【總結】第2章工程項目施工招標?主要內容:(1)招標投標的概念、分類、招標方式、招標條件及招標程序(2)工程項目施工招標文件的內容組成及編制?教學目標:(1)了解招標投標的概念、分類、招標方式和招標條件。(2)掌握工程項目施工招標程序及標底的編制。(3)熟悉招標文件的內容組成。第一節(jié)
2025-01-27 00:01
【總結】第三章工程項目施工投標第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目施工投標程序第三節(jié)工程項目施工投標文件的組成第四節(jié)工程項目施工投標文件的編制第五節(jié)工程項目施工投標決策與評估分析第六節(jié)工程項目施工投標報價策略與技巧主要內容:(1)投標概念、投標資格條件、投標程序、投標文件的
2025-01-26 23:48
【總結】?主要內容?一、工程項目承包內容和方式?二、工程項目招標?三、工程施工投標2023年8月軌道交通項目管理第一節(jié)工程項目承包內容和方式一、工程承包的概念(一)工程承發(fā)包的概念?工程承發(fā)包是一種商業(yè)交易行為。?它是指作建筑企業(yè)(承包商)作為承包人(稱為乙方),建設單位(業(yè)
2025-03-05 17:13
【總結】一、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326實施要點二、附件《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2023《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2023(以下簡稱《規(guī)范》)于2023年5月1日實施。一、實施《規(guī)范》的目的和作用1、目的
2025-01-06 23:15
【總結】建設電子文件與電子檔案管理規(guī)范(117-2023)一、《建設電子文件與電子檔案管理規(guī)范》發(fā)布2023年9月5日,中華人民共和國建設部第712號公告,發(fā)布行業(yè)標準《建設電子文件與電子檔案管理規(guī)范》(117-2023),自2023年1月1日起實施。
2025-01-01 07:24
【總結】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預算規(guī)定范圍內,達到預定質量水平的一項一次性任務。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務:?具有一定的目標。?具有時間、財務、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結】項目實施管理規(guī)范山東*****************目錄概述 3一、項目經理任命 4二、總體規(guī)范要求 41項目分析 42總體要求 4三、具體規(guī)范要求 51項目實施要求 52項目實施細則 73質量控制 74進度控制 85投資控制 96文檔管理 9
2025-04-12 03:06
【總結】建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)年月目次1總則2術語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結構分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃5項目管理組織一般規(guī)定工程項目參與各方的地位與作用項目參與各方的組織機構項目團隊6項目經理責任
2025-04-12 12:48
【總結】9/9某工程項目資料管理制度為加強本項目施工技術管理,完善工程質量技術資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結算及工程交工驗收的順利進行,根據《××市建設工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關文件資料檔案工作的有關規(guī)定,特制定本辦法。望項目各有關人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術資料填寫的要求1、相關文件《建筑工程竣工驗收統一用表填
2025-04-07 21:23
【總結】建設工程項目管理:3小時,130分,單選70題(每題1分),多選30題(每題2分),合格分數:78分1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程管理的內涵和任務1Z201011建設工程管理的內涵、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。,一般包括如下內容:?確定項目實施的組織?確定和落實建設地點
2025-06-29 09:18
【總結】建設工程項目第一講建設工程項目組織與管理(1Z201000)一、建設工程項目管理的目標和任務(1Z201010)業(yè)主和其他參與方項目管理目標和任務(1Z201013)★★(~11)目標參建方質量進度費用安全服務于時間范疇業(yè)主★設計、施工、材料、設備、環(huán)境項目動用時間及各階段進度項目投資實施階段的安全業(yè)主利益項目實
2025-06-29 09:09
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經理4項目經理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統建立起來的集體,是構
2025-03-08 16:20
【總結】建設工程項目管理規(guī)范4項目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項目管理規(guī)劃應分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。4.1.2當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時,施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求。4.2項目管理規(guī)劃大綱4.2.1項目管理規(guī)劃大綱應由企業(yè)管理層依據下列資料編制:1招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋。
2025-05-29 22:40
【總結】基本建設項目檔案管理規(guī)范二0一三年三月三十一日基本建設工程項目檔案多專業(yè)驗收:檔案、規(guī)劃計劃、安全、環(huán)保、生產考核、質量評定、竣工審計、職業(yè)衛(wèi)生、消防驗收等工程評優(yōu)、施工資質申報核定都要求完備、規(guī)范的工程項目檔案。1油田:修訂《基本建設檔案管理規(guī)范》下發(fā)《關于加強重點基建工程項目檔案管理的通知》,
2025-03-13 21:06
【總結】建設工程中的PODIC計劃管理2023年6月18日劉永傑高級工商管理碩士英國皇家特許建造師英國皇家特許測量師MSN:管理工作中常見的問題1.摸著石頭過河,見一步行一步。2.救火,哪里急就往哪里撲。3.各顧各,部門自保(Throwoverthewall)。4.計劃中出現“空隙”,或者缺少
2025-02-21 11:56