某某時裝有限公司人力資源項目薪酬分析及薪酬策略溝通-資料下載頁
2025-01-01 20:41本頁面
【正文】 理念的重點在哪里？ 薪酬的意義 mece Human Resource Consulting 問題 3：根據(jù)不同的市場比較目標， GHER的人才分類及其分布特點是什么？ GHER比較的薪酬市場是什么？ ? 任何薪酬的競爭力都會體現(xiàn)在一定的范圍內(nèi)，而公司的人才分類及其分布特點在很大程度上決定了薪酬競爭力的比較范圍 ? 隨著中國企業(yè)和人才逐步走向市場化，絕大多數(shù)企業(yè)在考慮自身薪酬水平時都會參考市場因素，主要原因有： – 企業(yè)逐步與市場接軌的同時也需要人才與市場接軌 – 人才的流動性和競爭性總是發(fā)生在一定的市場范圍內(nèi) ? 目標市場的選擇通常會考慮如下因素： – 人才來源 – 競爭對手所在地等 ? 企業(yè)人才的市場定位、薪酬的市場定位需要回答下頁表格： 目標市場作為人才定位的基礎能夠充分反映人才的價值與定位！ 人才需求 mece Human Resource Consulting 問題 3：根據(jù)不同的市場比較目標， GHER的人才分類及其分布特點是什么？ GHER比較的薪酬市場是什么？ (續(xù) ) 人才分類 人才來源 比較市場 現(xiàn)狀 期望 GHER公司 高層管理人員 中層管理人員 基層工作人員 或水平劃分 生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 職能 銷售 人才需求 mece Human Resource Consulting 問題 4： GHER將為哪些職位建立不同的基本薪酬結(jié)構(gòu)？新的薪酬體系在固定收入、總現(xiàn)金成本方面有何限制？ ? 支付能力 – 盡管所有員工對于組織都非常重要，但是某些職位對于企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展，股東回報有更大的影響力。 ? GHER對于哪些職位，更多考慮市場行情，哪些職位部分更多是內(nèi)部公平性考慮為主？如何關(guān)注這些區(qū)別？如 : – 是否區(qū)分管理層 高級專業(yè)人員、一般員工的市場定位 – 是否區(qū)分市場和技術(shù)人員、職能的薪酬結(jié)構(gòu)？即在基薪和目標總現(xiàn)金上應該使用同樣水平的結(jié)構(gòu) ？ ? 對于其他地域的人員，是否考慮地域差別？或是某個級別以下的人員需要考慮地域差別？ ? 薪酬成本的限制是什么？ 在市場定位的基礎上，如何體現(xiàn)不同層次、類型職位的差異？如何在達到公司吸引和保留人才需求的同時有不超出公司的支付能力？ 人力 資本投資 有效性 mece Human Resource Consulting 通常薪酬策略在企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的側(cè)重 ? 低于市場中位 ? 比例低 (儲備現(xiàn)金 , 著眼于長期發(fā)展 ) ? 比例低 ? 投資人的資產(chǎn) , 平均水平 ? 接近市場中位 ? 比例高 ? 適度 ? 股票期權(quán)，在市場的平均水平 ? 市場中位 ? 有競爭性 ? 平均水平或高于平均水平 ? 股票期權(quán)等 ? 在市場中位或高于市場 ? 根據(jù)業(yè)務目標而定 ? 平均水平或高于平均水平 ? 股票期權(quán)等，在市場的平均水平或高于平均水平 基本工資 浮動獎金 福利 / 額外津貼 長期激勵 成立期 成長期 成熟期 重生期 mece Human Resource Consulting 問題 5：具有不同基薪結(jié)構(gòu)的職位序列，基本薪酬的市場定位各是什么？ ? 根據(jù)公司的特點和不同發(fā)展階段，不同的職位類型對公司會起到不同的作用和重要程度 ? 在考慮不同基薪結(jié)構(gòu)的職位序列進行市場比較時，公司是否將其進行不同的市場定位？如高 /中層管理人員定位較高，基層人員定位在市場中位 人力 資本投資 有效性 人才分類 定位基礎 市場定位 基本薪酬 總現(xiàn)金 GHER公司 高層管理人員 中層管理人員 基層工作人員 或水平劃分 生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 銷售 職能 mece Human Resource Consulting 問題 6：在 GHER的各個不同薪酬結(jié)構(gòu)的職位類型，其浮動激勵與總現(xiàn)金收入的比例應是如何的？ ? 從整體薪酬的角度考慮，在確定職位工資的同時也要考慮總現(xiàn)金收入和浮動薪酬的比例，從而確定不同職位的總體收入水平和激勵力度 ? 通常而言，職位的層次、工作的性質(zhì)都是確定浮動薪酬比例的重要決定因素 . – 例如高層職位由于對公司業(yè)績的影響更大而浮動比例更高 – 具有高業(yè)績彈性的職位，浮動比例高 ? 市場實踐中，可能基本薪酬和總現(xiàn)金的定位有一定差異 人力 資本投資 有效性 mece Human Resource Consulting 問題 6：在 GHER的各個不同薪酬結(jié)構(gòu)的職位類型，其浮動激勵與總現(xiàn)金收入的比例應是如何的？（續(xù)） 人力 資本投資 有效性 人才分類 浮動薪酬 /固定收入 說明 GHER公司 高層管理人員 中層管理人員 基層工作人員 或水平劃分（或結(jié)合層級同時考慮） 生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 銷售 職能
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