【總結(jié)】招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第一部分(16*1+4*2=24?)項(xiàng)目的生命周期開始階段在這一階段主要是提出項(xiàng)目概念,進(jìn)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織。計劃階段做出具體研究和策劃,制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo),再由項(xiàng)目發(fā)起人或投資人對此審核論證、完成認(rèn)定。執(zhí)行和控制階段在這一階段需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計,并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。結(jié)束階段在這一階段要進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接、總結(jié)項(xiàng)目的執(zhí)行
2025-04-11 23:59
【總結(jié)】交流內(nèi)容工程招標(biāo)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司招標(biāo)一部部長陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/4/17招標(biāo)主要內(nèi)容一、南昌市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程二、招標(biāo)程序內(nèi)容三、設(shè)計招標(biāo)四、監(jiān)理招標(biāo)五、施工招標(biāo)六、招標(biāo)文件2023/4/17招標(biāo)一、南昌
2025-04-06 15:02
【總結(jié)】2022年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》講義第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識體系項(xiàng)目(1)項(xiàng)目的概念:國際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關(guān)注的重點(diǎn)不同,給出的項(xiàng)目定義也不同,但具體分析起來又是大同小異。按國際項(xiàng)目管理界較為權(quán)威的美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的《項(xiàng)目管理知識體系指南》及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)給出的概念,“項(xiàng)目
2025-01-11 22:05
【總結(jié)】06:48:50案例練習(xí)申請人7:資質(zhì)符合要求,注冊資本金為5000萬元;因工程款問題正在與××公司進(jìn)行訴訟;申請人8:安全生產(chǎn)許可證距失效僅有一周時間;申請人9:項(xiàng)目經(jīng)理具有建筑工程專業(yè)二級建造師執(zhí)業(yè)資格,承諾僅在本項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;申請人10:與招標(biāo)代理公司的法定代表人為同一人;申請人11:技術(shù)負(fù)責(zé)人為
2025-02-26 22:31
【總結(jié)】2023/2/6招標(biāo)交流內(nèi)容工程招標(biāo)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司招標(biāo)一部部長陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/2/6招標(biāo)主要內(nèi)容一、南昌市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程二、招標(biāo)程序內(nèi)容三、設(shè)計招標(biāo)四、監(jiān)理招標(biāo)五、施工招標(biāo)六、招標(biāo)文件2023/2
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839招標(biāo)投標(biāo)與政府采購總述目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第二章政府采購與招標(biāo)投標(biāo)第三章中介機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)中的作用第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念與特點(diǎn)一、何謂招標(biāo)投標(biāo)所謂招標(biāo)投標(biāo),是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交
2025-05-01 02:49
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》2009年6月目錄 第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識體系 第2章 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理 第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理講解人:武志軍一、代理的概念二、工程招標(biāo)代理的法律法規(guī)三、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)四、工程招標(biāo)代理從業(yè)人員一、代理的概念3(一)代理行為各方(1)代理人:是指依據(jù)代理合同或授權(quán),全權(quán)或在一定的授權(quán)范圍內(nèi),代表被代理人,在代理期限內(nèi)行使被代理者的權(quán)力,完成相關(guān)的使命或者任務(wù)。
2025-02-27 14:47
【總結(jié)】合同培訓(xùn)2023-3-13合同管理培訓(xùn)內(nèi)容?常見問題?招標(biāo)評審?投標(biāo)評審?合同評審?資金評審常見問題?主要集中在:?提交合同的及時性?合同多次退回?評審流程的催辦?評審中意見的落實(shí)或解釋?采購或分包環(huán)節(jié)的招標(biāo)、詢價?支付各類付款時的付款資料
2025-02-21 11:29
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)專題講座1招標(biāo)投標(biāo)的起源市場中存在著信息不對稱現(xiàn)象買方賣方結(jié)果:交易可能產(chǎn)生不公平買方資源不能得到優(yōu)化配置信息不對稱n解決方案:n1)買方構(gòu)建一個充分競爭的交易環(huán)境,迫使賣方為贏得合同而相互競爭——招投標(biāo)產(chǎn)生n2)買方借助專家的知識和經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身信息劣勢n——中介咨詢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生1招標(biāo)投標(biāo)的起源n
2025-01-07 02:36
2025-01-07 02:33
【總結(jié)】招標(biāo)師職業(yè)水平考試招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策清華大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成構(gòu)成(1)按淵源分法律—全國人大及其常委會制定、主席令頒行《中華人民共和國×××法》行政法規(guī)—國務(wù)院制定,國務(wù)院令頒行
2025-01-07 02:15
【總結(jié)】招標(biāo)師職業(yè)水平考試招標(biāo)采購案例分析第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容第五章招標(biāo)采購爭議裁決與判決(1)第二章招標(biāo)采購方案及代理合同(3)第四章招標(biāo)采購程序案例分析(21)第三章招標(biāo)采購文件及要素分析(5)目錄第六章招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合案例2重點(diǎn)分析的案例
2025-01-07 02:13
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)北京建筑工程學(xué)院戚振強(qiáng)?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系,講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運(yùn)用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。?本書共有六個章節(jié)?第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容?第二章招標(biāo)采購方案及代理合同?第三章
2025-01-07 03:55
【總結(jié)】招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/3/301招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購專業(yè)理論、法律知識分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)際問題,組織實(shí)施招標(biāo)采購工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購專業(yè)基礎(chǔ)知識;招標(biāo)采購職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購全過程實(shí)務(wù)能力的基本和必備要求;政府采購
2025-01-07 02:34