freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告1026372572-資料下載頁(yè)

2025-01-06 21:20本頁(yè)面
  

【正文】 目拓展 組織項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研; 整合專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目策劃; 提出并參與項(xiàng)目策劃代理公司的招投標(biāo)工作 , 組織 、 監(jiān)督代理公司制作策劃方案; 組織有關(guān)部門對(duì)策劃方案進(jìn)行評(píng)審 , 評(píng)審結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批; 組織合作開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和談判工作 , 通過合作拓展業(yè)務(wù) 。 角色:社會(huì)資源整合、發(fā)展龍頭 — 62 — 項(xiàng)目拓展部崗位設(shè)置 部門經(jīng)理 項(xiàng)目拓展 經(jīng)濟(jì)信息研究員 ( 4人 ) 基本編制: 6人 ,近期暫不配置 — 63 — 經(jīng)營(yíng)部職責(zé) ? 維護(hù)公共關(guān)系 統(tǒng)籌安排與政府相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)工作; 協(xié)助各業(yè)務(wù)部門疏通政府關(guān)系 。 ? 報(bào)批報(bào)建 負(fù)責(zé)所有與土地開發(fā)相關(guān)的手續(xù)辦理工作 。 ?負(fù)責(zé)組織征地手續(xù)的辦理工作 ?負(fù)責(zé)組織規(guī)劃意見書 、 規(guī)劃用地許可證等規(guī)劃手續(xù)的辦理工作 ?負(fù)責(zé)組織立項(xiàng)等相關(guān)工作 ( 含委托環(huán)評(píng) 、 交評(píng) 、 項(xiàng)目建議書的編制等工作 ) ?負(fù)責(zé)組織建設(shè)用地批準(zhǔn)書等用地手續(xù)的辦理工作 — 64 — 經(jīng)營(yíng)部職責(zé) (續(xù) ) ? 協(xié)助入市交易 入市準(zhǔn)備 ?同項(xiàng)目部一起制定土地入市交易策略 , 并上報(bào)戰(zhàn)略投資委員會(huì)審批; 具體負(fù)責(zé)土地入市交易的系統(tǒng)性工作 。 ?入市申請(qǐng)編寫并上報(bào) ?委托評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估土地入市價(jià)格 ?協(xié)調(diào)土地儲(chǔ)備中心參與標(biāo)書制作過程 ?協(xié)調(diào)土地儲(chǔ)備中心獲取與項(xiàng)目相關(guān)的最新信息 ?代表本企業(yè)參與投標(biāo) 對(duì)自摘項(xiàng)目的后期手續(xù)的辦理 ?簽訂國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同 、 交納費(fèi)用 ?項(xiàng)目核準(zhǔn)備案 ?建設(shè)用地規(guī)劃許可證等手續(xù)辦理 — 65 — 經(jīng)營(yíng)部的崗位設(shè)置 部門經(jīng)理 入市交易 報(bào)批報(bào)建 助理 4人 1人 基本編制: 7人 ,近期根據(jù)實(shí)際需要配置 — 66 — (地產(chǎn)開發(fā))項(xiàng)目管理中心職責(zé) ? 信息管理 收集 、 整理有關(guān)土地一級(jí)開發(fā)的政策 、 法律 、 法規(guī)文件 。 收集 、 整理有關(guān)土地一級(jí)開發(fā)的市場(chǎng)信息 。 ? 實(shí)施監(jiān)控 對(duì)各項(xiàng)目部制定的征地拆遷實(shí)施方案進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 對(duì)各項(xiàng)目部制定的各級(jí)工作計(jì)劃進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 對(duì)各項(xiàng)目部征地拆遷的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn) 、 階段性成本目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控 。 ? 服務(wù)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司與集團(tuán)各職能部門的工作關(guān)系 。 參與并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司征地拆遷工作中涉及的各項(xiàng)招標(biāo)工作 。 參與并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司土地驗(yàn)收 、 入市的各項(xiàng)工作 。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 。 — 67 — (地產(chǎn)開發(fā))項(xiàng)目管理中心職責(zé) ? 項(xiàng)目人員培養(yǎng) 通過培訓(xùn) 、 指導(dǎo)和幫助來培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 , 并不斷提升項(xiàng)目管理成員的能力 。 項(xiàng)目結(jié)束后 , 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核 , 提出改進(jìn)建議 。 項(xiàng)目結(jié)束后 , 對(duì)項(xiàng)目管理人員的管理表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析 。 ( 實(shí)行單項(xiàng)目操作時(shí) , 該部分職能可由區(qū)域公司 行政人事部 擔(dān)任 ) ? 項(xiàng)目支持 建立項(xiàng)目管理平臺(tái) , 為項(xiàng)目總經(jīng)理提供實(shí)用的項(xiàng)目管理工具 , 推動(dòng)項(xiàng)目管理的信息化 , 提高項(xiàng)目總經(jīng)理決策的質(zhì)量和效率 。 督促各職能部門共同收集同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目信息 , 總結(jié)和共享項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ,形成方法論 , 提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力 。 規(guī)范項(xiàng)目收尾工作 , 完善項(xiàng)目管理流程 , 持續(xù)改進(jìn)和完善 《 項(xiàng)目管理手冊(cè) 》 。 ( 實(shí)行單項(xiàng)目操作時(shí) , 該部分職能可由區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)主管副總擔(dān)任 ) — 68 — (地產(chǎn)開發(fā))項(xiàng)目管理中心崗位設(shè)置 部門經(jīng)理 項(xiàng)目管理體系建設(shè) 項(xiàng)目過程監(jiān)控 項(xiàng)目人員管理 綜合助理 基本編制: 5人 ,近期根據(jù)實(shí)際需要配置 — 69 — 地產(chǎn)開發(fā)市政管理部職責(zé) ? 方案制定 參與各項(xiàng)目的 市政規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審及市政綜合方案審批 對(duì)各項(xiàng)目部制定的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案 、 工作計(jì)劃進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況 , 制定市政投資方案 , 爭(zhēng)取市 、 區(qū)市政專項(xiàng)投資 ? 實(shí)施監(jiān)控 對(duì)各項(xiàng)目部市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn) 、 階段性成本目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控 。 對(duì) 各項(xiàng)目市政各專業(yè)工程實(shí)施中的重大及臨時(shí)技術(shù)方案 進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 對(duì)各項(xiàng)目公司制定的各級(jí)工作計(jì)劃進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行 。 對(duì)各項(xiàng)目公司市政各專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查評(píng)估 。 ? 服務(wù)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目 部 與集團(tuán)各職能部門的工作關(guān)系 。 . 參與并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目 部 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中涉及的各項(xiàng)招標(biāo)工作 。 參與并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目 部 市政基礎(chǔ)設(shè)施的各項(xiàng)驗(yàn)收工作 。 負(fù)責(zé)地產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)副總 臨時(shí)指派的工作 。 — 70 — 地產(chǎn)開發(fā)市政管理部職責(zé) (續(xù) ) ? 建立分供方管理體系 制定市政專業(yè)工程承包 、 監(jiān)理單位入選標(biāo)準(zhǔn)及后評(píng)價(jià)管理辦法 , 建立合格 市政工程承包 、 監(jiān)理單位數(shù)據(jù)庫(kù); 制定甲供材料設(shè)備供應(yīng)商入選標(biāo)準(zhǔn)及后評(píng)價(jià)管理辦法 , 建立合格材料設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù) 。 ? 建立工程質(zhì)量 、 職業(yè)健康安全和環(huán)保管理體系 負(fù)責(zé)建立公司 市政工程質(zhì)量管理 體系 、 職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系 , 在全公司內(nèi)進(jìn)行貫徹 , 并定期組織對(duì)各部門 、 項(xiàng)目部的執(zhí)行情況進(jìn)行審核 。 檢查各項(xiàng)目 市政工程 的安全生產(chǎn) 、 文明施工 、 環(huán)境保護(hù)工作 , 定期組織安全聯(lián)合檢查 。 ? 工程技術(shù)支持 收集 、 整理各類 市政行業(yè) 相關(guān)工程技術(shù)信息 , 了解新材料 、 新能源 、 新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì); 制定相關(guān) 市政 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 并協(xié)助 、 監(jiān)控各項(xiàng)目部執(zhí)行; 嚴(yán)格審核施工圖中模糊不清或失誤之處 , 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部深化 、 完善施工圖設(shè)計(jì); 配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行 市政工程 圖紙會(huì)審技術(shù)交底 , 協(xié)助項(xiàng)目部組織 市政 工程開工; 參加材料設(shè)備供應(yīng)商 、 市政工程承包 和監(jiān)理單位的調(diào)研 、 優(yōu)選和招評(píng)標(biāo)工作; 組織相關(guān) 市政 工程技術(shù)研究成果的推廣實(shí)施; 協(xié)助項(xiàng)目部解決 市政 施工過程中遇到的技術(shù)難題 。 角色:支持服務(wù)、體系監(jiān)控 — 71 — 市政管理部的崗位設(shè)置 部門經(jīng)理 助理 市政總工 電氣主管工程師 水暖主管工程師 基本編制: 5人 ,近期根據(jù)實(shí)際需要配置 — 72 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 ? 合約部 /成本代表的基本職責(zé): 成本代表由 ( 區(qū)域 ) 公司派出 , 其職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目部授權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)和工程進(jìn)行成本控制 , 為項(xiàng)目部所開展的工作進(jìn)行必要的預(yù)核算 , 及時(shí)掌握成本信息 , 并進(jìn)行分析 , 其成果一方面為項(xiàng)目部管理層提供決策支持;另一方面向 ( 區(qū)域 ) 公司成本管理部提交所規(guī)定的合同執(zhí)行及成本信息 , 并接受該部門的監(jiān)控 。 職責(zé)范圍: 1. 項(xiàng)目成本分析 2. 參與項(xiàng)目成本控制目標(biāo)確定 3. 項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)施控制 4. 開發(fā)成本內(nèi)部結(jié)算 5. 參與確定入市價(jià)格 6. 項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)招投標(biāo)相關(guān)工作 7. 項(xiàng)目合同管理 — 73 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 ? 市政工程部 /經(jīng)理的基本職責(zé): 對(duì)項(xiàng)目市政工程建設(shè)進(jìn)行進(jìn)度 、 安全 、 質(zhì)量全面管理;對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé) , 同時(shí)接受市政主管副總的監(jiān)督和指導(dǎo) 。 職責(zé)范圍: 1. 市政基礎(chǔ)情況調(diào)研 2. 參與市政規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 市政方案綜合審批 、 專業(yè)設(shè)計(jì) 3. 市政開工手續(xù)資料準(zhǔn)備 4. 市政工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程管理 5. 市政相關(guān)內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào) ? 安置房部 /經(jīng)理的基本職責(zé): 對(duì)項(xiàng)目安置用房建設(shè)進(jìn)度 、 安全 、 質(zhì)量進(jìn)行全面管理 , 并負(fù)責(zé)銷售控制工作;對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé) , 同時(shí)接受設(shè)計(jì)主管副總的監(jiān)督和指導(dǎo) 。 職責(zé)范圍: 1. 參與安置用房方案制定 、 規(guī)劃 、 設(shè)計(jì) 2. 安置用房建設(shè)工程管理 、 銷售控制管理 — 74 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 ? 經(jīng)營(yíng)部 /經(jīng)理的基本職責(zé): 負(fù)責(zé)征地 、 拆遷 、 安置方案的制定及項(xiàng)目土地策劃;協(xié)調(diào) 、 參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)制定 、修改;負(fù)責(zé)大市政投資方案制定及引進(jìn);項(xiàng)目政府審批文件準(zhǔn)備及獲取 。 對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé) 。 職責(zé)范圍: ( 一 ) 方案及土地策劃 參與策劃咨詢 , 編寫項(xiàng)目可研報(bào)告; 策劃 、 編寫土地一級(jí)開發(fā)實(shí)施方案; 負(fù)責(zé)土地開發(fā)合作談判 , 擬定協(xié)議; 制定征地方案 , 進(jìn)行征地談判 , 擬定協(xié)議; 制定舊村改造方案 、 征地轉(zhuǎn)非安置方案 、 青苗地上物補(bǔ)償方案和拆遷方案 , 進(jìn)行相關(guān)談判 , 擬定協(xié)議; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入市市場(chǎng)調(diào)研 , 擬定土地入市方案; 參與制定招拍掛文件 , 協(xié)助土地招商; 收集 、 匯編項(xiàng)目相關(guān)資料 。 — 75 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍 ( 續(xù) ) ( 二 ) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 1. 參與規(guī)劃設(shè)計(jì)與規(guī)劃審批; 2. 在設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理 、 工程承包單位間保持聯(lián)系 , 及時(shí)為項(xiàng)目工程部提供正確的方案和圖紙 。 ( 三 ) 大市政投資管理 1. 制定并組織實(shí)施市政建設(shè)前期征地 、 拆遷 、 移改方案; 2. 擬定和調(diào)整市政投資計(jì)劃; 3. 協(xié)調(diào)政府市政投資實(shí)際投入 。 ( 四 ) 政府審批 1. 負(fù)責(zé)征地 、 拆遷方面的報(bào)批 2. 負(fù)責(zé)市政方面的報(bào)批 3. 參與規(guī)劃方案的報(bào)批 — 76 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 ? 拆遷部 /經(jīng)理的基本職責(zé): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地過程中民宅 、 企業(yè) 、 市政的拆遷管理工作 。 職責(zé)范圍: 1. 參與項(xiàng)目拆遷評(píng)估公司 、 拆遷公司的招標(biāo)工作; 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入戶調(diào)查 、 評(píng)估工作; 3. 制定項(xiàng)目的拆遷方案 ( 包括舊村改造方案 ) 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷許可證的 申報(bào)工作 5. 組織拆遷工作的具體實(shí)施 6. 負(fù)責(zé)拆遷戶的裁決和強(qiáng)制拆遷的申報(bào)辦理工作 7. 負(fù)責(zé)辦理拆遷結(jié)案工作 — 77 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的職責(zé)劃分 ? 征地安置部 /經(jīng)理的基本職責(zé): 負(fù)責(zé)征地組織與管理 。 職責(zé)范圍: 1. 制定項(xiàng)目征地范圍內(nèi)的人員安置方案 、 青苗地上物補(bǔ)償方案 , 并負(fù)責(zé)具體實(shí)施; 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而需要進(jìn)行的征地安置工作; 3. 負(fù)責(zé)政府審批本項(xiàng)目征地方案 、 征地文件的準(zhǔn)備工作 , 協(xié)助辦理本項(xiàng)目征地批復(fù) 的申報(bào)工作; 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地范圍內(nèi)的定界工作 。 ? 辦公室 /主任職責(zé): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理 、 績(jī)效管理 、 計(jì)劃管理和行政后勤管理 。 職責(zé)范圍: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤管理和工資發(fā)放等工作; 組織制定項(xiàng)目部績(jī)效管理方案 , 并組織執(zhí)行; 監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況 , 組織進(jìn)行各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤服務(wù)工作 。 — 78 — 地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目總經(jīng)理 合約部 征地安置部 拆遷部 青苗補(bǔ)償 征地補(bǔ)償 轉(zhuǎn)非安置 企業(yè)拆遷 民宅拆遷 招投標(biāo) 成本控制 合同管理 項(xiàng)目副總經(jīng)理 市政管理部 電氣工程 水暖工程 通信工程 道路工程 經(jīng)營(yíng)部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 土地策劃 大市政投資 安置房部 銷控主管 工程主管 辦公室 計(jì)劃管理 人員管理 后勤服務(wù) 績(jī)效管理 基本編制: 19人 ,近期根據(jù)實(shí)際需要配置 — 79 — 演講完畢,謝謝觀看!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1