【總結(jié)】項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學(xué)躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項目經(jīng)理是一個項目全面管理的核心和焦點,是公司派駐項目的“CEO”,直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及項目的服務(wù)水平,因此項目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱,對整個項目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-01-05 02:53
【總結(jié)】沿海物業(yè)集團(tuán)《人力資本經(jīng)營綱要》培訓(xùn)講義內(nèi)????容?本綱要的目的?人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)??策略方向與基本步驟?人力資本的主要管理原則一、本綱要的目的?本綱要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,總結(jié)企業(yè)長期以來懸而未決的人事問題的情況下編制的,其中目的是理順人
2025-01-05 02:54
【總結(jié)】人力資源制度及行政制度培訓(xùn)人力資源制度培訓(xùn)一、人員編制1、大歌星公司、各地公司《人員編制方案》由集團(tuán)綜合管理部審批,不得私自調(diào)整;2、《人員編制方案》包括總經(jīng)辦崗位設(shè)置及分工、部門設(shè)置、崗位設(shè)置;3、各地公司編制上限:根據(jù)各店情況而定;4、嚴(yán)禁聘用編外人員(公司保潔外包)。二、人事管理權(quán)限
2025-03-15 17:52
【總結(jié)】雨潤集團(tuán)基本制度?財務(wù)管理?雨潤集團(tuán)基本財務(wù)制度財務(wù)管理制度雨潤集團(tuán)基本財務(wù)制度財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財務(wù)管理體制:實行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財務(wù)活動,應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 19:20
【總結(jié)】物業(yè)安全管理內(nèi)容提要?一、物業(yè)安全管理概述?二、保安管理?三、消防管理?四、車輛管理?五、應(yīng)急處理一、物業(yè)安全管理概述1、物業(yè)安全的含義物業(yè)安全是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),沒有危險,不受威脅和不出事故。其含義包括三個方面:?在物業(yè)管
2025-01-27 00:13
【總結(jié)】騰達(dá)物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)2023年3月物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)課程物業(yè)服務(wù)公司的競爭將會出現(xiàn)一個靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務(wù)理念競爭的時期,這一時期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式,從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。質(zhì)量理念和品牌理念如何融會貫通、市場環(huán)境變化導(dǎo)致的競爭局面如何應(yīng)對、高新技術(shù)如何應(yīng)用在服務(wù)中等將是新時
2025-03-02 11:53
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)教材?一、房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)的概念?房地產(chǎn)業(yè):指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行業(yè)。主要包括土地和商品房開發(fā)。?房地產(chǎn)的定義:指土地及其地上建筑物、構(gòu)筑物和其它附屬物的總稱。二、廣東房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的三大改革:?一是推行城鎮(zhèn)住房制度改革(同實物福利型的住房分
2025-02-12 19:43
【總結(jié)】6S培訓(xùn)教材第一節(jié)6S的概念5S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡稱為5S,再加上安全(SAFETY)這個因素,通稱為6S。1S――整理定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。目的:將“空間”騰出來活用2S――整頓定義:必需品依規(guī)定定
2025-04-01 23:57
【總結(jié)】保安培訓(xùn)教材廣州××物業(yè)管理有限公司1第一章
2025-05-13 00:54
【總結(jié)】廣東港中能達(dá)物流有限公司新員工培訓(xùn)教材張桂軍編制前言n一、新進(jìn)廠人員面臨的問題:n1、陌生的臉孔環(huán)繞著他;n2、對新工作是否有能力做好而感到不安;n3、對于新工作的意外事件感到膽怯;n4、不熟悉的噪音使他分心;n5、對新工作有力不從心的感覺;n6、不熟悉公司法令規(guī)章;n7、對新工作環(huán)境陌生;n8、他不知
2025-01-05 02:55
【總結(jié)】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過使用賢人來治理國家。這時的國家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門和員工增多,管理層級增多,老板一雙眼睛越來越難照看整個企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 17:58
【總結(jié)】2023/3/21,工程設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)培訓(xùn),Savills世界領(lǐng)先物業(yè)服務(wù)公司,第一太平戴維斯物業(yè)顧問(北京)有限公司,Savills世界領(lǐng)先物業(yè)服務(wù)公司,,保養(yǎng)維修我們?yōu)槭裁匆獙υO(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修?設(shè)備擁有一定的使用年限,其壽命必然會低于建筑結(jié)構(gòu)的壽命設(shè)備的部件會產(chǎn)生摩擦和熱,會增加事故發(fā)生的機(jī)率不同部件的連接由軸承或支點等連接,長時間的摩擦?xí)档驮O(shè)備的穩(wěn)定性避免由于設(shè)
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】物業(yè)管理基本制度和政策管理人員法規(guī)、條例培訓(xùn)教材課程目錄?第一部分:物業(yè)管理概述?第二部分:物業(yè)管理服務(wù)?第三部分:物業(yè)管理的基本制度一、業(yè)主大會制度二、管理規(guī)約制度三、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度四、物業(yè)承接查驗制度五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理
2025-03-05 12:23
【總結(jié)】第四章人力資源選聘,,,?,甄選錄用決策,普頓斯化學(xué)有限公司是一家跨國公司,以研制、生產(chǎn)、銷售藥品、農(nóng)藥等為主,露秋公司是普頓斯化學(xué)有限公司在中國的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,...
2024-10-25 03:13
【總結(jié)】小區(qū)隊長與清潔領(lǐng)班培訓(xùn)教材,x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事部,培訓(xùn)注意事項,1.培訓(xùn)時間為下午3:30分-5:30分,其中課間休息10分鐘;2.飲用水和紙杯放在會議室右手邊的桌子上,需要取用的同事請自便;3.培訓(xùn)期間如有疑問之處,歡迎在“提問時間”提出疑問;4.培訓(xùn)課開始之前,請大家將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為震動狀態(tài),謝謝合作!,,,目錄,第一章導(dǎo)論,第二章激勵,第三章薪酬激勵,第四章員工勞
2025-03-02 15:53