【正文】 者；其它重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者；擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者；隱瞞或偽造履歷者，致公司誤信而受損者；對公司同仁暴力威脅、恐嚇，擾亂秩序者；觸犯法律嫌疑重大，被公安司法部門拘留審查有罪或被判有期徒刑者；偽造、編造或盜用公司印章者；在外從事于公司利益沖突工作者；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權(quán)益者，情節(jié)嚴(yán)重者；有貪污、挪用公款或收受賄賂，經(jīng)查明屬實者；散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；蓄意策劃及參與罷工的；把公司財物私藏于鞋柜或更衣柜內(nèi)；偷竊或非法占有客戶、公司或其它員工的財物，無論價值多少；向公司的競爭者或其它任何機構(gòu)泄漏保密信息；未經(jīng)許可在公司內(nèi)攜帶槍支、炸藥或其它危險物品；偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件；污辱、襲擊顧客，工作態(tài)度惡劣；污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級、同事；故意損壞公司財物、客人財物或他人財物；聚眾怠工、造謠生事、影響公司正常工作秩序；在社會上違法亂紀(jì)，被收容審查或追究刑事責(zé)任；在一年內(nèi)員工如犯有一次一般違紀(jì)行為和一次以上較重違紀(jì)行為；在一年內(nèi)員工犯有二次以上較重違紀(jì)行為；4． 2如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為，員工將被勒令暫停工作二日，在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定。4． 3如經(jīng)過公司調(diào)查，員工的嚴(yán)重違紀(jì)行為無正當(dāng)理由，公司將立即開除員工；第五條：失職行為5． 1以下行為構(gòu)成一般失職行為：在工作時間內(nèi)談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其它怠忽職守，而致使生產(chǎn)工作受到損失者；擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失者；泄露商業(yè)秘密；丟失或找回物品而未及時匯報；工作區(qū)域、倉庫、洗手問、更衣室或接待室吃任何食物；未經(jīng)許可啟動或操作公司的車輛、機器或設(shè)備；員工損壞、或遺失公司財物，拾到物品不處理、不卜交，據(jù)為已有；上班時服裝或制服不整潔；管理人員的失職行為 (如對下屬的過失行為不處理、不報告被檢舉揭發(fā) )；當(dāng)班睡覺、下棋、玩牌、玩電腦游戲；重要崗位工作時違反崗位職責(zé)、工作程序，即使尚未釀成事故；無故脫崗達一小時以上；遺失公司重要資料及物品；與上述條款性質(zhì)類似的其它過失；員工違反從業(yè)常識造成損失或違反財務(wù)制度、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤、資金財產(chǎn)等損失；其它因過失而損失公司財產(chǎn)的行為；5． 2以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職行為：凡上述 5． 1失職行為造成公司損失額達到 500元或以上，構(gòu)成重大損失；凡徇私舞弊或個人過失造成公司財產(chǎn)遭受重大損失的。5． 3一般失職行為給予口頭警告、書面警告或罰款 100元。5． 4嚴(yán)重失職的公司予以開除處理，造成公司財產(chǎn)遭受重大損失的公司有進一步追究責(zé)任和要求賠償?shù)臋?quán)利。第六條 懲處程序6． 1任何違紀(jì)處分，都必須按規(guī)定的程序進行。6． i． 1口頭警告，由部門主管決定，并填寫 “ 雇員動態(tài)報告書 ” ，交行政人事部留存。6． 1． 2書面警告，部門主管、行政人事部確認(rèn)，經(jīng)理室最終決定。6． 1． 3辭退決定，由部門主管及行政人事部呈報，由部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6． 1． 4如對員工進行書面警告或紀(jì)律處分，應(yīng)及時將所有的證據(jù)材料交行政人事部審核。6． 1． 5如對本員工手冊中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進行處分，不論該行為的嚴(yán)重性如何，應(yīng)事先征求總務(wù)課的意見。6． 2員工在受到第一次違紀(jì)處分后， 12個月內(nèi)如再有處分，則受到累計升級的處分如下：一般違紀(jì) +一般違紀(jì) =較嚴(yán)重違紀(jì)；一般違紀(jì) +較嚴(yán)重違紀(jì) =嚴(yán)重違紀(jì)；可立即除名，視情況進行經(jīng)濟處罰，最多不超過本人工資的 20％。較嚴(yán)重違紀(jì) +較嚴(yán)重違紀(jì) =嚴(yán)重違紀(jì)；可立即開除，視情況進行經(jīng)濟處罰，最多不超過本人工資的 200％。6． 3每項違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)通知受處分員工，并要求該員工簽收，員工有權(quán)對處分提出意見。6． 3． 1如員工對工作不滿意或?qū)ι霞壍娜魏沃甘?、決定不服，可按照本條規(guī)定提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責(zé)。6． 3． 2員工應(yīng)首先將其意見告知其直接上級。6． 3． 3如直接上級無法解決或員工對該上級的意見仍不滿意，則應(yīng)將其意見書面遞交行政人事部，并抄報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 ．．6． 3． 4如果員工覺得未充分聽取其意見或未采取有效措施，則有權(quán)將問題直接提交行政人事部，行政人事部協(xié)調(diào)各方解決。6． 3． 5最終處分決定一旦作出，員工必須在處分決定上簽字確認(rèn)，如員工不簽字，部門主管及行政人事部人員將以掛號信或其它法定形式送達員工，處分自送達之日起生效。6． 4任何處分決定均歸入企業(yè)內(nèi)部員工檔案，由行政人事部存檔。第七條：職員工獎勵規(guī)定7． 1獎勵的種類7． 1． 1通報表揚；7． 1． 2嘉獎或獎金；7． 1． 3晉級、晉職；7． 1． 4授予 “ 優(yōu)秀員工 ” 或 “ 優(yōu)秀職員 ” 稱號。7． 2有以下事跡之一，予以通報表揚嘉獎7． 2． 1品行端正、工作努力、忠于職守，業(yè)績突出并無錯誤經(jīng)歷者。7． 2． 2拾金不昧 (價值壹佰元以上 )。7． 2． 3熱心服務(wù)有具體事跡者。7． 2． 4承擔(dān)極為困難、艱苦的工作，足為表率者。7． 2． 5檢舉違反規(guī)章制度行為或不法行為表現(xiàn)突出者。7． 2． 6若有其它功績或公司相關(guān)規(guī)定者。7． 3有以下事跡之一，予以記功7． 3． 1通報表揚三次以上算一次記功。7． 3． 2改善工作方法，明顯提高工作效率者。7． 3． 3遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。7． 3． 4研究發(fā)明或技術(shù)革新，能降低成本，增加利潤者。7． 3． 5對于舞弊或有損公司權(quán)益之事，事先舉報或防止，使公司得以減免損失者。7． 3． 6有提升公司聲譽的表現(xiàn)且事跡突出者。7． 3． 7給公司提供合理方案，使公司增加利潤者。7． 3． 8建議改進生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，實施后產(chǎn)生顯著成效者。7． 3． 9節(jié)約用料或?qū)U料利用，成效突出者。7． 3． 10遇有災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障勇于負(fù)責(zé)且處理得當(dāng)，使公司減少或免受損失者。7． 3． 11連續(xù)服務(wù)滿五年成績優(yōu)良，未曾曠工或書面警告以上處分者。7． 3． 12有其它較大功績或公司相關(guān)規(guī)定者。7． 4有下列事跡之一者，予以大功：7． 4． 1遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害7． 4． 2維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。7． 4． 3維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。7． 4． 4有其他重大功績者。7． 5有下列事跡之一者，予以獎金或晉級：7． 5． 1研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。7． 5． 2對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。7． 5． 3一年內(nèi)記大功 2次者。7． 6功績獎具體操作：7． 6． 1功績獎勵由部門負(fù)責(zé)人開具評議表并出具事跡報告，分管經(jīng)理簽署認(rèn)可，經(jīng)行政人事部審核，確認(rèn)情況屬實，呈總經(jīng)理審批后執(zhí)行。7． 6． 2功績獎金支付方式：嘉獎：每次加發(fā) 3日底薪額獎金，并于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。記功：每次加發(fā) 10日底薪額獎金，并于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。大功：每次加發(fā) 30日底薪額獎金，并于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。獎金：視情況而定。7． 6． 3同一事跡有兩項獎金者，取獎金數(shù)額高者給付，不再享受累計。備注：員工除獲得以上獎勵外，并視具體情節(jié)給予不同的獎勵計分。附一：言談禮貌n 良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。n 惡語相向，很容易引致大打出手。n 注意使用禮貌用語：n 求人幫忙先說 “請 ”、 “麻煩你 ”……n 得到別人的幫助后別忘說 “謝謝 ”n 接聽電話先說 “你好 ”附二、公司就是你的船n 老板眼中的優(yōu)秀員工，是不會去挑剔工作的，他們只會以無可爭議的敬業(yè)精神去對待工作。在公司里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態(tài)度。一個人的態(tài)度直接決定了他的工作績效，當(dāng)然，也決定了他在老板心目中的位置。 n ——微軟公司董事會主席 比爾 .蓋茨 n 有兩種人絕對不會成功，一種是除非別人要他做，否則決不主動做事的人；第二種人則是即使別人要他做，也做不好事的人。那些勇于負(fù)責(zé)，不要別人催促，就會主動做事，而且不會半途而廢的人必將成功。n ——世界鋼鐵大王 安德魯 .卡內(nèi)基n 員工只有積極行動，才能發(fā)揮出自己的才能和潛力。如果一味地等待老板吩咐，那絕對不是一位好員工。我經(jīng)常告誡我的員工：不管別人有沒有看到，不管老板在不在，一定要讓自己努力，因為最大的收獲是你自己。n ——順馳中國控股 有限公司董事長 孫宏斌謝 謝五月 2103:42:2303:4203:42五月 21五月 2103:42 03:4203:42:23五月 21五月 2103:42:232023/5/21 3:42:23