某汽車零部件公司班組充實(shí)度培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-05 02:50本頁面
【正文】 保長期經(jīng) 營目的的達(dá)成。 (最終目標(biāo)、愿景的實(shí)現(xiàn)及短期、中長期兼顧 ) ，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)績未達(dá)及實(shí)績過達(dá)的項目 方 針 管理的注意事 項 (練習(xí) 要 點(diǎn) ) Fengshen Reserved 方 針 管理的注意事 項 (要 點(diǎn) ) 、方策實(shí)施績效的指標(biāo)，必須與人事 (績效 )考核充分地結(jié)合。 (結(jié)果與過程 )之未達(dá)及過達(dá)項目皆須底檢討。 。 (設(shè)定時及年終評價 )。 、方策、目標(biāo)值實(shí)際狀況及內(nèi)外部環(huán)境變化適時修正、調(diào)整。 (并非一成不變 ) Fengshen Reserved 四、方針的展開 方針的展開方式： Z類 型 I類 型 目 標(biāo) →→ 方策 [管理 項 目 ] 目 標(biāo) →→ 方策 [管理 項 目 ] 上 級 下 級 目 標(biāo) →→ 方策 [管理 項 目 ] 目 標(biāo) →→ 方策 [管理 項 目 ] 上 級 下 級 目 標(biāo) 、方策系統(tǒng) 圖 目 標(biāo) 方策 /目 標(biāo) 方策 /目 標(biāo) 經(jīng) 理 科長 承 辦 目 標(biāo) 、方策展 開 矩 陣 方策目 標(biāo)目 標(biāo) 方策上級下級目 標(biāo) 、方策系 統(tǒng)圖 目 標(biāo) 方策 目 標(biāo) 方策 目 標(biāo) 方策 目 標(biāo) 方策 目 標(biāo) 方策 方針計劃做成練習(xí) (10分鐘） 四、方針的展開 四、方針的展開 班長活動計劃書與主管活動計劃書目標(biāo)具有承接性，項目無遺漏 四、方針的展開 四、方針的展開 現(xiàn)場 管理是 現(xiàn)場 的一面 鏡 子，要真 實(shí) 反 應(yīng) 生 產(chǎn)現(xiàn)場 。因此一切數(shù)據(jù) 務(wù) 必真 實(shí) 來源于 現(xiàn)場 ，一切活 動務(wù) 必在 現(xiàn)場 真 實(shí) 開展。 真實(shí) (事 實(shí)） 活用 5現(xiàn) 主 義 、QC、IE等科學(xué)工具，準(zhǔn)確地把握 現(xiàn)場 、管理 現(xiàn)場 、改善 現(xiàn)場 。 （ 停止小聰明的改善進(jìn)度 ） 準(zhǔn)確 所有工作必 須 達(dá)到 應(yīng) 有的效益，沒有效益的工作就是 損 失，必 須消除。 利益 提升 現(xiàn)場 管理的效率，做好管理的 標(biāo) 準(zhǔn)化和 簡單 化。 在 日常 中不斷的追求、完善 現(xiàn)場 。 効率 ＊ 5現(xiàn) 主 義 ：原理 、原 則 、現(xiàn)場 、現(xiàn) 物 、現(xiàn)實(shí) 二、與部下溝通 可視化看板 三、可視化管理 活動計劃書方策管理表 活動計劃書結(jié)果系和要因系項目要用管理表實(shí)施管理 每月班組要對班組 QCTSM的經(jīng)營結(jié)果向員工說明，并有記錄 **車間2023年XXX班小集團(tuán)活動（Q）一、Q 項目小集團(tuán)架構(gòu)主擔(dān)：XXXXXX指導(dǎo)：XXXXXXXXXXXX小組精神：通過不斷改善，打造** 班成為車間品質(zhì)標(biāo)桿班組二、小組成員簡介三、改善課題歷年實(shí)績481215182205101520252023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年四、小組課題獲得榮譽(yù)職責(zé) 主擔(dān) ：負(fù)責(zé)接收班長指定課題,尋找相關(guān)工位發(fā)生問題的源頭調(diào)查,召 集組員探討原因并制訂臨時或永久對策和以及對策實(shí)施組員 ：負(fù)責(zé)對后工序反饋質(zhì)量問題的統(tǒng)計結(jié)果系的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計，對相關(guān)共性問題的探討聯(lián)絡(luò),及時將反饋的問題傳達(dá)給作業(yè)員指導(dǎo) ：負(fù)責(zé)小組問題改善方向與各層邏輯的指導(dǎo)序號 小組成員姓名 入廠時間 現(xiàn)作業(yè)崗位 技能水平1 莫 祥 2023 年 4 月 ABS 分裝 L2 鄧曉強(qiáng) 2023 年 5 月 機(jī)倉線束集配 L3 王 灰 2023 年 9 月 拆左前后門 L4 李榮欽 2023 年 5 月 裝配車身線束 （ R ） L5 孫 凱 2023 年 3 月 車身線束集配 L6成員 成員XXXQXXX成 員XXX組長：X XXXX序號 課題項目 榮譽(yù) 獲得時間1 降低車門膠邊碰傷 車間一等獎 2 0 0 5 年1 0 月相片相片 相片相片相片?5－ 4工段班長培訓(xùn)計劃 謝謝！ 公司理念：誠信、感恩、創(chuàng)新、卓越
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