【正文】 達(dá)善社會(huì)根除浪費(fèi)是精益 的核心思想的核心思想? 精益的核心思想就是消除過(guò)剩、根除造成浪費(fèi)之原因。即：僅在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品116人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)對(duì)浪費(fèi)與成本的分析：對(duì)浪費(fèi)與成本的分析：成本下降 成本上升間接成本降低勞務(wù)費(fèi)降低第三、四次浪費(fèi)減少作業(yè)改進(jìn)人員減少消除過(guò)剩制造問(wèn)題明顯化與需求同步制造第一次浪費(fèi)（過(guò)剩要素）過(guò)多的人力、設(shè)備、材料無(wú)效勞務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)、利息折舊、間接勞務(wù)費(fèi)上升第四次浪費(fèi)過(guò)多的設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、管理人員、搬運(yùn)等第三次浪費(fèi)過(guò)多存儲(chǔ)第二次浪費(fèi)過(guò)多制造利息惡性循環(huán)良性循環(huán)117人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)例： Taco Bell 的價(jià)值思考 ：顧客花一美元買(mǎi)到了什么 ?食品+包裝營(yíng)運(yùn)勞動(dòng)成本租金營(yíng)銷(xiāo)廣告71美分29美分 +118人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)Taco Bell的價(jià)值導(dǎo)向再造：食品+包裝71美分29美分營(yíng)運(yùn)勞動(dòng)成本租金營(yíng)銷(xiāo)廣告119人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)原則 2：識(shí)別價(jià)值流 ? 價(jià)值流包括從原材料的生產(chǎn)到將輸出交付給最終消費(fèi)者之間的所有活動(dòng)（增值的和不增值的活動(dòng)） ? 一個(gè)價(jià)值流圖示中的各項(xiàng)活動(dòng)大致可分為以下幾種類(lèi)型： – 增值的– 不增值但必要的– 不增值且不必要的120人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)一家快餐店的價(jià)值流圖示121人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)原則 3：讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái) ? 明確了價(jià)值流后，就要將之由傳統(tǒng)的批次和等待方式轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動(dòng)的方式 ? 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)（ smooth ）流動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵方面就是對(duì)于最終產(chǎn)品進(jìn)行小批量的排程 122人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)連續(xù)流制造 (CFM)? 工作應(yīng)該無(wú)中斷地流經(jīng)整個(gè)過(guò)程，按照顧客的需求速率，一次一個(gè)單位 ? 必須消除由于設(shè)備設(shè)置、工作在部門(mén)間移轉(zhuǎn)、某種必需資源不具備以及設(shè)備故障之類(lèi)的延誤 123人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)一天中均衡生產(chǎn)各種品目 大批量生產(chǎn)某品目， 長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)設(shè)置， 再大批量生產(chǎn)另一品目 124人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)設(shè)備的快速裝換調(diào)整設(shè)備的快速裝換調(diào)整 要實(shí)現(xiàn) “ 多品種、小批量 ” 的均衡化生產(chǎn)，最關(guān)鍵最困難的一點(diǎn)就是設(shè)備的快速裝換問(wèn)題。 豐田采用了名為 SMED（ 10分鐘內(nèi)整備法）的設(shè)備快速裝換方法。其要領(lǐng)是把設(shè)備的裝換調(diào)整作業(yè)劃分為兩部分，即 “ 外部作業(yè) ” 和 “ 內(nèi)部作業(yè) ” 。 操作人員必須在設(shè)備運(yùn)行中完成所有的 “ 外部裝換調(diào)整作業(yè) ” ，一旦設(shè)備停下來(lái)則應(yīng)集中全力于 “ 內(nèi)部裝換調(diào)整作業(yè) ”。125人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)原則 4：在價(jià)值流中 拉動(dòng) 價(jià)值 ? 精益是 “ 拉式系統(tǒng)（ pull system） ”,它以實(shí)際的顧客需要來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程? 傳統(tǒng)的制造業(yè)是 “ 推動(dòng) ” 物料前行。126人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)精益的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn) 只向最后一道工序下達(dá)投產(chǎn)順序計(jì)劃 。例如，在汽車(chē)生產(chǎn)中，投產(chǎn)順序計(jì)劃指令只下達(dá)到總裝配線，其余所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有任何生產(chǎn)計(jì)劃表或生產(chǎn)指令書(shū)，而是在需要時(shí)通過(guò) “ 看板 ” ，由后道工序順次向前道工序傳遞生產(chǎn)指令。127人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)128人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)129人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)分析：分析：1. 各工序只生產(chǎn)后工序所需產(chǎn)品，避免了生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品；2. 只在后工序需要時(shí)生產(chǎn)，避免和減少了不急需品的庫(kù)存；3. 生產(chǎn)指令只下達(dá)給最后工序，最后的成品數(shù)量與生產(chǎn)指令的數(shù)量是一致的；4. 生產(chǎn)順序指令以天為單位，且 “只在需要時(shí)發(fā)出 ”，能夠反映最新的市場(chǎng)需求，大大縮短了從訂貨或市場(chǎng)預(yù)測(cè)到產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。130人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)原則 5：追求完美 精益企業(yè)在追求完美時(shí)常用的五種工具：? 5S? 可視化工廠? 改善? 防誤措施? 全面生產(chǎn)性維護(hù) 131人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)5S– 整理– 整頓– 清掃 – 清潔 – 素養(yǎng)132人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)可視化? 使用到處掛放的圖標(biāo)來(lái)使物體可視化，這些圖標(biāo)中描述了關(guān)于質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全性、設(shè)備停機(jī)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等的趨勢(shì) ? 促使問(wèn)題可視化，幫助雇員時(shí)刻把握當(dāng)前的運(yùn)行條件并溝通過(guò)程改進(jìn)的目標(biāo) 133人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)改善 ,防誤措施? Kaizen字面意思是持續(xù)改進(jìn) ? 防誤措施旨在以一種一開(kāi)始就不出錯(cuò)的方式來(lái)杜絕工作活動(dòng)中的錯(cuò)誤 134人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)全面生產(chǎn)性維護(hù) (TPM) 與設(shè)備有關(guān)的浪費(fèi)包括多個(gè)方面：– 故障 – 設(shè)置– 停工– 低速 – 產(chǎn)成率 TPM的關(guān)鍵構(gòu)成要素包括： – 識(shí)別使設(shè)備有效性最大化的方法– 協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)部門(mén)的員工的工作– 賦予工人維護(hù)所操作設(shè)備的責(zé)任135人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)精益的五大好處 – 節(jié)約成本– 增加收入– 節(jié)省投資– 提升職工隊(duì)伍– 揭示問(wèn)題 閱讀案例：聯(lián)想的精益生產(chǎn)136人大EMBA提升自我 達(dá)善社會(huì)人大提升自我達(dá)善社會(huì)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 05:05:0705:05:0705:053/24/2023 5:05:07 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2105:05:0705:05Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 05:05:0705:05:0705:05Wednesday, March 24, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2105:05:0705:05:07March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 24 三月 20235:05:07 上午 05:05:07三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 215:05 上午 三月 2105:05March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/24 5:05:0705:05:0724 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 5:05:07 上午 5:05 上午 05:05:07三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 05:05:0705:05:0705:053/24/2023 5:05:07 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2105:05:0705:05Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:05:0705:05:0705:05Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2105:05:0705:05:07March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 20235:05:07 上午 05:05:07三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 215:05 上午 三月 2105:05March 24, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/24 5:05:0705:05:0724 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 5:05:07 上午 5:05 上午 05:05:07三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 05:05:0705:05:0705:053/24/2023 5:05:07 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2105:05:0705:05Mar2124Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 05:05:0705:05:0705:05Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2105:05:0705:05:07March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 20235:05:07 上午 05:05:07三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 215:05 上午 三月 2105:05March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/24 5:05:0705:05:0724 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 5:05:07 上午 5:05 上午 05:05:07三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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