中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺(tái)1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊(cè)育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲(chǔ)禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測(cè)撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙

2025-08-24 08:07

中高層管理者繼任計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對(duì)世界著名的常青企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù)，但他們卻可以通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)部人才儲(chǔ)備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題或開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)；而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個(gè)高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對(duì)于目前全球500強(qiáng)企業(yè)而言，繼任計(jì)劃不僅僅是為CEO找到接班人，

2025-04-26 05:07

中高層管理者的素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為

2025-03-09 14:42

中高層管理者的時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對(duì)成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢？?時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理

2025-03-09 15:11

中高層管理者管理技能提升教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講：對(duì)崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)：2、?

2025-04-17 06:11

中高層管理者輪崗管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解；同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力；促進(jìn)職能本部、經(jīng)營(yíng)本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理級(jí)管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級(jí)在1或2的中高層管理者，其中儲(chǔ)備

2025-05-14 00:05

中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理

2025-03-09 15:09

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理

2025-03-09 14:54

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第1章直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，上司的指令要執(zhí)行，下屬的行為要指導(dǎo)，同級(jí)的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨(dú)善其身，而且

2025-01-11 00:22

mtp—中高層管理者技能提升訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師：嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊(duì)管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運(yùn)用自我管理（時(shí)間管理）的基本方法和工具4、運(yùn)用MPRS模型實(shí)

2025-01-10 00:57

銀行中高層核心管理者docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案2009-07一、項(xiàng)目背景■國(guó)內(nèi)銀行在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系，持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是

2025-08-01 12:28

中高層管理者職業(yè)化塑造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之一成長(zhǎng)方式管理—從優(yōu)秀到卓越第一講職業(yè)經(jīng)理人的成功之路一、如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)力？請(qǐng)各位思考一個(gè)問(wèn)題：同樣一起學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)、學(xué)習(xí)一天，為何有的人收獲很大，而有的人卻收效不大，學(xué)無(wú)所獲？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)則取決于學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。一

2025-03-09 15:11

某公司中高層管理者培養(yǎng)框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級(jí)管理者高層管理者培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)象目標(biāo)培養(yǎng)項(xiàng)目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD

2025-03-10 10:44

喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)、關(guān)注組織績(jī)效，促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為，促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)；2.中高層述職管理是公司績(jī)效管理體系的有機(jī)組成部分，通過(guò)述職管理深化中高層管理者績(jī)效管理理念，提升公司及各級(jí)部門的組織運(yùn)作績(jī)效，通過(guò)述職進(jìn)行工作檢討，明確工作重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸；3.強(qiáng)化部門

2025-04-07 23:05

中高層管理者管理技能提升word文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講：對(duì)崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)：2、?

2025-04-17 06:11

中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

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