【總結(jié)】戴德梁行物業(yè)管理有限責(zé)任公司1東海購物廣場物業(yè)管理計劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組戴德梁行物業(yè)管理有限責(zé)任公司2第一章物業(yè)管理方案一、物業(yè)
2025-02-09 22:04
【總結(jié)】物業(yè)管理樓宇交付物業(yè)管理知識培訓(xùn)2023物業(yè)管理之樓宇交付物業(yè)管理知識培訓(xùn)Page2ⅠⅡⅢⅣ樓宇交付之前的準備進行樓宇交付交樓后的工作注意點及討論樓宇交付培訓(xùn)內(nèi)容:Page3物業(yè)管理的超前介入組建物業(yè)管理公司及設(shè)置管理處物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
2025-03-08 00:35
【總結(jié)】裝修管理實施與控制技巧一、物業(yè)管理的意義Page2裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進駐,物業(yè)公司的日常管理重點將轉(zhuǎn)移到裝修管理中。裝修管理將使業(yè)主逐步認識到物業(yè)公司的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認識、了解、認可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】--物業(yè)服務(wù)部(安管)員工服務(wù)作業(yè)規(guī)程1.儀容儀表1)服飾著裝:a)上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,無明顯污跡、折皺、紐扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;b)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個人衣物,制服外不顯露個人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;
2025-08-07 10:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載文件目錄序號文件名稱文件編號頁碼1物業(yè)管理部人員架構(gòu)表DTZ-MK-PD-01-S2物業(yè)管理部崗位職責(zé)DTZ-MK-PD-02-S3處業(yè)主入伙流程圖DTZ-MK-PD-03-S4業(yè)主入伙通知書DTZ-MK-PD-04-
2025-09-02 05:08
【總結(jié)】戴德梁行房地產(chǎn)顧問(廣州)有限公司管理制度人事行政部運作程序DTZ/GZ/PM/版本:狀態(tài):發(fā)文號:批準日期審核日期編制日期200年月日發(fā)布200年月日實施
2025-05-13 21:12
【總結(jié)】戴德梁行創(chuàng)世紀廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務(wù)方案。使命的核心是通過戴德梁行的團隊精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù),用創(chuàng)意和熱誠使目標(biāo)得以實現(xiàn)。序言
2025-06-27 14:27
【總結(jié)】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立1、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案??為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案??產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別?什么是產(chǎn)權(quán)備案??答:?由物業(yè)管理公司對每個產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進行備案登記為什么要進行產(chǎn)權(quán)備案??為準確界定每個產(chǎn)權(quán)人擁有產(chǎn)權(quán)的范圍和比例,維護其合法權(quán)益,應(yīng)建立產(chǎn)權(quán)備案
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)戴德梁行物業(yè)管理培訓(xùn)系列1第三節(jié)物業(yè)交付一、物業(yè)的交付三、物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式二、物業(yè)入住的程序與工作第四節(jié)2一、物業(yè)的交付物業(yè)的交付簡單來說就是“交房入住”。所謂“交房”就是指業(yè)主領(lǐng)取鑰匙。也就是當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會同物業(yè)管理企業(yè)在完成承接驗收之后,按照
2025-01-15 12:20
【總結(jié)】物業(yè)管理公司檔案分類編制方案(參考稿)戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹呈物業(yè)管理檔案分類編制方案為加強規(guī)范物業(yè)管理檔案科學(xué)化、標(biāo)準化、現(xiàn)代化管理,特制訂以下編制方案1、術(shù)語類目:是檔案分類的基本單位,是構(gòu)成檔案分類的主要成分,用以表示某一類檔案的概述類號:是類目的標(biāo)識符號,用以表示類目在分類體系中的位置和排
2025-05-09 04:51
【總結(jié)】E網(wǎng)物業(yè)的接管驗收Page1E網(wǎng)竣工驗收工程項目竣工之后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時需經(jīng)專門組織的驗收委員會對竣工項目進行驗收,在認為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過程稱為竣工驗收。物業(yè)的竣工驗收可分為:隱蔽工程驗收、
2025-10-06 23:58
2025-01-12 21:58
【總結(jié)】蓀湖項目研究課題報告(簡化版)致:寧波蓀湖開發(fā)建設(shè)辦公室Page1第一階段工作內(nèi)容研究思路基礎(chǔ)分析結(jié)論項目功能發(fā)展方向分析不同功能方向可行性分析細分物業(yè)市場分析案例借鑒項目SWOT分析項目總體定位項目建議體量項目產(chǎn)品及經(jīng)營建議項目功能布局建議地塊區(qū)位分析地塊所屬區(qū)域城市功能分析地塊周邊產(chǎn)業(yè)分析地
2025-01-07 01:14
【總結(jié)】管理顧問操作實務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】物業(yè)管理檔案的建立與管理(內(nèi)部培訓(xùn)資料)物定管理檔安的管理是物業(yè)信息管理的重要組成部分,也是物業(yè)管理中的基礎(chǔ)管理工作。充分發(fā)揮這些資料的作用,并有郊地加以利用,可提高管理處的工作效率和質(zhì)量。為了統(tǒng)一規(guī)范各處的檔案管理,并為今后分創(chuàng)優(yōu)打基礎(chǔ),我們以《全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)、大廈創(chuàng)優(yōu)評比標(biāo)準確性》作為標(biāo)準,和大家講講物業(yè)管理檔案的建立和管理
2025-09-02 01:33