某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-02 16:53本頁(yè)面
【正文】 ，由于人工技術(shù)達(dá)不上，產(chǎn)生的成本費(fèi)用較高；4. 二期大堂梯門由于設(shè)計(jì)美觀影響，門把手過(guò)重，地彈簧損壞嚴(yán)重，更換頻繁，費(fèi)用高。5. 配合二期臨停收費(fèi)，對(duì)地下車庫(kù)車位、露天車位劃線噴牌量大，產(chǎn)生費(fèi)用。6. 小區(qū)公共照明燈，包括高燈、射燈、水景燈，高達(dá) 1200盞，由于小區(qū)美觀需要，要求燈飾全部打開；加上樓層公共照明燈，超過(guò)3000盞燈，日常的維修更換費(fèi)用高。7. 6月份費(fèi)用高主要是為保證用電安全，大批更換層樓電井房鎖。8. 對(duì)存在設(shè)備問(wèn)題的，積極尋找解決辦法，如設(shè)備改良、品牌更換等。組織人力對(duì)園區(qū)線路進(jìn)行整改，從技術(shù)上逐漸解決存在問(wèn)題。 五、多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析家政有償服務(wù) （ 1）目前 xx家政有償服務(wù)收入較低，基本上各項(xiàng)目均未開展起來(lái)，上半年有償收入只有 ，其中因素有： 1 人員配備不足，沒(méi)有足夠人力開展； 2 宣傳力度不夠，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)范； 3 公司內(nèi)部制度管控不嚴(yán)，對(duì)員工的激勵(lì)制度不健全，造 成家政服務(wù)外流。 （ 2）下半年工作重點(diǎn) 制定服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向小區(qū)業(yè)主公示并宣傳；結(jié)合公司實(shí)際建立內(nèi)部管控制度，建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)制度，合理 配備人員開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)收。 小區(qū)經(jīng)營(yíng)推廣 xx上半年基本上以日常管理為主要工作，對(duì)小區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作尚未正常開展，下半年將從以下幾點(diǎn)工作做好小區(qū)創(chuàng)收：u 以服務(wù)業(yè)主，活躍社區(qū)文化氛圍為主要目的，合理使用公共場(chǎng)地，開展多樣化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如書展、各類業(yè)務(wù)咨詢等；u 與商鋪合作，開展各類讓利促銷或多種形式的便民活動(dòng)，帶動(dòng)內(nèi)、外街商業(yè)氛圍，共贏互利；u 充分利用小區(qū)梯間宣傳欄，以小區(qū)生活信息平臺(tái)的方式傳達(dá)各類商業(yè)信息，在豐富業(yè)主咨詢的同時(shí)創(chuàng)收。項(xiàng) 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 累 計(jì) 分析說(shuō)明場(chǎng)地使用費(fèi) 沒(méi)有利用小區(qū)資源分析： 結(jié) 束！ 謝謝大家！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1