【摘要】項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范山東*****************目錄概述 3一、項(xiàng)目經(jīng)理任命 4二、總體規(guī)范要求 41項(xiàng)目分析 42總體要求 4三、具體規(guī)范要求 51項(xiàng)目實(shí)施要求 52項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 73質(zhì)量控制 74進(jìn)度控制 85投資控制 96文檔管理 9
2025-04-15 03:06
【摘要】1目錄第1章總論-----------------------------------------------------------------------------------------13------------------------------------------------------------------------------
2024-12-10 04:06
【摘要】-1-工程項(xiàng)目管理1總則為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-07-17 18:40
【摘要】工程項(xiàng)目管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。五材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、
2025-04-10 21:23
【摘要】一、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326實(shí)施要點(diǎn)二、附件《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2023《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2023(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)于2023年5月1日實(shí)施。一、實(shí)施《規(guī)范》的目的和作用1、目的
2025-01-08 23:15
2025-01-08 22:58
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)年月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定工程項(xiàng)目參與各方的地位與作用項(xiàng)目參與各方的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
2025-04-15 12:48
【摘要】9/9某工程項(xiàng)目資料管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,根據(jù)《××市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。望項(xiàng)目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗(yàn)收統(tǒng)一用表填
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4項(xiàng)目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4.1.2當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4.2.1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:1招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋。
2025-06-01 22:40
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1總則????為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)
2025-04-20 04:33
【摘要】完美WORD格式[]工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定頁(yè)次1/12文件編號(hào)制訂部門工程部發(fā)行日期版本擬定審核批準(zhǔn)一.目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序,保
2025-06-19 08:07
【摘要】工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范為明確項(xiàng)目部工作職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目部工作管理,特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分,第一部分為工作職責(zé),第二部分為管理制度,行政管理協(xié)作公司管理制度,本管理規(guī)范與公司管理制度不符時(shí)以公司制度為準(zhǔn)。第一章項(xiàng)目部工作職責(zé)一、項(xiàng)目部組成項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名,由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)立工作崗位,明確具體職責(zé)。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能,組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)約精干,
2025-04-15 03:07
【摘要】1、總則(一)為提高公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本實(shí)施細(xì)則。(二)本細(xì)則適用于公司承接的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本細(xì)則是規(guī)范指導(dǎo)公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確公司項(xiàng)目部各層次參與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理
2024-11-08 04:16
【摘要】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2021年3月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定
2024-12-11 00:33
【摘要】完美WORD格式建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控
2025-05-09 00:47