【正文】 、砼的冬季施工（1）鋼筋加工鋼筋的焊接、冷拉及張拉應(yīng)在室內(nèi)進行，當必須在室外進行時，控制最低溫度不低于15℃，并采取防雪擋風(fēng)措施，焊接后的接頭嚴禁立刻接觸冰雪。（2）砼配制和攪拌，同時按現(xiàn)行國家標準《混凝土外加劑》（GB8076）的規(guī)定，摻加引氣劑、減水劑、防凍劑等外加劑，以提高砼的抗凍性。必須注意鉆孔灌注樁用砼不可使用外加劑。，應(yīng)滿足砼拌和物攪拌合成后所需的溫度。當材料原有溫度不能滿足需要時，首先考慮對拌和用水加熱，溫度不得超過80℃，仍不能滿足要求時，再考慮加熱集料，溫度不得超過60℃，水泥只保溫，不得加熱。同時注意攪拌時，骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團塊。嚴格控制混凝土的配合比和坍落度，投料前，應(yīng)先用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，投料順序為骨料、水，攪拌時間應(yīng)較常溫時延長50%，控制混凝土出料溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。（3）砼運輸和澆筑砼的運輸時間盡可能縮短，采取棉織物或草袋覆蓋以減少溫度損失，澆筑前應(yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。（4）砼的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢，馬上采用塑料布、棉被、草袋等覆蓋。盡可能封閉不透風(fēng)，以保證砼不受凍害。當溫度過低，此方法不能滿足要求時，則采取暖棚法加熱養(yǎng)護砼，特別注意的是，要加強防火、防煤氣中毒措施。同時保證暖棚內(nèi)保持一定的濕度，當濕度不足時，應(yīng)向混凝土面及模板上灑水。（5）模板的拆除根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊的試驗，證明混凝土已達到要求的強度及拆模強度后，模板方可拆除，當拆模后混凝土的表面溫度與環(huán)境溫度差大于15℃時，混凝土表面應(yīng)采取覆蓋養(yǎng)護。四、路面設(shè)施4．有仰拱地段水溝側(cè)端與隧底填充同時灌注，仰拱與襯砌邊墻間的工作縫在灌注砼時先鑿毛，并在水溝內(nèi)側(cè)工作縫處鑿毛后用M10水泥砂漿勾縫。無仰拱襯砌地段水溝側(cè)墻在鋪底前完成。4．洞內(nèi)路面在隧道襯砌完成后由中間向洞口方向施工。砼鋪筑采用HBT型輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機2臺，分幅分塊進行?？v縫間設(shè)拉桿，橫縫間設(shè)傳力桿。另配置HQV自行式路面切紋機2臺，自行式切縫機2臺，灌縫機2臺配合。第三章 工期保證體系及保證措施通過對項目施工特點的分析，為保證工期計劃的有效實施，我們主要采取下列措施：一、做好開工前準備工作，制定科學(xué)、合理、嚴密的施工計劃。二、做好施工環(huán)境調(diào)查，充分估計所有制約進度的因素，提早預(yù)防，避免誤工現(xiàn)象發(fā)生。三、履行合同，按業(yè)主要求限期內(nèi)組織人員、機械入場。四、根據(jù)施工總進度計劃，配備足夠的機械設(shè)備和施工人員，保證機械設(shè)備的完好率、利用率，工程所需的材料必須按計劃及時供應(yīng)到現(xiàn)場。五、科學(xué)安排施工隊伍、合理組織生產(chǎn)。加強各部門的協(xié)調(diào)配合，做好各工序間的交叉施工和工序銜接工作，以日進度保旬進度，以旬進度保月計劃。及時檢查落實，遇有變化要及時調(diào)整，搶回被拖延的時間。六、加強設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率，保證施工進度。七、作好協(xié)調(diào)工作，正確處理外圍關(guān)系，避免地方干擾施工現(xiàn)象發(fā)生。八、對影響施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要施工負責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時組織力量進行重點難關(guān)突破，保證施工進度。九、顧全大局，保證整體。對施工生產(chǎn)做總體控制，使各個環(huán)節(jié)緊密銜接，協(xié)調(diào)作業(yè)，突出重點，主次分明，保證施工生產(chǎn)的順利完成。十、加強冬季、雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)施工的安排冬季施工當室外平均氣溫連續(xù)5天低于5℃的時間起，至次年最后一階段室外氣溫連續(xù)5天低于5℃的期間，按冬季施工方法施工。為確保工程質(zhì)量和施工工期，必須嚴密組織、合理安排，因此特采取以下技術(shù)措施：（1）認真編制《冬季施工組織設(shè)計》，合理安排施工工序。（2）冬季施工的工程，預(yù)先做好冬季施工準備。做好施工組織設(shè)計，備齊防寒保溫設(shè)備和材料，組織施工人員學(xué)習(xí)冬季施工的有關(guān)規(guī)范和制度并進行技術(shù)交底。（3）在冬季施工配制混凝土?xí)r，拌合時優(yōu)先采用加熱水的方法，應(yīng)對原材料的加熱溫度進行熱工計算。水泥不得直接加熱，在使用前在暖棚中保存。拌合水溫度不得超過80℃，骨料不得超過60℃，所用骨料要清潔，不得含有冰、雪和易凍結(jié)的礦物質(zhì)。保證混凝土拌合物入模溫度不低于5℃.（4）混凝土在運輸過程中采取覆蓋保溫措施。（5）冬季施工應(yīng)注意各項設(shè)備材料的防凍和施工安全，并應(yīng)加強氣溫的觀測工作。（6）鋼筋、型鋼鋼架在室外焊接時，溫度不低于20℃，并要有防風(fēng)擋雪設(shè)施，焊后的接頭嚴禁立即碰到冰雪。加工成型的鋼筋、型鋼鋼架要放在暖棚內(nèi)。（7）每天要加強對高壓電力線和通訊線的檢查，保證施工用電和通訊正常使用。（8）為保證冬季施工順利進行，施工機械加強低溫季節(jié)保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。（9）建立健全規(guī)章制度，采取必要的防滑、防凍、防火、防煤氣中毒等措施保障冬期施工安全。雨季施工對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；修好施工便道并保證晴雨暢通；住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；貯備足夠的工程材料和生活物資。對砂、碎石含水量注意雨后隨時測量，為調(diào)整砼配合比提供可靠資料。雨季來臨前備好水泵等排水設(shè)備并成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)防洪工作。雨季施工要對水泥，做好防潮處理。施工堅持“兩及時”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應(yīng)一次挖能處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實。農(nóng)忙季節(jié)的工作安排合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量控制措施（一）確立質(zhì)量目標、建立健全質(zhì)量保證體系、加強質(zhì)量管理質(zhì)量目標確立以“規(guī)劃設(shè)計優(yōu)秀、工程質(zhì)量優(yōu)良、營運環(huán)境優(yōu)美、安全舒適性高”的精品工程為目的質(zhì)量目標，貫徹ISO9001：2000質(zhì)量標準，運用科學(xué)的管理手段、高起點、高標準、高效率完成施工任務(wù)。交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。建立健全質(zhì)量保證體系、加強質(zhì)量管理（1）建立健全組織機構(gòu)信譽至上，質(zhì)量第一是企業(yè)的宗旨，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有修建精品工程，創(chuàng)建名牌才能占領(lǐng)市場。公司成立質(zhì)量委員會，制定各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身制；設(shè)立質(zhì)檢科，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責(zé)任制。項目部成立以項目經(jīng)理為首、項目總工為主的各職能部門分工協(xié)管，層層負責(zé)的管理體系，同時項目經(jīng)理與質(zhì)量管理有關(guān)人員層層簽定質(zhì)量責(zé)任狀，明確各程序負責(zé)人及其職責(zé)，確保工程優(yōu)良品率100%。 （2）強化質(zhì)量管理責(zé)任制度在經(jīng)理部內(nèi)部建立工程質(zhì)量獎罰制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)責(zé)任狀追究責(zé)任人，明確責(zé)任大小進行相應(yīng)獎罰；通過獎優(yōu)罰劣，形成人人關(guān)心、重視質(zhì)量的良好風(fēng)氣?！顿|(zhì)量保證體系框圖》見下圖。TQC委員會項 目 經(jīng) 理辦公室工程科質(zhì)檢科材料科安全環(huán)?？曝攧?wù)科試驗室設(shè)備科機械管理安全管理材料供應(yīng)資金控制質(zhì)量控制技術(shù)質(zhì)量管理制 度技術(shù)規(guī)范工藝操作標 準計量測量各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良頻率95%QC小組活動質(zhì) 檢 工 程 師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢質(zhì) 量 監(jiān) 督 站駐地監(jiān)理工程師項目總工程師 質(zhì)量保證體系框圖 （二）完善質(zhì)量管理措施層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀項目經(jīng)理與各工段長簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，各工段工程質(zhì)量工段長要負全責(zé)。建立獎罰機制在施工過程中，如果發(fā)生任何質(zhì)量問題要深挖深抓查出責(zé)任人，并對主要責(zé)任人按經(jīng)理部下發(fā)關(guān)于質(zhì)量管理獎懲制度，給予嚴厲處罰。加強施工過程質(zhì)量控制程序（1）熟悉設(shè)計文件，貫徹技術(shù)標準施工前組織工程人員、質(zhì)檢人員認真學(xué)習(xí)指揮部下發(fā)的施工設(shè)計圖紙，熟悉圖紙及設(shè)計文件，貫徹國家規(guī)定的各種技術(shù)標準、施工規(guī)范，開工前認真組織圖紙會審及技術(shù)交底，使全體職工充分了解設(shè)計意圖及質(zhì)量標準。（2）嚴格自檢、精心施工a、根據(jù)建設(shè)單位監(jiān)督、監(jiān)理，施工單位自檢的質(zhì)量管理體系，嚴格實行施工自檢、自控。工程質(zhì)量達到業(yè)主規(guī)定的要求。b、自檢程序和自檢辦法：每道工序合格后，按公路工程檢查項目逐項自檢，自檢合格后立即填寫申請報驗單，交監(jiān)理辦，在監(jiān)理的指導(dǎo)下檢測，全部合格后進行下道工序施工，對不合格的項目及時返工處理，補檢合格后進行下道工序施工，這項工作由質(zhì)量檢查員具體負責(zé)。c、質(zhì)量檢查員負責(zé)施工單位的自檢，質(zhì)量檢查一定要按事前、事中、事后三方面進行控制。改變以往事后檢查、事已既成造成的返工浪費現(xiàn)象。（3）建立質(zhì)量管理點為保證施工質(zhì)量、達到質(zhì)量目標要求，根據(jù)工程特點及施工難點分別建立質(zhì)量管理點。（4）加強檢測工作a、認真做好ISO9001：2000標準的質(zhì)量工作，對施工進行全過程控制。學(xué)習(xí)新標準，貫徹新標準，使其能夠真正的成為指導(dǎo)施工的管理質(zhì)量工具。b、把好材料關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話，科學(xué)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。c、各種原始記錄都要做到及時、準確、齊全、真實。d、每道工序完成后，由質(zhì)量控制小組組織上、下道工序進行交接，上道工序不合格，下道工序不予接收。e、配備足夠的先進的測量、試驗儀器及設(shè)備，采用多種形式的計量手段，確保各種外摻穩(wěn)定劑及各種材料數(shù)量的準確，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。f、配備有專業(yè)技能的檢測人員。（5）加強原材料的試驗工作為保證自采加工和外購的工程材料、半成品、成品滿足規(guī)定的要求，應(yīng)進行檢驗和試驗。a、根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標準及業(yè)主要求，嚴格制定各項原材料的質(zhì)量標準及檢測頻率。b、按檢驗規(guī)定要求，制定檢驗計劃，規(guī)定出檢驗項目和記錄要求，并嚴格按其操作執(zhí)行。購入原材料，半成品必須經(jīng)檢驗合格后方可入場，砂礫、片石按檢驗計劃進行檢驗合格方可進場。水泥、鋼材及其它工程材料進場附有試驗單及合格證明。c、施工過程中每道工序嚴格進行自檢、互檢、專檢三檢制度。專職質(zhì)檢員嚴格按檢驗計劃、檢驗規(guī)程進行過程檢驗、完工檢驗，不合格者不準轉(zhuǎn)入下道工序。d、在進貨檢驗和過程檢驗均已完成，其質(zhì)量滿足規(guī)定要求后，方可進行最終檢驗，最終檢驗計劃應(yīng)按檢驗規(guī)程各項要求進行，只有當各項要求均已滿足數(shù)據(jù)，文件齊備并得到認可后才能交工。（6）重視監(jiān)理意見、接受監(jiān)理監(jiān)督項目經(jīng)理部制定施工計劃，采取技術(shù)措施，解決工程技術(shù)難題，都要主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，尊重他們的意見，密切配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量管理工作。（7）加強內(nèi)業(yè)管理，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量，同時要加強聲像資料管理。（8）強化質(zhì)量意識，定期進行崗位培訓(xùn)，在全體員工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，把工長、技術(shù)員、材料員、操作手作為質(zhì)量教育重點，主要崗位持證上崗。（9）積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（10）實行試驗段制度，按規(guī)范要求在工程開工前進行試驗段施工，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)，制定施工方案，通過科學(xué)合理的操作，保證施工質(zhì)量。（11）經(jīng)常組織施工人員橫向?qū)W習(xí)，吸取兄弟單位優(yōu)良的工藝方法，取長補短，開闊思路，以便更好的控制施工質(zhì)量。（三）強化和規(guī)范工程管理工程進度管理按業(yè)主總體工作布署，制定工期計劃，合理安排施工作業(yè)面，不盲目求快，穩(wěn)扎穩(wěn)打、保質(zhì)、保量按期完成合同內(nèi)工程。合同管理嚴格履行企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的承包合同，按照進度質(zhì)量要求，落實好生產(chǎn)要素，使人、機、料資源得到合理配備。使之保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)工程。（四）主要工程項目及主要指標質(zhì)量保證措施。加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組下設(shè)工程科和質(zhì)檢科，對工段進行質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)及負責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制。明確目標，以優(yōu)取勝，項目經(jīng)理部樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想， “自我加壓創(chuàng)品牌，以優(yōu)取勝”是我們的奮斗目標，各項指標均達到業(yè)主的要求。強化質(zhì)量管理責(zé)任制度質(zhì)量管理小組負責(zé)工程質(zhì)量的宏觀控制，抓住重點部位和重要指標，對重點項目進行技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好已完成工程的內(nèi)部驗收。質(zhì)量管理小組負責(zé)各道工序的自檢，認真細致地做好原始記錄，及對上報出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，上傳下達，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)（1）施工前由項目總工程師帶隊，全體施工技術(shù)人員參加進行現(xiàn)場踏查，綜合性圖紙會審，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖。（2）由項目總工程師進行技術(shù)交底，解決技術(shù)難題。（3）貫徹落實交通部頒發(fā)的“技術(shù)標準”、“技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程”使全體施工人員理解設(shè)計意圖，有針對性的舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)有專業(yè)特長和專業(yè)技能的特殊人才，以適應(yīng)高標準、嚴要求的需要。（4）每道工序完成以后，由質(zhì)量管理小組組織上、下道工序進行交接，上道工序不合格，下道工序不予接收。（5）采用多種形式的計量手段，確保各種材料數(shù)量的準確，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。（6）檢測人員及特殊工種人員必須持證上崗。加強自控，夯實基礎(chǔ)（1）配備足夠的先進的測量儀器及試驗設(shè)備（2）嚴把材料關(guān)，材料質(zhì)量用數(shù)據(jù)說明，科學(xué)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。（3）各種原如記錄都要做到及時、準確、齊全、真實。（五）開展“QC”小組活動針對本項目的工程性質(zhì)和質(zhì)量特點，成立攻關(guān)小組，對施工的各環(huán)節(jié)認真地考察研究，對影響其質(zhì)量的主要工序，組織專題攻關(guān)。并對所確定的課題進行相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄、整理、分析。定期舉行活動，拿出成果。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施根據(jù)本合同的工程特點，進度了安全管理工作的重點，也于此安全工作必須兼顧一般，重點防范。安全保障體系如圖：安全保障體系的組織機構(gòu)是以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理主抓的由各施工單位安全部門組成的企業(yè)安全保障體系。(六)安全保障檢查程序與保障措施