【正文】 修后將由直接責(zé)任人或電腦的第一負(fù)責(zé)人簽字，視情節(jié)的輕重，將有警告、罰款等處罰。對(duì)于蓄意或多次破壞系統(tǒng)者，將報(bào)請(qǐng)人事部予以重罰！第六條 上網(wǎng)管理。信息部會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要開(kāi)通部分電腦上網(wǎng)權(quán)限 ,只限瀏覽與工作有關(guān)的網(wǎng)站 ,禁止瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站及使用 ,MSN等聊天軟件 .一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。第七條 使用方法。每人會(huì)根據(jù)自己的崗位不同有自己相關(guān)的使用權(quán)限 .在使用ERP系統(tǒng)里，如果想退出程序，必須在 A窗口管理里的退出，如不按這個(gè)流程走， ERP系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致死機(jī)。第八條 權(quán)限管理。每個(gè)人都有權(quán)限，除營(yíng)業(yè)員外，我們要求每個(gè)人定期修改自已的權(quán)限密碼，一般在（一周）以內(nèi)改一次 ,信息部將會(huì)定期檢查。如果你想要離開(kāi)電腦，那么首先把你打開(kāi)的 ERP系統(tǒng)關(guān)掉，如被信息部發(fā)現(xiàn)將做相應(yīng)的處罰。第二章 辦公軟件、 ERP軟件第五部分 獎(jiǎng)懲制度第一章 人事獎(jiǎng)懲制度第二章 辦公室行為規(guī)范獎(jiǎng)懲制度第一章 人事獎(jiǎng)懲制度 第一條 公司對(duì)積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、在本職崗位上作出突出貢獻(xiàn)或有其他突出表現(xiàn)的各級(jí)員工給予各種形式獎(jiǎng)勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。第二條 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、空調(diào)旺季評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的類型分為以下幾種：? 平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)包括：口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉薪、晉升、提前轉(zhuǎn)正、開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等；? 空調(diào)旺季評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)包括：通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、提前轉(zhuǎn)正、旅游等；? 年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉薪晉升、旅游、汽車、住房等。第三條 下列情況可以獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)：工作主動(dòng)認(rèn)真，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)或職能考核成績(jī)突出者；工作勤奮，能及時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；工作熱情，能給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)者； 維護(hù)企業(yè)利益，避免重大損失者；檢舉違規(guī)和損害公司利益者；對(duì)公司流程、規(guī)范提出合理化建議，經(jīng)論證被采納者；其他情況值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為，經(jīng)過(guò)子公司總經(jīng)辦或總部總裁辦的批準(zhǔn)。第四條 公司對(duì)違反公司行為規(guī)范和各項(xiàng)規(guī) 章制度的員工，給予相應(yīng)的懲罰，對(duì)由于個(gè)人原因造成公司損失的，同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任。懲罰類型按情節(jié)的輕重具體分為以下六種（罰金中不包含經(jīng)濟(jì)損失賠償）： 口頭警告，可同時(shí)處一定金額經(jīng)濟(jì)處罰；警告，可同時(shí)處一定金額經(jīng)濟(jì)處罰，并予以通報(bào)，記入員工個(gè)人檔案；記過(guò)，同時(shí)處以一定金額經(jīng)濟(jì)處罰，并予以通報(bào)，記入員工個(gè)人檔案；降級(jí)，崗位工資下降 1－ 2級(jí)或降職，并予以通報(bào)，記入員工個(gè)人檔案；辭退；開(kāi)除。第五條 下列情況會(huì)受到公司懲罰：違反集團(tuán)《行為規(guī)范》或其它規(guī)章制度；不能按時(shí)按量完成工作給公司利益帶來(lái)?yè)p失；不能給客戶提供良好的服務(wù)，給公司造成損失； 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)ν聬阂夤簦盒孤┕镜臋C(jī)密，給公司帶來(lái)?yè)p失；偷竊、貪污、挪用公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)；私自接受、索要供應(yīng)商或相關(guān)聯(lián)單位的財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)；其他違規(guī)違紀(jì)行為。第二章辦公室行為規(guī)范獎(jiǎng)懲制度 第六條 辦公室體系會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)員工行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各中心、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和人員的規(guī)范管理，經(jīng)常自查自糾，持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，將員工行為規(guī)范這項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度貫徹落實(shí)到位。 第七條 每月對(duì)各部門辦公環(huán)境進(jìn)行評(píng)選，對(duì)先進(jìn)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)，評(píng)為 “ 文明辦公區(qū) ” ，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。對(duì)表現(xiàn)差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 第八條 對(duì)違反行為規(guī)范的員工和部門給予相應(yīng)處罰： 對(duì)違反員工行為規(guī)范的員工，依據(jù)《員工行為規(guī)范評(píng)分細(xì)則》扣分標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，每分 10元，特別規(guī)定的除外；對(duì)集團(tuán)中高層管理人員，處罰力度依次加倍；對(duì)半年內(nèi)違反員工行為規(guī)范三次（含三次）以上的員工，除每次給予經(jīng)濟(jì)處罰外，六個(gè)月內(nèi)不得晉升、加薪。 一年之內(nèi)違反員工行為規(guī)范五次（含五次）以上的員工，除每次給予經(jīng)濟(jì)處罰外，予以勸退處理。一個(gè)部門內(nèi)，如果半年內(nèi)出現(xiàn)三次（含三次）以上違反員工行為規(guī)范的行為，給予直接部門負(fù)責(zé)人 300元的處罰。一年內(nèi)出現(xiàn)五次（含五次）以上違反員工行為規(guī)范的行為，部門不得參評(píng)年終 “ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) ” 。員工必須每日填寫《工作日志》，一次不寫者予以口頭批評(píng)，二次給予警告，三次予以勸退處理。員工用電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話（ 10分鐘以上），如果屬于私人電話，給予話費(fèi)十倍的經(jīng)濟(jì)處罰。員工故意損壞辦公設(shè)施、設(shè)備，輕微行為按照扣分標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重?fù)p壞的應(yīng)照價(jià)賠償，各部門第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。 所有獲準(zhǔn)手機(jī)費(fèi)用核銷資格的人員，如發(fā)現(xiàn)隨意關(guān)機(jī)或無(wú)故欠費(fèi)的行為，則一律取消手機(jī)核銷資格并按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸瑢⒔o予必要的行政處理，直至辭退，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的還將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第九條 上述違規(guī)行為一律由檢查小組現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具處罰單，并由當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)當(dāng)事人不簽字的可以由其部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，定期交人事部門從工資中扣除。 第十條 員工行為規(guī)范檢查人員，務(wù)必公正、公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，如果發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊、弄虛作假行為，則對(duì)該檢查人員處予400元處罰并取消檢查資格。 第六部分 OA及 BBS的使用第一章 OA的使用第二章 BBS的使用謝 謝 ！