【總結(jié)】萬(wàn)國(guó)·首府廣場(chǎng)定價(jià)及推盤(pán)策略匯報(bào)寧波迪賽精品資源網(wǎng)(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、定價(jià)策略精品資源網(wǎng)(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!定價(jià)思路:一、根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值將產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)細(xì)分。二、將細(xì)分后的產(chǎn)品與三門(mén)當(dāng)?shù)爻鞘械淖饨痼w系進(jìn)行對(duì)比。(參考慈溪新天地、上林坊,寧波天一廣
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】漢壽銀谷國(guó)際商業(yè)街推廣策略天橙中國(guó)2023本案商業(yè)部分的推售,面對(duì)三個(gè)問(wèn)題1、作為社區(qū)類商業(yè),先于住宅推售,周邊尚不具備消費(fèi)與生活的氛圍,投資或經(jīng)營(yíng)者會(huì)想,再等等看?2、2萬(wàn)多平的體量,與本案對(duì)面項(xiàng)目,必然形成直接的競(jìng)爭(zhēng),如何差異,同時(shí)兩家如何在銀水湖取得共贏?3、商業(yè)推售作為銀谷國(guó)際第一波,一個(gè)外來(lái)發(fā)展商,缺乏主力店和招商政
2025-01-04 15:18
【總結(jié)】中環(huán)星座推盤(pán)及價(jià)格方案?一推盤(pán)策略方案總綱二價(jià)格策略?一推盤(pán)策略?面積棟號(hào)2房1衛(wèi)2房2衛(wèi)3房1衛(wèi)3房2衛(wèi)4房2衛(wèi)復(fù)式合計(jì)93-101103-111106-114110-143147-158210-282115432602
2025-02-23 13:42
【總結(jié)】萬(wàn)國(guó)·首府廣場(chǎng)定價(jià)及推盤(pán)策略匯報(bào)寧波迪賽一、定價(jià)策略定價(jià)思路:一、根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值將產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)細(xì)分。二、將細(xì)分后的產(chǎn)品與三門(mén)當(dāng)?shù)爻鞘械淖饨痼w系進(jìn)行對(duì)比。(參考慈溪新天地、上林坊,寧波天一廣場(chǎng)的租金布局比例)三、參考寧波、臺(tái)州縣級(jí)城市的租金與售價(jià)之間的關(guān)聯(lián)度四、通過(guò)投資回報(bào)率來(lái)定售價(jià)。
2025-03-08 05:11
【總結(jié)】萬(wàn)科·紅郡價(jià)格制定及推盤(pán)策略匯報(bào)2023-09-13匯報(bào)要點(diǎn)1、紅郡一期均價(jià)制定2、紅郡2023年推盤(pán)方案競(jìng)品對(duì)比定價(jià)定價(jià)系數(shù)修正客戶價(jià)格論證一期均價(jià)建議產(chǎn)品分類分析西郊·林茵競(jìng)爭(zhēng)參考招商·依云郡案例參考客戶需求定價(jià)思路均價(jià)制定產(chǎn)品分類分析競(jìng)品對(duì)比定價(jià)定價(jià)系數(shù)修正客戶價(jià)格
2025-01-21 07:21
【總結(jié)】1金莎花園價(jià)格策略及內(nèi)部認(rèn)購(gòu)建議1.開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)及推售安排……………………32.項(xiàng)目定價(jià)方法………………………93.各單位當(dāng)前實(shí)際價(jià)格……………………254.價(jià)格策略…………………………335.一批單位價(jià)格及銷(xiāo)售回款計(jì)劃………………38
2025-01-19 10:50
【總結(jié)】中環(huán)星座推盤(pán)及價(jià)格方案一推盤(pán)策略方案總綱二價(jià)格策略一推盤(pán)策略面積棟號(hào)2房1衛(wèi)2房2衛(wèi)3房1衛(wèi)3房2衛(wèi)4房2衛(wèi)復(fù)式合計(jì)93-101103-111106-114110-143147-158210-28211543260230
2025-02-23 13:39
【總結(jié)】目錄?前言?項(xiàng)目整體規(guī)劃?商業(yè)規(guī)劃及推盤(pán)思路業(yè)態(tài)定位市場(chǎng)定位優(yōu)劣勢(shì)分析?銷(xiāo)售策略?階段性推廣方案策略形成的目的?對(duì)項(xiàng)目整體商業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)起到指導(dǎo)性的策略支持。?是項(xiàng)目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)置、業(yè)種選擇、商家定位與引進(jìn)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方
2025-01-04 15:47
【總結(jié)】時(shí)代錦翠營(yíng)銷(xiāo)推盤(pán)策略2023年3月26日理清各階段推售頭緒了解各階段營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)做有計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)工作!回款目標(biāo)的計(jì)劃跟進(jìn)6月7月8月9月10月11月12月回款計(jì)劃5000萬(wàn)5000萬(wàn)5000萬(wàn)4000萬(wàn)4000萬(wàn)4000萬(wàn)4000萬(wàn)銷(xiāo)售套數(shù)(
2025-01-27 04:46
【總結(jié)】全球商務(wù)新焦點(diǎn)大中華交易廣場(chǎng)策略大綱風(fēng)火廣告.大中華項(xiàng)目組這是一個(gè)解決問(wèn)題的方案,我們無(wú)意做冗長(zhǎng)的市場(chǎng)分析,也無(wú)意自我矜許,只集中焦點(diǎn)為發(fā)展商解決問(wèn)題。寫(xiě)在前面事實(shí)并不重要,重要的是看待事實(shí)的角度細(xì)節(jié)并不重要,重要是客戶眼中認(rèn)定的價(jià)值??傮w策略思路1、有利的市場(chǎng)環(huán)境A、中心區(qū)成
2025-01-04 15:20
【總結(jié)】顯國(guó)際品質(zhì),樹(shù)金鷹品牌——金鷹國(guó)際花園2023年下半年整合行銷(xiāo)企劃案呈送:南京金鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司金鷹專案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運(yùn)用九、預(yù)算分配
2025-01-04 15:15
【總結(jié)】讓它起來(lái)!欲找到迷幻魔方的拼接密碼……動(dòng)市場(chǎng)部分市場(chǎng)部分一、對(duì)前期市場(chǎng)的小結(jié)?前期的常熟市場(chǎng)報(bào)告中,基本上對(duì)整體常熟市的房地產(chǎn)形勢(shì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。無(wú)論是從大的市場(chǎng)環(huán)境,還是從本項(xiàng)目在整體市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,我們都沒(méi)有理由放大本項(xiàng)目的樂(lè)觀前景。來(lái)看看我們節(jié)選的市場(chǎng)內(nèi)容來(lái)看看我們節(jié)選的市場(chǎng)內(nèi)容1、板
【總結(jié)】2023年【冠源·愛(ài)琴灣】二期推盤(pán)策略謹(jǐn)呈:湖南冠源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司目標(biāo):一炮而紅,價(jià)格穩(wěn)步增長(zhǎng),全年持續(xù)走貨一、市場(chǎng)研判二、典型項(xiàng)目的突破模式三、項(xiàng)目本體分析四、面臨的壓力與機(jī)會(huì)六、核心問(wèn)題界定七、解決方案八、執(zhí)行體系一、市場(chǎng)研判供給與去化
2025-02-27 19:20
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)本部營(yíng)業(yè)訓(xùn)練組2023年1月直營(yíng)價(jià)格策略及價(jià)格管理課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……?了解直營(yíng)價(jià)格策略,三個(gè)價(jià)格組形成由來(lái)?明確價(jià)格管理內(nèi)容及要點(diǎn)?掌握直營(yíng)調(diào)價(jià)流程及要點(diǎn)?做好直營(yíng)客戶的價(jià)格維護(hù)不管理課程大綱4123價(jià)格執(zhí)行策略及原則價(jià)格管理策略及要點(diǎn)價(jià)格調(diào)整流程及要點(diǎn)
2025-03-09 07:40
【總結(jié)】去化是第一任務(wù)福建平潭海峽如意城'1地塊辦公樓123營(yíng)銷(xiāo)推盤(pán)策略綱要①客源分散'不集中②現(xiàn)狀偏遠(yuǎn)'非主流③平潭客戶正被透支本案3大困境無(wú)客群現(xiàn)狀非主流迅速回籠資金目前無(wú)法吸引客群,無(wú)法吸引足夠多的客群政策是主流,前景是主流,發(fā)展是主流有了足夠的人,看到了前景才能出手人是本案關(guān)鍵如何
2025-01-27 04:34