【導(dǎo)讀】法,組織全員全年進(jìn)行質(zhì)量管理工作?!芯糠治鼍频攴?wù)現(xiàn)狀,并提出改進(jìn)意見;——討論新的營業(yè)推廣計劃;——對員工建議性意見進(jìn)行評議,并訂出獎勵標(biāo)準(zhǔn);——商議增收節(jié)支的可行性方案,對部門指標(biāo)進(jìn)行量化。服務(wù)意識及紀(jì)律性等。30舉行一次質(zhì)量管理委員會會議,主要討論服務(wù)質(zhì)量及有關(guān)問題。并視具體情況安排會議,討論有關(guān)問題。務(wù)質(zhì)量,事后如發(fā)生質(zhì)量問題,可進(jìn)行重點檢查分析。工作中,各部門均須按其部門本身的操作規(guī)程。際操作有沖突部分,須做修改,并于20xx年7月20日前報總辦審定。質(zhì)量的表揚(yáng)、投訴記錄,并報人力資源部處理存檔。聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失,予部門另行扣罰3分。