護理人力資源管理與醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-01-06 22:52本頁面
【正文】 列； ? 4．描述法（評語法）：以文字描述 ? 5．關(guān)鍵事件法：以最有利與最不利事件為依據(jù)； ? 6． 360度評價法：上下級、同事、相關(guān)方評價。 績效考評原則 ? 職責(zé)為本的原則 – 考核崗位職責(zé)是否完成及完成的質(zhì)量。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化原則 – 考核內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)及間隔時間標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 公開性原則 – 考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果公開 ? 反饋原則 – 考核的結(jié)果反饋。 39 薪酬是大多數(shù)人在社會中賴以生存的主要經(jīng)濟來源。薪酬體系是否公平、合理，不僅直接影響到生活質(zhì)量，工作積極性，影響自身價值的體現(xiàn)，進而影響組織的工作質(zhì)量與效率。 如何有效地利用薪酬的杠桿作用，在組織經(jīng)濟能力許可前提下，調(diào)動人員的積極性，留住優(yōu)秀人才，是護理管理者不斷探索與改革的問題。 薪酬管理 41 決定護理人員薪酬的因素 ? 外界環(huán)境－經(jīng)濟、社會、政治、科技環(huán)境、服務(wù)需求和市場發(fā)展環(huán)境等。 ? 護士本人的基本條件：資歷和經(jīng)驗，能力和水平； ? 醫(yī)院的支付能力； ? 地區(qū)與行業(yè)間的薪酬政策； ? 護理人員勞動力市場的供求狀況 。 薪酬的分類 ? 直接經(jīng)濟薪酬－工資、薪水、傭金、獎金和紅利等形式支付給員工的全部薪酬； ? 間接經(jīng)濟薪酬－又稱福利，如保險、休假等。 ? 績效考評獲得的薪酬：獎金、傭金等短期激勵手段和員工長期服務(wù)年金等。 ? 浮動薪酬－ 還包含有非經(jīng)濟因素：工作的認(rèn)同感、成就感、工作的挑戰(zhàn)性等，從工作本身或在工作的物質(zhì)與心理環(huán)境方面獲得滿足感 。 43 薪酬管理原則 按勞付酬 公平原則 競爭原則 激勵原則 成本控制原則 合法原則 ? 按勞付酬 ? 公平原則 – 做到行業(yè)內(nèi)的、組織內(nèi)的及員工間的公平。 ? 激勵原則 ： – 對貢獻大小有所區(qū)別，鼓勵護理人員競爭獲取薪酬；全院護士獎金在一定程度上的平衡。 ? 競爭原則： – 薪酬自身競爭，只有有競爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，才能在人才市場戰(zhàn)勝對手，招募留住人才。 ? 成本控制： – 薪酬增加，醫(yī)院負(fù)擔(dān)增加，應(yīng)權(quán)衡“激勵”給醫(yī)院帶來的效益與薪酬給醫(yī)院帶來的成本增加利弊。 ? 合法原則： – 薪酬要符合國家的相關(guān)政策、法規(guī)，維護員工的合法權(quán)益。 ? 工資待遇： – 在編護士和合同制護士的待遇相同，嚴(yán)格執(zhí)行“同工同酬”的法規(guī)辦事。 ? 獎金待遇 – 按能上崗、按崗取酬的原則，獎金系數(shù)從高到低，護士長、責(zé)任組長、夜班護士、責(zé)任護士、助理護士。 通過人力資源管理方式的改革，實現(xiàn) ： ? 優(yōu)良的待遇保障 ? 科學(xué)的績效考核 ? 公正的分配制度 ? 正向的激勵機制 ? 和諧的執(zhí)業(yè)氛圍 ? 良好的職業(yè)發(fā)展 ? 實現(xiàn)自身的價值 47 48 演講完畢，謝謝觀看！
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