【總結(jié)】公路工程項目施工監(jiān)理實施規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:一、工程概況二、編制依據(jù)1、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);2、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ077-95);3、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTJ071-98);
2025-04-12 01:40
【總結(jié)】建設工程施工項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)第1章總則第2章術(shù)語第3章項目管理內(nèi)容與程序第4章項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃第5章項目經(jīng)理責任制一般規(guī)定項目經(jīng)理項目經(jīng)理的責,權(quán),利第6章項目經(jīng)理部一般規(guī)定項目經(jīng)理部的設立項目經(jīng)理部的運行第7章項目進度控制一般規(guī)定施工
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)2020年3月目次1總則2術(shù)語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結(jié)構(gòu)分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃
2025-08-08 15:40
【總結(jié)】工程項目管理實施規(guī)劃一、工程概況描述(一)工程概況1、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱恩施州跨地區(qū)農(nóng)民培訓實驗實訓大樓2工程地址恩施州職業(yè)技術(shù)學院院內(nèi)3建設單位恩施州職業(yè)技術(shù)學院4設計單位恩施自治州城市規(guī)劃建筑設計院5質(zhì)監(jiān)單位恩施州建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站6合同性質(zhì)工程總承包
2025-08-05 06:09
【總結(jié)】工程項目管理實施方案目錄第一章、總承包管理總體概述……………………………………………………………………………………………4總承包管理概述………………………………………………………………………………………………4工程概況………………………………………………………………………………………………………….4第二章、總承包管理目標………………………………………………………………
2025-05-13 13:36
【總結(jié)】工程項目管理實施細則1總則為加強公司工程項目管理過程中的組織、實施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),規(guī)范工程項目論證、立項、準備、施工、直至竣工驗收的全過程管理行為,提高工程項目管理水平,促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本實施細則。制定本實施細則的依據(jù):國家關(guān)于建設工程項目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實施細則適用于由公司組織的所有新建、
2025-06-22 19:03
【總結(jié)】11總則根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項目管理的實際情況,為提高項目管理水平,規(guī)范項目管理行為,制定本辦法。本辦法以項目經(jīng)理部全員實行風險抵押責任制,模擬股份化管理模式,以項目經(jīng)理為核心對工程項目管理負全面責任。項目管理的標志是公司法定代表人或委托代理人與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》
2024-11-13 10:11
【總結(jié)】工程項目管理實施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設部《建設工程項目管理規(guī)范》和建總、局集團公司有關(guān)文件精神,進一步提高南昌公司工程施工項目管理水平,促進工程施工項目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項目管理必須實行項目經(jīng)理責任制和項目責任成本核算制。第三條工程施工項目管理,在遵循本辦法的同時,還應遵守國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】一、項目管理組織依據(jù)集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團運營機制的改革,促成在投資項目實施中監(jiān)管不失控,程序簡約,執(zhí)行實施專業(yè),職責分工明確。依據(jù)戰(zhàn)略中心要求,針對基建投資的特點,結(jié)合集團決策層的工作思路,為使集團項目投資成本能得到良好的掌控,現(xiàn)提出“基建項目管理實施方案”。針對項目的特點,為保證整個項目信息傳遞便捷,管理層次合理管理效率有保障,嚴格按照項目管理結(jié)構(gòu)圖開展項目管理工作
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】完美WORD格式一、項目管理組織依據(jù)集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團運營機制的改革,促成在投資項目實施中監(jiān)管不失控,程序簡約,執(zhí)行實施專業(yè),職責分工明確。依據(jù)戰(zhàn)略中心要求,針對基建投資的特點,結(jié)合集團決策層的工作思路,為使集團項目投資成本能得到良好的掌控
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結(jié)構(gòu)分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃5項目管理組織一般規(guī)定工
2025-04-12 12:48
2025-08-03 03:57
【總結(jié)】【摘要】在激烈的市場競爭中,路面施工在工程建設中實行施工項目管理是其生存和的基礎和核心。施工企業(yè)應建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。本文以具體案例對相關(guān)指標分解,以期做到全員參與,每項成本、費用指標都有賬可查,有人控制?! 娟P(guān)鍵詞】路面施工企業(yè);項目成本;管理體系 一、工程概況 A項目是X
2025-06-16 08:39
【總結(jié)】編號:密級:工程項目實施方案編寫要求及規(guī)范技術(shù)支持中心2022年5月目錄1工程文檔歸檔目的.................................................................................................12依據(jù)................
【總結(jié)】《建設工程項目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應急準備和響應事故、事件、不符合糾正和預防措施控制重點:以風險為預防對象,實施全
2025-02-20 12:21