【總結】全方位品質與流程管理—中美日的國別差異TotalQualityandProcessManagement—TheComparisonamongChina,theandJapan主講教師:石鳳波Tel:020-84114619E-mail:中山大學管理學
2025-02-28 16:35
【總結】?我整理的AE全攻略,友情共享?。?AE全攻略廣告、咨詢等專業(yè)公司里有一種職務叫“AE”。“AE"的職責是:對外,與客戶進行談判、聯絡、提案、收款等;對內,制定策略、協調資源、分派工作、監(jiān)督進程等。由此可知,一個真正的“AE",并不象"拉業(yè)務"的業(yè)務員那么簡單,他要熟悉銷售、市調、企劃、設計、制作、媒體等方面的
2025-04-14 11:21
【總結】企業(yè)財務資訊透明化與風險管理-E化整合性基礎架構子計畫研究主題子計畫別計畫名稱計畫主持人共同主持人子計畫一建立我國財務報告使用之XBRL標準架構周濟群馬秀如子計畫二XBRL技術在我國企業(yè)之應用郭譽申周濟群子計畫三企業(yè)風險管理與內部稽核之效果
2025-03-04 05:36
【總結】全方位策略思維講師:廖年明~力量取決於看問題的角度~1什麼是策略?策略是差異化?策略是佔據有力競爭地位?策略是取捨2兩家店?臺積店?臺雞店?C:按摩3好的策略?好的策略是發(fā)揮所長,補己之短?好的策略是選擇戰(zhàn)場,擴大實力
2025-04-06 14:05
【總結】全方位地產公司簡介及客戶服務執(zhí)行規(guī)范全方位地產及代理項目介紹品牌制勝,實效營銷,全程服務與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位地產與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位是專業(yè)全程高效依靠超強的資源整合能力,豐富的市場操作經驗,專業(yè)的操作手法,嚴密周全的策劃
2024-12-31 14:21
【總結】彩虹糖-歡樂總動員體驗行銷-整合,互動SKITTLES品牌整合性1?品牌狀況:–在中國有10年歷史,品牌知名度達到69%。–但第一提及率卻相當低。–不見不買的產品類型?精信面臨的挑戰(zhàn)在沒有新產品上市有限預算的情況下精信
2025-04-06 13:43
【總結】張曉彤打造打造21世紀核心人才力世紀核心人才力員工關系全方位管理()員工關系全方位管理()“管理”:多管?還是多理?各占多大比例合適?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工?在工廠也快占主體了職能1基本管理職能2溝通與參與管理職能3紀律及沖突管理職能4員工解聘與裁員職能5工心理解壓12345員工關系
2025-01-01 05:51
【總結】整合性策略成本管理討論大綱I.整合性策略成本管理–策略成本管理概述、管理架構–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計分卡III.作業(yè)導向之基礎工程–價值鏈分析IV.成本管理系統(tǒng)–成本管理之資訊構面–作業(yè)基礎成本制V.案例說明與討論策略成本管理概述
2024-10-19 19:49
【總結】張曉彤08年10月打造打造21世紀核心人才力世紀核心人才力員工關系全方位管理()員工關系全方位管理()張曉彤郵箱(只供提問,內訓清聯系主辦方)?.163?教育背景:?英語?心理學?工作背景:?2年中學班主任?10年外企?1年民企?現在:?培訓師?咨詢顧問?“客串”心理咨詢師?琢磨新話
2025-01-01 00:45
【總結】21世紀的營銷?何謂營銷,營銷的定義?(廣義)簡單定義:可獲利的方法來滿足需要?是一種社會性和管理性的過程,個人與群體可經又此過程,透過彼此創(chuàng)造、提供及自由交換有價值的產品與服務,以滿足其需要與欲望?美國營銷協會(AMA)的定義:營銷是理念、商品、服務概念、定價、促銷及配銷等一系列活動的規(guī)劃與執(zhí)行過程,經由這個過程可創(chuàng)造交換活動
2025-01-18 20:32
【總結】企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合性研究孫濤濤中國科學技術信息研究所摘要:企業(yè)反競爭情報研究作為競爭情報的另一面,應該受到情報學界、咨詢界和企業(yè)界的密切關注。本文分析了企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合的必要性和意義,并提出了企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合架構、整合方法。關鍵詞:企業(yè)競爭情報反競爭情報整合美國人曾用“TheAgeofHyperpetitio
2025-05-27 22:22
【總結】電話營銷全方位今天我們所說的內容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點介紹如何打好第一通電話。這一個陌生拜訪的電話打得是否成功,對你以后的銷售工作將起到決定性的作用,因為如果這個電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機會施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步 策劃 電話前的準備工作1.分析客戶、準備資料我們在打電話之前,通常都要對手頭上的客戶資
2025-04-07 21:56
【總結】全方位品牌規(guī)劃管理品牌是一種復雜的關系符號。它包含了產品,消費者與企業(yè)三者之間的關系總和。品牌即是這三種關系屬性在一定時期的商業(yè)整和與互動過程中所形成的相對統(tǒng)一的符號化的關系模式,并為關系三者創(chuàng)造與帶來價值的一種商業(yè)行為。品牌的最根本要素是人?!叭轿黄放乒芾怼钡暮诵氖窃谄放婆c消費者接觸的任何點線面上都能有效整合與控制所有溝通層
2025-02-28 16:47
【總結】諒解備忘錄——關于本文件之說明1.本文件不是上課時用的資料2.本課件只反映課程的框架和寬度,不反映內容的構成和深度3.本文件為贈予性資料,部分核心內容被刪節(jié)4.刪節(jié)原因:有關內容正在書籍出版過程之中,為履行對出版社的承諾,涉及獨立著作權的思想和亮點被迫刪節(jié).歡迎關注廣東經濟出版社(020-37605993
2025-03-05 12:01
【總結】全方位經理人威海市環(huán)山飼料有限責任公司經理定位?企業(yè)總經理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。3、管理組織管理
2025-02-23 23:06