【正文】 存在安全防護問題。? 第二方案： 對 LOFT住宅的內中廳做修改，各層內走廊兩端及相連通的樓梯間增加了通透的窗洞。保證了桶內空氣是流動的，消除了燃氣運行的安全隱患。? 經綜合考慮，最終選擇了第二方案。通透的窗洞燃氣設計? 問題之三：? 原設計商業(yè)部分燃氣外環(huán)管布置在靠近地下室外墻的室外地下，地下室必須設置很多燃氣報警器（沿地下室外墻每 8米必須布置一個報警器）。以保證安全。? 問題解決? 商業(yè)部分地下室室外埋地管，經現場設計師確認，修改管道改暗敷為明裝，省去了大量的地下室燃氣探測報警器，節(jié)約了成本。啟示：? 設備專業(yè)在方案階段就要介入，和設計師充分溝通。? 用氣點必須設置在外區(qū)，如廚房或有燃氣熱水器的衛(wèi)生間等必須設置在外區(qū)。避免管道穿過其他房間。? LOFT 、透天小高層具有內中空的空間，燃氣管道布置在中間，須保證中空空間的氣流流通性。保證沒有空氣死角。避免燃氣泄露無法擴散。? 管道布置應盡量避免沿地下室外墻周邊埋地鋪設。燃氣設計注重環(huán)保特性功能上的可擴展性系統(tǒng)優(yōu)化性集中商業(yè)設計70年物業(yè)， 70年價值解決擾民問題集中商業(yè)30000平方米? 環(huán)保特性： 噪音問題 ，集中商業(yè)，盡量和住宅區(qū)保持了合適的距離，同時在綠化等遮擋方面也做了考慮。 油煙污染問題 ，集中商業(yè)均預留了煙道，和油煙處理設備的安裝條件，基本上解決了油煙擾民的問題。集中商業(yè)設計預留煙道為油煙處理提供接駁條件? 功能可擴展性： 集中商業(yè)，所有中小商鋪均考慮了滿足做餐飲的配置。配置了 給水、排水、燃氣、煙道 等接駁條件，大部分商鋪預留了 后勤通道 。業(yè)主在長達 70年的經營方面將有更多的選擇。在一定意義上提高了產品的附加值。集中商業(yè)設計預留燃氣接駁條件 后勤通道考慮餐飲必須條件? 系統(tǒng)優(yōu)化性：? 商業(yè)首層消火栓設置優(yōu)化。商業(yè)首層多為中小商鋪，消火栓由原設計放置在室內，改為放置在室外門廊位置。? 方便 商家室內重新分隔。? 在一定程度上減少消火栓數量。實現 成本優(yōu)化 。? 首層中小商鋪噴淋系統(tǒng)優(yōu)化。原設計首層中小商鋪均考慮了噴淋系統(tǒng)的設置；經和消防公司溝通，取消了噴淋施工能達到消防驗收的要求。通過修改設計，改為僅預留噴淋管道接口條件，為消防二次報建接駁提供條件。集中商業(yè)設計 室內消火栓改至走廊公共部位方便管理 預留消防噴淋接駁條件系統(tǒng)優(yōu)化同時往往能實現成本的優(yōu)化? 教訓之一：? 快餐廳設計僅考慮了廚房餐飲排水，很多快餐廳建筑專業(yè)沒有考慮預留衛(wèi)生間位置。給排水專業(yè)也沒有考慮預留接口條件。? 改進建議? 商鋪除考慮餐飲排水外，亦考慮與餐飲對應的衛(wèi)生間的預留及污水管預留。集中商業(yè)設計? 教訓之二? 商業(yè)首層管道均在鋼筋砼板面下，對管道的后期維護及維修帶來不便。同時難于滿足商家的個性化要求。比如商家更改排水點位置或增減排水點位等比較困難。? 改進建議? 首層是各種管線交匯和轉換的地方，建議首層設計除結構板外在結構板上做墊層處理，一般采用陶粒砼做墊層，管道鋪設在墊層內，以方便今后管道的易位、增減、及后期維護。且墊層在交付業(yè)主前不施工，以滿足業(yè)主個性化規(guī)劃的要求。集中商業(yè)設計? 教訓之三? 啟示? 商業(yè)的層高要充分考慮設備管線布置所需空間。? 商業(yè)建筑的大梁宜改為寬邊梁，一方面將增加商業(yè)的有效利用空間，同時方便設備布置，避免因設備布置導致有效空間降低所產生的不良效果。集中商業(yè)設計梁下 半地下室商鋪 水平煙道管最大截面處達 。 煙道水平管下凈空僅有 ，局部空間非常壓抑。? 教訓之四? 沿湖商業(yè)前地磚采用水泥磚，親油性相當強，而沿湖商業(yè)考慮了做餐飲的可能性，一旦有餐館經營，門前地磚將受到嚴重污染，極不利于后期物業(yè)維護。? 改進建議? 商業(yè)前的鋪裝宜考慮與我們商業(yè)的功能匹配性，同時在選材方面盡量考慮方便后期物業(yè)維護。集中商業(yè)設計? 教訓之五? 受建筑結構限制，預留燃氣管道多在門口位置，而廚房用氣點在內區(qū)，管道將穿越其他功能房間（餐廳）區(qū)域，管道須采取安全鋪設措施。一方面不安全，同時不美觀。? 改進建議? 燃氣和相關設備管線在建筑方案階段即應該介入，充分考慮各種管線布置對建筑的影響及建筑結構對設備管線的影響。避免設備管線被動布置，造成對建筑及功能的損傷。集中商業(yè)設計? 教訓之六? 招商過程中發(fā)現有不少業(yè)主買多間商鋪，然后合并和重新規(guī)劃，很多隔墻被打掉，造成浪費。? 改進建議? 商鋪分隔亦考慮可擴展性及滿足客戶的消費需求?？紤]內隔墻在設計上畫虛線，實際不再施工，分戶內隔墻等商家確定后再做分隔墻施工。集中商業(yè)設計多家設計院分片區(qū)設計，設計管理 須重點關注系統(tǒng)兼容與優(yōu)化? 背景及問題：? 萬科城一期工程由深大和筑博兩家設計院來設計，在專業(yè)上存在諸多接口問題。? 小高層和平地洋房之間區(qū)域，原兩家設計院設計。因溝通不夠充分，原設計在緊鄰的小高層和平地洋房接口區(qū)域，雨污水系統(tǒng)設計了兩套系統(tǒng)。? 解決問題：? 經和兩家設計院溝通，通過優(yōu)化，合并該區(qū)域雨污水系統(tǒng)，該區(qū)域減少近一半管線，通過化糞池合并，減少 2座化糞池，提高了設施的使用效率。? 教訓：? 多家設計院參與一個項目，注意把握系統(tǒng)完整性，同時注意協調優(yōu)化系統(tǒng)。特別是注意園建設計院和建筑設計院的溝通協調工作。設備專業(yè)，把握系統(tǒng)、關注細節(jié)，讓我們的產品具有更強的生命力。一句話總結? 質量管理篇 陶程才四、工程質量管理 盡管萬科城項目基礎工程較為常規(guī)，但基礎以上部分卻是異常復雜：錯綜復雜的立面造型， 283個節(jié)點細部做法，滲漏隱患成為最大質量殺手；短時間內大面積開盤搶工，給現場質量管理增加較大的難度 。460份設計變更導致頻繁返工 。團隊成員 80%新同事來不及熟悉新的工作環(huán)境和公司規(guī)章制度 ,就投入到緊張的工作去。 針對項目特點，項目部深入開展以下工作：?技術管理?質量文化建設?現場質量監(jiān)控謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI