華強集團——高效管理溝通(11月印刷版)-資料下載頁
2025-01-01 16:34本頁面
【正文】 對下屬反映的情況要認真傾聽尊重下屬，不要以權(quán)壓人直面問題，不要逃避、和稀泥必要時，與下屬一同尋找解決的辦法絕招六：學會與下屬溝通溝通的 8大絕招溝通的四種基本形態(tài)溝通不暢可引發(fā)滅頂之災溝通不暢可引發(fā)滅頂之災絕招七：學會避免溝通沖突溝通的 8大絕招 千萬記住 ——要就事論事， 別把我們的觀點強加在別人身上 特別是 ——不要涉及到對方人品，比如用 “ 自私、不負責任、霸道、心胸狹窄、冷漠、沒出息、廢物 ” 等學會對事不對人，不要隨便 “ 扣帽子 ”絕招七：學會避免溝通沖突溝通的 8大絕招? 不要和我講什么客觀原因? 什么都很容易搞定，我讓你來做什么? 不知道你一天到晚在干什么? 你看看人家，可比你強多了? 你是領(lǐng)導還是我是領(lǐng)導? 三條腿的貓不好找，兩條腿的人有的是? 你怎么這么笨！? 你懂嗎？聽明白了嗎？ —不喜歡聽到上級這樣說 …絕招七：學會避免溝通沖突溝通的 8大絕招? 我以為你是這個意思? 我已經(jīng)盡力了? 你不早說? 憑什么他可以? 你說怎么辦就怎么辦吧，我沒有什么主意? 我不知道? 最多我不干了 —不喜歡聽到下級這樣說 …絕招七：學會避免溝通沖突溝通的 8大絕招? 這事不歸我管? 這事挺難辦的? 我沒空? 我不知道? 我也沒辦法? 你去找他吧不喜歡聽到同級這樣說 …絕招七：學會避免溝通沖突溝通的 8大絕招這個世界不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛 絕招八：學會贊美和激勵鼓勵點滴進步。以贊美開頭，再提出意見 。贊美的內(nèi)容要具體。你看待別人的想法，決定他后面的行為 溝通的最高境界?溝通的 最高境界最高境界 ——真誠、愛心真誠、愛心課后作業(yè)每人寫一篇 培訓心得 ， 字數(shù)不限，要求原創(chuàng)，發(fā)自內(nèi)心字數(shù)不限，要求原創(chuàng)，發(fā)自內(nèi)心 ，12月 10日之前交給各自公司；在 12月底前， 管理人員在部門內(nèi)組織分享一次管理人員在部門內(nèi)組織分享一次 ，時間不少于 1個小時。PK分數(shù)統(tǒng)計 及時激勵THANK YOUTHANK YOU謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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