05人力資源計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-04 07:24本頁(yè)面
【正文】 ? 行業(yè)大客戶業(yè)務(wù) ? 組織收入 ? 直銷收入 ? NCHR、資金業(yè)務(wù)的激勵(lì)政策 客戶業(yè)務(wù)部（上海煙草等）的激勵(lì)政策 ? 客戶滿意度 30% ? 投訴一次倒扣 ? 收入按預(yù)算完成率 ? 項(xiàng)目利潤(rùn)按預(yù)算完成率 5）優(yōu)化薪酬激勵(lì)政策和業(yè)績(jī)管理制度（ 36） 特別專項(xiàng)激勵(lì) （ 股份公司級(jí)： 百里挑一計(jì)劃 ） ? 年度銷售冠軍 1名 ， 亞軍 1名 ， 季軍 1名 ? 年度銷售之星 10名 (按回款額排序，各大區(qū)保證名額至少 1名 ) ? 年度服務(wù)之星 10名 ? 年度伙伴 /渠道之星 2名 ? 年度優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 3名 ? 年度優(yōu)秀經(jīng)理人 12名 (其中股份公司總部機(jī)構(gòu) 4名，分支機(jī)構(gòu) 6名 ) ? 年度優(yōu)秀員工 16名 (股份公司總部機(jī)構(gòu)，其中優(yōu)秀研發(fā)工程師 8名 ) ? 年度最佳分子公司 1個(gè) ? 最佳實(shí)施項(xiàng)目組 1個(gè) ? 最佳行業(yè)推廣組 1個(gè) ? 最佳銷售項(xiàng)目 1個(gè) ? 最佳創(chuàng)新獎(jiǎng) （ 研發(fā) ） 1個(gè) ? 最佳產(chǎn)品獎(jiǎng) 1個(gè) ? 最佳內(nèi)部服務(wù)獎(jiǎng) 1個(gè) 特別專項(xiàng)激勵(lì) （ 機(jī)構(gòu) /部門級(jí) ） 5）優(yōu)化薪酬激勵(lì)政策和業(yè)績(jī)管理制度（ 37） 加強(qiáng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和人事考核，執(zhí)行嚴(yán)格的末位淘汰 ? 修訂崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和人事考核的制度及流程 ? 對(duì)經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)宣貫和技能培訓(xùn) ? 過(guò)程的監(jiān)控和推動(dòng)執(zhí)行 ? 各級(jí)干部和員工的季度綜合考評(píng)排序（從總裁會(huì)做起） ? 干部能上能下（不一定按年度執(zhí)行） ? 處懲體系的落實(shí) 5）優(yōu)化薪酬激勵(lì)政策和業(yè)績(jī)管理制度（ 38） 警示（季度） 淘汰（半年 /一年） 什么是文化 ? 在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不斷被人或系統(tǒng) 強(qiáng)化或 否定 而得到的 行為模式 . 6）建立以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化 6）建立以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化 13. 公司文化發(fā)揚(yáng)“群狼精神”：堅(jiān)忍不拔、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、進(jìn)攻性。 熱情、積極、進(jìn)取、進(jìn)攻。 客戶意識(shí)。 責(zé)任心（用心做事）。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)共享。 忠誠(chéng)公司 , 正直廉潔。 加強(qiáng)公司傳播與教育?！队糜讶恕?、《文化手冊(cè)》、培訓(xùn)等。?圍繞以客戶為中心的戰(zhàn)略 ,通過(guò)各種企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，來(lái)整體提升公司員工客戶導(dǎo)向的 意識(shí) ，形成客戶服務(wù)的共同 語(yǔ)言 與 行為 模式。 ?制定并頒布新版《用友員工行為守則》、《用友員工基本商務(wù)禮儀》，加強(qiáng)對(duì)員工 基本行為規(guī)范 的管理和 基本商務(wù)禮儀 的培訓(xùn)。 ?引入 Q12工作環(huán)境測(cè)評(píng)與管理系統(tǒng) ,推動(dòng)干部與員工溝通氛圍，加強(qiáng)員工對(duì)工作的敬業(yè)度和對(duì)公司的認(rèn)同感、忠誠(chéng)度 。 ?繼續(xù)辦好 《用友人》 月刊，按期出版。 ?完成用友之歌 AV片、企業(yè)文化 AV片、公司文化宣傳資料（招貼海報(bào)等）等文化傳播工具的制作。 ?繼續(xù)抓好 春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、經(jīng)理夏令營(yíng)和公司運(yùn)動(dòng)會(huì) 三大企業(yè)文化活動(dòng)：配合戰(zhàn)略，緊扣主題，尋找亮點(diǎn)，積極創(chuàng)新。 6）建立以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化 業(yè) 績(jī) 報(bào) 酬 士 氣 公司需要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的積極成長(zhǎng)，提高單產(chǎn)，提高一線骨干和業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工的收入水平，重整團(tuán)隊(duì)士氣。 05人力資源規(guī)劃（總結(jié)） 積極 傾斜 靈活 + + 05人力資源規(guī)劃（總結(jié)） 積極 ? 策略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、整合資源、明確責(zé)任、提高效率 ? 提高一線骨干經(jīng)理 /員工收入的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，留住關(guān)鍵人才，積極引進(jìn)核心業(yè)務(wù)人才 ? 執(zhí)行積極的激勵(lì)政策，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及服務(wù)客戶為中心，設(shè)計(jì)激勵(lì)政策。 傾斜 ? 編制 /預(yù)算向一線業(yè)務(wù)單位 /重點(diǎn)潛力地區(qū)傾斜 ? 加強(qiáng)對(duì)一線經(jīng)理和骨干員工的專業(yè)培訓(xùn) 靈活 ? 適應(yīng)快速增長(zhǎng) /地區(qū)特性的人力資源政策給予一線人員招聘、激勵(lì)政策細(xì)則制定的靈活性 兩點(diǎn)倡議 各級(jí)干部對(duì)自己的承諾切實(shí)負(fù)起責(zé)任 明年的獎(jiǎng)金預(yù)算完成率超過(guò) 100% 05人力資源規(guī)劃（總結(jié)） 演講完畢，謝謝觀看！
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