房地產項目銷售物業(yè)階段常見糾紛解決途徑及風險防范ppt--資料下載頁
2025-01-01 15:30本頁面
【正文】 ?有利于開展對業(yè)主的工作 ?樹立了一個強大的對抗對象 ?一些內部操作程序會受制約 成立業(yè)主委員會的利弊 19 “難產”的業(yè)委會 炒“舊管家”要慎行 模糊的車庫產權 自建、自管的是與非 服務質量難公斷 “事實服務”怎界定 業(yè)主隱私權的邊界 “保安”保什么 物 業(yè) 管理 的十大困局 艱難的物業(yè)收費 尷尬的自我管理 物業(yè)管理十大困局 【 三 】 開發(fā)商、建筑商、物業(yè)公司、業(yè)主間的問題及風險防范 20 其他物業(yè)管理與服務相關法律問題 ? 現(xiàn)行法律對物業(yè)公司起訴業(yè)主有哪些限制性條件？物業(yè)公司如何應對？ ? 業(yè)主委員會是否具有起訴開發(fā)商或物業(yè)公司的主體資格？ ? 物業(yè)管理合同糾紛是否適用 《 消費者權益保護法 》 ？ ? 依法催繳物業(yè)管理費應否注意訴訟時效？ ? 物業(yè)管理公司幫助業(yè)主更換維修物件，出現(xiàn)質量問題，物業(yè)管理公司是否應賠償業(yè)主？ ? 業(yè)主委員會經(jīng)選舉產生但尚未進行登記備案，其與物業(yè)管理公司簽訂的合同能否作為收 取物業(yè)費的依據(jù)？ ? 業(yè)主擅自在建筑物的頂層建設輕體房是否違反物業(yè)管理制度？ ? 物業(yè)交接難在何處？ 【 三 】 開發(fā)商、建筑商、物業(yè)公司、業(yè)主間的問題及風險防范 21 案例一：配套設施、座落、位置與廣告宣傳、合同約定不符 案例二：房屋面積差異大 案例三：房屋質量不合格 案例四：樓盤的實際環(huán)境、布局與模型不一致 案例五：認購書糾紛及處理 案例六：裝修標準與廣告宣傳、合同約定不符 案例七：逾期交房、逾期辦證糾紛 案例八：一房二賣糾紛 案例九：合同無效、合同解除糾紛 案例十：定金糾紛 案例十一：公攤面積、車位糾紛 案例十二：空氣質量檢測不合格 【 四 】 商品房銷售物業(yè)階段典型案例匯總 22 演講完畢，謝謝觀看！
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