改造,研究老化損耗的配電設(shè)備能否改造為節(jié)能型的設(shè)備。針對(duì)賣場(chǎng)大面積照明燈帶,聯(lián)系照明節(jié)能廠家,本著雙方共贏的思路改造節(jié)能燈具,盡可能商場(chǎng)不出費(fèi)用的情況下,簽訂合理協(xié)議,把節(jié)能下的電費(fèi)補(bǔ)償?shù)綗艟叱杀旧?。?duì)新引進(jìn)的商戶積極配合配合對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施裝修拿出合理化建議,在水電暖、新排風(fēng)、消防設(shè)施改造方面介紹使用新能源節(jié)能設(shè)備,盡量不要使用大功率用電設(shè)備,從照度,保溫、上下水管道對(duì)節(jié)能上做文章。要求拿出施工設(shè)計(jì)方案,根據(jù)嬉水廣場(chǎng)整體效果動(dòng)線配合商戶提出合理化建議。 全面壓縮維修費(fèi)用,合理用好維修費(fèi),盡量不去雇工,培養(yǎng)多技能員工,一人多能打造技術(shù)過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。自行解決改造設(shè)備設(shè)施以達(dá)到節(jié)能效果。 管理工作: 物業(yè)方面 需要集團(tuán)公司的支持及意見(jiàn): 一、為了加大可選招商項(xiàng)目范疇,考慮到營(yíng)業(yè)時(shí)間和經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的不同,可嘗試增加直通三、四樓的豎梯,從而提供便利條件,也能提高平米創(chuàng)效指標(biāo)。 二、由于市場(chǎng)環(huán)境的惡劣,租賃商戶經(jīng)營(yíng)困難,會(huì)出現(xiàn)諸多不確定因素,希望集團(tuán)公司對(duì)商戶提出的條件予以方便靈活。 三、希望與各二級(jí)公司其他業(yè)務(wù)信息及項(xiàng)目資源的共享,形成合力。 四、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)和管理方面的培訓(xùn)及市場(chǎng)觀摩,多走多看,學(xué)習(xí)更好經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自身的眼界,開(kāi)拓自身的思維。 五、建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)二級(jí)單位的問(wèn)題開(kāi)專項(xiàng)會(huì),具體困難當(dāng)時(shí)解決。民族超市資產(chǎn)條件陳舊,設(shè)施設(shè)備老化,嚴(yán)重影響顧客的購(gòu)物環(huán)境,物業(yè)條件很差需要更新。 需要集團(tuán)公司的支持及意見(jiàn) 在未來(lái)的一年里我們要把嬉水廣場(chǎng)打造成順應(yīng)市場(chǎng),符合廣大顧客需求的生活消費(fèi)中心。我相信在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下 ,在嬉水團(tuán)隊(duì)的緊密配合下,嬉水廣場(chǎng)全體員工會(huì)一如既往,義無(wú)反顧的戰(zhàn)勝困難,我們有信心完成好 2023年的工作任務(wù)。 需要集團(tuán)公司的支持及意見(jiàn) 謝謝大家! 潘立民 2023年 12月
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