【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?企業(yè)規(guī)劃和管理目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-
2025-01-18 08:55
【總結(jié)】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理
2025-01-25 14:31
【總結(jié)】第12章管理生命周期戰(zhàn)略管理生命周期戰(zhàn)略?什么是產(chǎn)品生命周期??制定什么戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段?我們將在本章回答2個(gè)問(wèn)題:一,產(chǎn)品生命周期?需求生命周期和技術(shù)生命周期?產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段?產(chǎn)品種類,形式,產(chǎn)品和品牌生命周期?產(chǎn)品生命周期的其它形態(tài)?國(guó)際產(chǎn)品生命周期
2025-03-10 22:27
【總結(jié)】知識(shí)管理?xiàng)畋笄迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院知識(shí)工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識(shí)工人”了??難道你以前是無(wú)知的嗎??知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家,知識(shí)正在逐漸替代與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的手工工具、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)器工具以及信息經(jīng)濟(jì)的電子計(jì)算機(jī)工具,而成為一種非實(shí)物形
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】培訓(xùn)教師:王匯群博士汽車品牌管理培訓(xùn)師簡(jiǎn)介——王匯群?上海百年企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,咨詢培訓(xùn)師,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,上海交通大學(xué)博士后;主要從事?tīng)I(yíng)銷管理、品牌管理、人力資源管理研究。?中國(guó)汽車業(yè)資深培訓(xùn)師,擔(dān)任百年汽車咨詢網(wǎng)(E-CAR100)主編,具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾主持過(guò)國(guó)內(nèi)眾多汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè)的咨
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】課顏堂淵宇顏印煜來(lái)自戰(zhàn)略顏煜宇課顏堂淵宇顏印煜21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問(wèn)題v天花板越來(lái)越低ü市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來(lái)越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營(yíng)成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來(lái)越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】人大EMBA提升自我達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)運(yùn)營(yíng)管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院焦叔斌1人大EMBA提升自我達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)本課程的思路2人大EMBA提升自我達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)課程內(nèi)容:1概述2管理100年的啟示3管理的基本過(guò)程
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理愛(ài)多市場(chǎng)培訓(xùn)文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】一、品牌藍(lán)圖二、品牌建設(shè)三、品牌傳播清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設(shè)一、品牌藍(lán)圖——品牌目標(biāo)與定位品牌建設(shè)目標(biāo)品牌與銷售雙贏品牌銷售初步建立廣泛的品牌知名度與認(rèn)知度致力于長(zhǎng)期的品
2025-01-07 22:10
【總結(jié)】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-01-26 22:44
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新劉冀生清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師2022年(10)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。……夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無(wú)算乎。吾以此觀之,勝負(fù)見(jiàn)矣?!獙O子兵
2025-01-11 06:28
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和內(nèi)容,理解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系以及組織變革阻力產(chǎn)生的原因,掌握消除組織變革阻力的基本方法。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
2024-08-10 17:40
【總結(jié)】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素讀者國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程主編雷銀生副主編沈翠珍賈書(shū)章清華大學(xué)出版社高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派