【總結(jié)】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認(rèn)知第二部分:九型人格特征及識(shí)別第三部分:九型人格注意與要點(diǎn)“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斈男┤嗽谟镁判腿烁???美國(guó)斯坦福大學(xué)
2025-01-21 00:17
【總結(jié)】1FMEA(第四版)PotentialFailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式和影響分析ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)教程-培訓(xùn)老師:龔舉成追求完美強(qiáng)調(diào)預(yù)
2025-03-09 21:38
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP(第四版)培訓(xùn)老師:龔舉成ProductionPartApprovalProcessISO/TS16949五大工具培訓(xùn)教程-1/31/20231第2頁(yè)?第一部分、PPAP概述?二、PPAP提交的時(shí)機(jī)
2025-03-13 17:02
【總結(jié)】ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)教材-AdvancedProductQualityPlanning產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP(第二版)培訓(xùn)老師:龔舉成
2025-01-18 17:05
【總結(jié)】楊臺(tái)軒?教育背景:英國(guó)Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)?工作資歷:英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國(guó)Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生公司大中華營(yíng)銷總監(jiān)慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)講師?曾服務(wù)過(guò)的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)講師:李培山學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)Lead
2025-01-07 05:01
【總結(jié)】益策中國(guó)董栗序1課程架構(gòu)如何培育下屬1績(jī)效輔導(dǎo)與改善2教練型領(lǐng)導(dǎo)321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn)相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化釋放話語(yǔ)權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感管理者要做的三件事4職業(yè)經(jīng)理必備的10項(xiàng)技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】上??翟F髽I(yè)管理咨詢有限公司滿意度提升關(guān)鍵—了解客戶,關(guān)注需求講師簡(jiǎn)介?張睿?南京師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士?通信知名咨詢公司培訓(xùn)師?各地市通信運(yùn)營(yíng)商指定培訓(xùn)講師?南京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員?自成服務(wù)營(yíng)銷一體化導(dǎo)航者目錄關(guān)于滿意度滿意度的主要短板改善思路
2025-02-12 19:36
【總結(jié)】上??翟F髽I(yè)管理咨詢有限公司滿意度提升關(guān)鍵—了解客戶,關(guān)注需求講師簡(jiǎn)介?張睿?南京師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士?通信知名咨詢公司培訓(xùn)師?各地市通信運(yùn)營(yíng)商指定培訓(xùn)講師?南京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員?自成服務(wù)營(yíng)銷一體化導(dǎo)航者目錄關(guān)于滿意度滿意度的主要短板改善思路舉
2025-01-10 07:50
【總結(jié)】1提高七個(gè)能力,促進(jìn)“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”市場(chǎng)營(yíng)銷中心2主要內(nèi)容一、著眼“十二五”新賽季,緊扣“上水平”主旋律二、“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”對(duì)卷煙營(yíng)銷工作提出的要求三、紅塔“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”面臨的問(wèn)題四、紅塔“品牌發(fā)展上水平”思路五、紅塔“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”路徑
2025-01-21 23:10
【總結(jié)】基業(yè)長(zhǎng)青商學(xué)院系列課程主講:孟濤銷售技能篇銷售兵法
2025-02-21 15:51
【總結(jié)】《管理者教練式輔導(dǎo)》培訓(xùn)心得2016年9月1日、2日公司組織開(kāi)展了《管理者教練式輔導(dǎo)》的培訓(xùn),首先我要真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能在如此忙碌的工作中,給予我提升自身管理能力的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠讓我在團(tuán)隊(duì)管理的道路上少走彎路,迅速成長(zhǎng)。同時(shí)也要感謝培訓(xùn)導(dǎo)師兩天的精彩講授,在每一個(gè)細(xì)節(jié)處反復(fù)講解、演練,直至我們學(xué)會(huì)為止。以往“管理”在我看來(lái)無(wú)非就是怎么管、如何管,在我日常的工作經(jīng)驗(yàn)中,我也總結(jié)出了一些實(shí)操技
2025-08-05 01:54
【總結(jié)】教練技術(shù):造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達(dá)到目標(biāo) 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個(gè)尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)?! ≡谒姆N不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實(shí)中是普遍存在的,因?yàn)槿魏?/span>
2025-07-13 23:24
【總結(jié)】學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)Lead:領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)leadership領(lǐng)導(dǎo)
【總結(jié)】教練式店長(zhǎng)版本號(hào):培訓(xùn)課時(shí):3小時(shí)學(xué)習(xí)力-改變自己、適應(yīng)變化的能力.決斷力-決策和判斷是非的能力.組織力-整合內(nèi)外部資源的能力.教導(dǎo)力-復(fù)制優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力.推行力-推動(dòng)組織執(zhí)行的能力.感召力-吸引他人追隨的能力.優(yōu)秀店長(zhǎng)的能力表現(xiàn)?第一篇:教練式店長(zhǎng)認(rèn)知?第二篇:?jiǎn)T工類型與教練模式
2025-02-04 12:09