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正文內(nèi)容

招標(biāo)師考試之招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)(第1-4章)-資料下載頁

2025-01-07 01:56本頁面
  

【正文】 與企業(yè)科技課題。 1)科技項目的技術(shù)特征和需求 科技項目的技術(shù)特征包括:功能特征、形態(tài)特征、階段特征和創(chuàng)新特征。 2)科技項目的經(jīng)濟特征和需求 項目開發(fā)和咨詢費用構(gòu)成、項目運營成本、費用支付和進(jìn)度安排。 3)科技項目的管理特征和需求 知識產(chǎn)權(quán)管理,質(zhì)量、進(jìn)度管理,風(fēng)險控制管理,項目管理機制。 61 ( 6)物流服務(wù)項目 1)企業(yè)物流的內(nèi)涵:物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理等基本功能實施有機地結(jié)合。 2)企業(yè)物流的特征; 3)企業(yè)物流分類; 4)企業(yè)物流的功能。企業(yè)物流的功能包括:包裝活動、裝卸活動、運輸活動、儲存活動、配送活動、信息管理活動等。 5)企業(yè)物流功能系統(tǒng)化管理。 62 掌握工程施工與總承包、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購方案的編制和實施,確定招標(biāo)內(nèi)容范圍、標(biāo)段(包)規(guī)模范圍、招標(biāo)方式和實施順序;制定招標(biāo)采購工作目標(biāo)、計劃和工作責(zé)任分解。 ( 1)工程建設(shè)項目背景概況。 ( 2)工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格。 1)工程招標(biāo)內(nèi)容范圍應(yīng)該正確描述、界定工程數(shù)量與邊界,工作內(nèi)容與周圍的分工、銜接、協(xié)調(diào)等邊界條件; 63 2) 工程招標(biāo)標(biāo)段劃分需要考慮的主要因素 : ①法律法規(guī),②工程承包管理模式,③工程管理力量,④投標(biāo)資格與競爭性,⑤工程技術(shù)、計量和界面的關(guān)聯(lián)性,⑥工期與規(guī)模;(注意 P71) 3)投標(biāo)資格要求。詳見第 5章。 ( 3)工程招標(biāo)順序。工程招標(biāo)順序需要考慮的因素。 ( 4)工程質(zhì)量、價格、進(jìn)度需求目標(biāo)。 必須全面、正確地分析把握招標(biāo)工程建設(shè)項目的功能、特點和條件,依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、項目審批、設(shè)計文件以及實施計劃等要求,科學(xué)合理設(shè)定工程建設(shè)項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度和安全、環(huán)境管理的需求目標(biāo)。 這是 64 編制和實施招標(biāo)方案的主要內(nèi)容,也是設(shè)置和選擇工程招標(biāo)的投標(biāo)資格條件、評標(biāo)方法、評標(biāo)因素和標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等相關(guān)內(nèi)容的主要依據(jù)。 ( 5)工程招標(biāo)方式、方法。根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需求,依法選擇適合的招標(biāo)方式、方法和手段。詳見第 2章相關(guān)內(nèi)容。 ( 6)工程發(fā)包模式與合同類型。分別詳見 。 ( 7)工程招標(biāo)工作目標(biāo)和計劃。 ( 8)工程招標(biāo)工作分解。 ( 9)工程招標(biāo)方案實施的措施。 65 ( 1)貨物采購背景概況、條件和依據(jù)。 ( 2)貨物需求目標(biāo)。貨物的功能與質(zhì)量需求、數(shù)量需求、服務(wù)需求、價格需求、供應(yīng)進(jìn)度需求。 ( 3)貨物招標(biāo)內(nèi)容范圍和投標(biāo)資格。 貨物招標(biāo)內(nèi)容、范圍與標(biāo)包劃分。貨物招標(biāo)內(nèi)容范圍也就是采購合同賣方的供貨范圍。既要注意明確采購貨物與工程其他貨物的劃分邊界,又要明確采購貨物構(gòu)成的本體、附件和相關(guān)服務(wù)的范圍。 貨物招標(biāo)要合理劃分標(biāo)包,對采購貨物進(jìn)行有機的拆分和組合,可以增加招標(biāo)的競爭性和招標(biāo)效率,可以結(jié)合標(biāo)包的技術(shù)特點和要求設(shè)置投標(biāo)資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn),降低采購價格,保證供貨時間和質(zhì)量。 貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有 : 1)法規(guī)因素; 2)管理模式; 3)管理 66 力量; 4)貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián); 5)貨物種類與規(guī)模; 6)生產(chǎn)供應(yīng)周期與效益; 7)投標(biāo)競爭性 。(注意) ( 4)貨物招標(biāo)順序。確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素 有:工程建設(shè)項目進(jìn)度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時 間;貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期;完成招標(biāo)程序所需要的時間。 同時,貨物采購順序的安排還應(yīng)考慮工程設(shè)計、施工條 件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。 ( 5)貨物招標(biāo)方式、方法和合同類型。 ( 6)貨物招標(biāo)工作目標(biāo)、計劃和工作分解。 ( 1)特許經(jīng)營項目融資招標(biāo) 特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)方案需要根據(jù)政府批準(zhǔn)的項目實 施方案進(jìn)行編制。 67 1)特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的名稱、內(nèi)容范圍、基本目標(biāo)要求,項目的背景、項目實施機構(gòu)和招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)和咨詢機構(gòu)。 2)招標(biāo)方案編制依據(jù)、融資和招標(biāo)條件、方式、方法。 3)項目融資和建設(shè)控制目標(biāo)。 4)項目招標(biāo)工作質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。 5)項目招標(biāo)工作分解和保障措施。 ( 2)工程建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo) 1)項目背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)。 2)項目設(shè)計招標(biāo)內(nèi)容范圍和次序。項目設(shè)計招標(biāo)按照技術(shù)要求實行分階段或分項招標(biāo)的適用情況。 一是首先選擇設(shè)計方案、再選擇設(shè)計單位;二是一次設(shè)計方案和設(shè)計單位。 68 3)工程設(shè)計需求目標(biāo)。 、設(shè)計原則以及工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求; 、設(shè)計質(zhì)量等級和設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求; ; ; ,優(yōu)秀方案評選和獎勵等要求。 4)工程設(shè)計招標(biāo)方式、方法、合同類型選擇等可以參照工程施工招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。 69 ( 3)工程建設(shè)項目監(jiān)理和項目管理服務(wù)招標(biāo) 1)工程建設(shè)項目背景概況、條件和依據(jù) 2)建設(shè)工程監(jiān)理和工程建設(shè)項目管理服務(wù)的范圍和標(biāo)段 A. 工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段 。 第一,工程監(jiān)理招標(biāo)的范圍、標(biāo)段應(yīng)充分考慮工程專業(yè)技術(shù)管理的特點要求; 第二,工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段劃分應(yīng)結(jié)合工程施工標(biāo)段的范圍和特點要求,分別選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位; 第三,工程監(jiān)理標(biāo)段范圍不能小于施工標(biāo)段劃分的范圍; 第四,工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段應(yīng)考慮潛在監(jiān)理投標(biāo)人的適應(yīng)能力和可能參加投標(biāo)競爭的數(shù)量。 70 。工程建設(shè)項目管理服務(wù)的內(nèi)容、范圍主要取決于擬采用的項目管理服務(wù)的模式、階段時間以及項目業(yè)主與項目管理單位的責(zé)任分工界定。 。 、方法。 ( 4)科研開發(fā)、咨詢服務(wù)項目招標(biāo)(略) ( 5)物流服務(wù)項目招標(biāo)(略) 71 2023年 6月 13日 72 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 02:13:2023:13:2023:131/23/2023 2:13:20 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :13:2023:13Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 02:13:2023:13:2023:13Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :13:2023:13:20January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 2時 13分 20秒 02:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 上午 2時 13分 :13January 23, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 23日星期一 2時 13分 20秒 02:13:2023 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 13分 20秒 上午 2時 13分 02:13: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02:13:2023:13:2023:131/23/2023 2:13:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :13:2023:13Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:13:2023:13:2023:13Monday, January 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :13:2023:13:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 2時 13分 20秒 02:13: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 2時 13分 :13January 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 2時 13分 20秒 02:13:2023 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 2時 13分 20秒 上午 2時 13分 02:13: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:13:2023:13:2023:131/23/2023 2:13:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:2023:13Jan2323Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:13:2023:13:2023:13Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :13:2023:13:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 2時 13分 20秒 02:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 2時 13分 :13January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 2時 13分 20秒 02:13:2023 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 2時 13分 20秒 上午 2時 13分 02:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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