【總結】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認知第二部分:九型人格特征及識別第三部分:九型人格注意與要點“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斈男┤嗽谟镁判腿烁???美國斯坦福大學
2025-01-21 00:17
【總結】1FMEA(第四版)PotentialFailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式和影響分析ISO/TS16949五大工具培訓教程-培訓老師:龔舉成追求完美強調預
2025-03-09 21:38
【總結】生產件批準程序PPAP(第四版)培訓老師:龔舉成ProductionPartApprovalProcessISO/TS16949五大工具培訓教程-1/31/20231第2頁?第一部分、PPAP概述?二、PPAP提交的時機
2025-03-13 17:02
【總結】ISO/TS16949五大工具培訓教材-AdvancedProductQualityPlanning產品質量先期策劃和控制計劃APQP(第二版)培訓老師:龔舉成
2025-01-18 17:05
【總結】楊臺軒?教育背景:英國Exeter大學企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)?工作資歷:英商臺灣德記洋行業(yè)務員,產品經理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經理世界500強美國強生公司大中華營銷總監(jiān)慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家講師團講師?曾服務過的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【總結】教練式領導講師:李培山學習內容?一、什么是領導?二、為什么要做教練式領導?三、教練式領導的實質?四、教練式領導工作方法?五、80、90后管理領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。整合資源以達成組織目標的活動Lead
2025-01-07 05:01
【總結】益策中國董栗序1課程架構如何培育下屬1績效輔導與改善2教練型領導321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團隊感、明確利益點相互了解、推動關懷文化釋放話語權、增強責任感管理者要做的三件事4職業(yè)經理必備的10項技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【總結】上??翟F髽I(yè)管理咨詢有限公司滿意度提升關鍵—了解客戶,關注需求講師簡介?張睿?南京師范大學法學學士?通信知名咨詢公司培訓師?各地市通信運營商指定培訓講師?南京大學企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員?自成服務營銷一體化導航者目錄關于滿意度滿意度的主要短板改善思路
2025-02-12 19:36
【總結】上??翟F髽I(yè)管理咨詢有限公司滿意度提升關鍵—了解客戶,關注需求講師簡介?張睿?南京師范大學法學學士?通信知名咨詢公司培訓師?各地市通信運營商指定培訓講師?南京大學企業(yè)戰(zhàn)略研究所研究員?自成服務營銷一體化導航者目錄關于滿意度滿意度的主要短板改善思路舉
2025-01-10 07:50
【總結】1提高七個能力,促進“市場營銷上水平”市場營銷中心2主要內容一、著眼“十二五”新賽季,緊扣“上水平”主旋律二、“市場營銷上水平”對卷煙營銷工作提出的要求三、紅塔“市場營銷上水平”面臨的問題四、紅塔“品牌發(fā)展上水平”思路五、紅塔“市場營銷上水平”路徑
2025-01-21 23:10
【總結】基業(yè)長青商學院系列課程主講:孟濤銷售技能篇銷售兵法
2025-02-21 15:51
【總結】《管理者教練式輔導》培訓心得2016年9月1日、2日公司組織開展了《管理者教練式輔導》的培訓,首先我要真誠的感謝公司領導能在如此忙碌的工作中,給予我提升自身管理能力的學習機會,能夠讓我在團隊管理的道路上少走彎路,迅速成長。同時也要感謝培訓導師兩天的精彩講授,在每一個細節(jié)處反復講解、演練,直至我們學會為止。以往“管理”在我看來無非就是怎么管、如何管,在我日常的工作經驗中,我也總結出了一些實操技
2025-08-05 01:54
【總結】教練技術:造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達到目標 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)?! ≡谒姆N不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現實中是普遍存在的,因為任何
2025-07-13 23:24
【總結】學習內容?一、什么是領導?二、為什么要做教練式領導?三、教練式領導的實質?四、教練式領導工作方法?五、80、90后管理領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。整合資源以達成組織目標的活動Lead:領導活動leadership領導
【總結】教練式店長版本號:培訓課時:3小時學習力-改變自己、適應變化的能力.決斷力-決策和判斷是非的能力.組織力-整合內外部資源的能力.教導力-復制優(yōu)秀團隊的能力.推行力-推動組織執(zhí)行的能力.感召力-吸引他人追隨的能力.優(yōu)秀店長的能力表現?第一篇:教練式店長認知?第二篇:員工類型與教練模式
2025-02-04 12:09