【正文】 虛擬驗(yàn)證：根源分析及匯報(bào)輸出 報(bào)告安排及 歷史報(bào)告 基于發(fā)布與協(xié)作 的網(wǎng)站 報(bào)告輸出 輸出橋 制造信息系統(tǒng) 質(zhì)量信息橋 工藝設(shè)計(jì) 工裝開(kāi)發(fā) 試制 批生產(chǎn) 質(zhì)量信息橋 質(zhì)量信息橋 質(zhì)量信息橋 質(zhì)量信息橋 質(zhì)量信息橋 產(chǎn)品信息 公差工程質(zhì)量控制圖 55 說(shuō)明： ① 控制零件的質(zhì)量 保證了零件在制造、驗(yàn)收、焊接過(guò)程中尺寸的質(zhì)量和一致性；為模檢夾具的制作和驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的依據(jù)。 ② 控制總成的質(zhì)量 保證了總成在裝卡、焊接、驗(yàn)收過(guò)程中尺寸的質(zhì)量和一致性。如，地板總成、側(cè)圍總成、白車(chē)身總成等。為總成檢具夾具的制作和驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的依據(jù)。 ③ 控制內(nèi)外觀質(zhì)量 對(duì)概念階段提出的內(nèi)外觀質(zhì)量目標(biāo)做以修正，作為整車(chē)精細(xì)化的合理目標(biāo)。 ④ 控制尺寸方面的零件結(jié)構(gòu)、尺寸鏈、裝配順序 經(jīng)過(guò)驗(yàn)證對(duì)公差的分配，尺寸鏈的長(zhǎng)短、裝配順序提出的合理性改進(jìn)建議。 公差工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制圖 內(nèi)外觀質(zhì)量（ 概念階段提出 ）數(shù)模下發(fā)（ 零件初始 GDT 、 BOM 等 ）焊裝總成定位基準(zhǔn)書(shū)數(shù)模下發(fā)（ 零件初始 GDT ）公差工程虛擬驗(yàn)證修正零件的 GDT 輸出總成的 GDT提出修改建議下發(fā)模 、 檢 、 夾具供應(yīng)商工裝開(kāi)發(fā)1 234產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)工裝開(kāi)發(fā)56 滿 足 檢 測(cè) 要 求滿 足 檢 測(cè) 要 求滿 足 檢 測(cè) 要 求零 件 及 總 成 制 造檢 具 及 三 坐 標(biāo)檢 測(cè)重 要 工 位在 線 測(cè) 量生 產(chǎn) 線 裝 配整 車(chē) 內(nèi) 外 觀 質(zhì) 量在 線 檢 測(cè)生 產(chǎn) 線 再 裝 配輸 出報(bào) 廢返 工診 斷故 障 發(fā) 現(xiàn)決 策確 定 措 施應(yīng) 用實(shí) 施 措 施評(píng) 估數(shù) 據(jù) 分 析工 裝 階 段在 線 檢 測(cè)成 品 輸 出123Y e sN oY e sY e sN oN o公 差 工 程 虛 擬 裝 配 再 驗(yàn) 證公差工程實(shí)物質(zhì)量控制圖 57 說(shuō)明： ① 控制離線零件及總成的質(zhì)量 通過(guò)檢測(cè)保證零件的型面尺寸及孔的位置等；保證分總成的重要孔位及重要的裝配型面的質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)檢測(cè)對(duì)不合格件進(jìn)行原因分析，提出解決措施。 ② 控制白車(chē)身相關(guān)總成的質(zhì)量 通過(guò)在線檢測(cè)保證焊裝線上的重要分總成達(dá)到 100%的合格，同時(shí)對(duì)不合格總成的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找故障源并提出方按實(shí)施改進(jìn)，不斷提高制造過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量。 ③ 控制整車(chē)內(nèi)外觀質(zhì)量 檢測(cè)內(nèi)外觀質(zhì)量目標(biāo)要求的部位，保證流入市場(chǎng)的車(chē) 100%合格，同時(shí)對(duì)不合格整車(chē)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找故障源并提出方按實(shí)施改進(jìn)，不斷提高制造過(guò)程能力和產(chǎn)品質(zhì)量。 58 七 現(xiàn)狀評(píng)估與存在問(wèn)題分析 ? 公司工藝開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略方向較模糊； ? 目前的組織結(jié)構(gòu)與資源配置不足以承擔(dān)開(kāi)發(fā)按設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的制造工藝。 ? 制造戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)于粗放；缺乏科學(xué)的手段； ? 工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)不足，人員水平仍需提高，與國(guó)際先進(jìn)工藝開(kāi)發(fā)商合作，得不到效益最大化； ? 缺乏工藝開(kāi)發(fā)管理的信息平臺(tái)，項(xiàng)目管理效率不高，過(guò)程不能有效控制； ? 公司供應(yīng)商的工藝開(kāi)發(fā)能力缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制； ? 公司本部的硬件工藝能力不匹配； 59 八 制造工藝開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 ? 進(jìn)行同步開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，真正實(shí)施全過(guò)程的可控管理： – 實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，利用職能部門(mén)的屬性平衡全面質(zhì)量約束； – 完善各開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的虛擬驗(yàn)證能力，實(shí)施同步工程， 以有效進(jìn)行早期質(zhì)量改善； – 落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，防止有規(guī)不循； ? 構(gòu)建能力齊全的工藝規(guī)劃，工藝設(shè)計(jì)的軟硬件體系： – 能夠精確的評(píng)估制造投入的風(fēng)險(xiǎn)； – 能夠在同一平臺(tái)上與國(guó)際先進(jìn)制造工藝開(kāi)發(fā)商進(jìn)行有效的合作，從而能夠有效的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)； – 提供完善的制造要求與工藝標(biāo)準(zhǔn)， 從而有效地管理工藝裝備供應(yīng)商的制造質(zhì)量； ? 構(gòu)建制造信息系統(tǒng)（ MIS），完善項(xiàng)目管理基礎(chǔ)： – 能夠有效進(jìn)行制造工藝項(xiàng)目管理； – 能夠有效的進(jìn)行工藝專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)的積累； – 能夠有效地對(duì)歷史問(wèn)題進(jìn)行追述； 60 制造工藝開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 ? 構(gòu)建制造工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（ BFM/BOP/BOE）： – 能夠有效構(gòu)建制造工藝的核心競(jìng)爭(zhēng)力； – 能夠有效統(tǒng)一全公司的制造工藝的整體開(kāi)發(fā)水平，以及團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)能力； – 能夠有效正向積累制造工藝的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ? 新的制造工藝手段，應(yīng)以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為契機(jī)，全面引進(jìn)先進(jìn)的制造工藝硬件設(shè)備設(shè)施 ? 現(xiàn)有的制造工藝手段，應(yīng)以均衡工藝產(chǎn)能，均衡制造精度為主進(jìn)行技術(shù)改造 ? 完善制造工程的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)容，建立精細(xì)的制造要求體系，以便有效指導(dǎo)工藝實(shí)施，尤其是有效規(guī)范供應(yīng)商的工裝設(shè)備開(kāi)發(fā) ? 通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)汽車(chē)企業(yè)的制造工程體系組織機(jī)構(gòu)，建立高效的適應(yīng)福田目前發(fā)展現(xiàn)狀的工藝體系組織機(jī)構(gòu) 61 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 23:43:0723:43:0723:431/21/2023 11:43:07 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :43:0723:43Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 23:43:0723:43:0723:43Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :43:0723:43:07January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時(shí) 43分 7秒 23:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 43分 :43January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 43分 7秒 23:43:0721 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 11時(shí) 43分 7秒 下午 11時(shí) 43分 23:43: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 23:43:0723:43:0723:431/21/2023 11:43:07 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :43:0723:43Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 23:43:0723:43:0723:43Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :43:0723:43:07January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時(shí) 43分 7秒 23:43: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 43分 :43January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 43分 7秒 23:43:0721 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 11時(shí) 43分 7秒 下午 11時(shí) 43分 23:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 23:43:0723:43:0723:431/21/2023 11:43:07 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:0723:43Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:43:0723:43:0723:43Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :43:0723:43:07January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時(shí) 43分 7秒 23:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 11時(shí) 43分 :43January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 43分 7秒 23:43:0721 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 11時(shí) 43分 7秒 下午 11時(shí) 43分 23:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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