【正文】 修后將由直接責(zé)任人或電腦的第一負(fù)責(zé)人簽字，視情節(jié)的輕重，將有警告、罰款等處罰。對于蓄意或多次破壞系統(tǒng)者，將報請人事部予以重罰！第六條 上網(wǎng)管理。信息部會根據(jù)實際工作需要開通部分電腦上網(wǎng)權(quán)限 ,只限瀏覽與工作有關(guān)的網(wǎng)站 ,禁止瀏覽無關(guān)網(wǎng)站及使用 ,MSN等聊天軟件 .一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。第七條 使用方法。每人會根據(jù)自己的崗位不同有自己相關(guān)的使用權(quán)限 .在使用ERP系統(tǒng)里，如果想退出程序，必須在 A窗口管理里的退出，如不按這個流程走， ERP系統(tǒng)會導(dǎo)致死機(jī)。第八條 權(quán)限管理。每個人都有權(quán)限，除營業(yè)員外，我們要求每個人定期修改自已的權(quán)限密碼，一般在（一周）以內(nèi)改一次 ,信息部將會定期檢查。如果你想要離開電腦，那么首先把你打開的 ERP系統(tǒng)關(guān)掉，如被信息部發(fā)現(xiàn)將做相應(yīng)的處罰。第二章 辦公軟件、 ERP軟件第五部分 獎懲制度第一章 人事獎懲制度第二章 辦公室行為規(guī)范獎懲制度第一章 人事獎懲制度 第一條 公司對積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、在本職崗位上作出突出貢獻(xiàn)或有其他突出表現(xiàn)的各級員工給予各種形式獎勵和嘉獎。第二條 公司獎勵分為平時獎勵、空調(diào)旺季評優(yōu)獎勵、年終評優(yōu)獎勵，獎勵的類型分為以下幾種：? 平時獎勵包括：口頭表揚、通報表揚、獎金、晉薪、晉升、提前轉(zhuǎn)正、開業(yè)獎勵等；? 空調(diào)旺季評優(yōu)獎勵包括：通報表揚、獎金、提前轉(zhuǎn)正、旅游等；? 年終評優(yōu)獎勵：榮譽證書、獎金、晉薪晉升、旅游、汽車、住房等。第三條 下列情況可以獲得公司獎勵：工作主動認(rèn)真，經(jīng)過業(yè)務(wù)或職能考核成績突出者；工作勤奮，能及時完成重大或特殊任務(wù)者；工作熱情，能給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)者； 維護(hù)企業(yè)利益，避免重大損失者；檢舉違規(guī)和損害公司利益者；對公司流程、規(guī)范提出合理化建議，經(jīng)論證被采納者；其他情況值得獎勵的行為，經(jīng)過子公司總經(jīng)辦或總部總裁辦的批準(zhǔn)。第四條 公司對違反公司行為規(guī)范和各項規(guī) 章制度的員工，給予相應(yīng)的懲罰，對由于個人原因造成公司損失的，同時承擔(dān)賠償責(zé)任。懲罰類型按情節(jié)的輕重具體分為以下六種（罰金中不包含經(jīng)濟(jì)損失賠償）： 口頭警告，可同時處一定金額經(jīng)濟(jì)處罰；警告，可同時處一定金額經(jīng)濟(jì)處罰，并予以通報，記入員工個人檔案；記過，同時處以一定金額經(jīng)濟(jì)處罰，并予以通報，記入員工個人檔案；降級，崗位工資下降 1－ 2級或降職，并予以通報，記入員工個人檔案；辭退；開除。第五條 下列情況會受到公司懲罰：違反集團(tuán)《行為規(guī)范》或其它規(guī)章制度；不能按時按量完成工作給公司利益帶來損失；不能給客戶提供良好的服務(wù)，給公司造成損失； 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)ν聬阂夤簦盒孤┕镜臋C(jī)密，給公司帶來損失；偷竊、貪污、挪用公司財物，經(jīng)查屬實；私自接受、索要供應(yīng)商或相關(guān)聯(lián)單位的財物，經(jīng)查屬實；其他違規(guī)違紀(jì)行為。第二章辦公室行為規(guī)范獎懲制度 第六條 辦公室體系會同相關(guān)職能部門對員工行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各中心、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則，加強對辦公區(qū)域和人員的規(guī)范管理，經(jīng)常自查自糾，持之以恒，長抓不懈，將員工行為規(guī)范這項基礎(chǔ)管理制度貫徹落實到位。 第七條 每月對各部門辦公環(huán)境進(jìn)行評選，對先進(jìn)部門通報表揚，評為 “ 文明辦公區(qū) ” ，并頒發(fā)流動紅旗。對表現(xiàn)差的部門進(jìn)行通報批評。 第八條 對違反行為規(guī)范的員工和部門給予相應(yīng)處罰： 對違反員工行為規(guī)范的員工，依據(jù)《員工行為規(guī)范評分細(xì)則》扣分標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，每分 10元，特別規(guī)定的除外；對集團(tuán)中高層管理人員，處罰力度依次加倍；對半年內(nèi)違反員工行為規(guī)范三次（含三次）以上的員工，除每次給予經(jīng)濟(jì)處罰外，六個月內(nèi)不得晉升、加薪。 一年之內(nèi)違反員工行為規(guī)范五次（含五次）以上的員工，除每次給予經(jīng)濟(jì)處罰外，予以勸退處理。一個部門內(nèi)，如果半年內(nèi)出現(xiàn)三次（含三次）以上違反員工行為規(guī)范的行為，給予直接部門負(fù)責(zé)人 300元的處罰。一年內(nèi)出現(xiàn)五次（含五次）以上違反員工行為規(guī)范的行為，部門不得參評年終 “ 優(yōu)秀團(tuán)隊獎 ” 。員工必須每日填寫《工作日志》，一次不寫者予以口頭批評，二次給予警告，三次予以勸退處理。員工用電話聊天或長時間占用電話（ 10分鐘以上），如果屬于私人電話，給予話費十倍的經(jīng)濟(jì)處罰。員工故意損壞辦公設(shè)施、設(shè)備，輕微行為按照扣分標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重?fù)p壞的應(yīng)照價賠償，各部門第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。 所有獲準(zhǔn)手機(jī)費用核銷資格的人員，如發(fā)現(xiàn)隨意關(guān)機(jī)或無故欠費的行為，則一律取消手機(jī)核銷資格并按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，將給予必要的行政處理，直至辭退，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的還將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第九條 上述違規(guī)行為一律由檢查小組現(xiàn)場開具處罰單，并由當(dāng)事人現(xiàn)場簽字確認(rèn)，對當(dāng)事人不簽字的可以由其部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，定期交人事部門從工資中扣除。 第十條 員工行為規(guī)范檢查人員，務(wù)必公正、公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，如果發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊、弄虛作假行為，則對該檢查人員處予400元處罰并取消檢查資格。 第六部分 OA及 BBS的使用第一章 OA的使用第二章 BBS的使用謝 謝 ！