通盛制冷設(shè)備公司經(jīng)營總結(jié)暨20xx年經(jīng)營計劃書-資料下載頁
2025-06-04 08:29本頁面
【導(dǎo)讀】下滑嚴(yán)重，通盛制冷公司仍然在總公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策下，全員一心，在國內(nèi)市場上去爭取彌補(bǔ)，竭盡全力去爭取完成20xx年的既定經(jīng)營目標(biāo)。計劃的65%，較20xx年下降35%；中通以外的客戶開票統(tǒng)計結(jié)果。市場占有率逆勢上升，增長超過預(yù)期。降約1800臺，同比20xx年少實(shí)現(xiàn)銷售額約4200萬元。（即出現(xiàn)了通盛公?？偟膩碚f，20xx年通盛。這些均歸功于在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，通盛公司一直不斷進(jìn)步的全面。本身因素缺乏競爭力。據(jù)初步統(tǒng)計，這部分客車空調(diào)銷售收入大約。交付，生產(chǎn)許可證申請同時在11月底正式提交，明年3月前即可完成認(rèn)證。提出申請后即可保證合法生產(chǎn)，顧該項(xiàng)工作實(shí)際等同于完成。銷售較20xx年同期數(shù)量增加22%，銷售額增加%。20xx年度客車行業(yè)受金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，出口市場下滑慘重，基本做到只要用過“通盛”空調(diào)的客戶，下次不可能拒絕再次使
【正文】 附件 5 新產(chǎn)品開發(fā) 計劃 序號 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 投資金額 (萬元 ) 目標(biāo)市場 目標(biāo)市場行情發(fā)展趨勢 與需求分析 計劃投入市場時間 20xx 年的詳細(xì)開發(fā)計劃到春節(jié)前后進(jìn)行總結(jié)后再提出。 附件 6： 主要產(chǎn)品改進(jìn)完善計劃 序號 產(chǎn)品名稱 主要改進(jìn)完善內(nèi)容 完善后取得的效果 進(jìn)度安排 20xx年 3月做計劃 附件 7： 人才需求計劃 序號 專業(yè) 學(xué)歷 性別 人數(shù) 備注 001 制冷暖通設(shè)計 工程師 本科及以上 不限 23 001 外貿(mào) 本科及以上 不限 1 001 技 術(shù)工人 本科及以上 男 35 002 市場營銷 ?？萍耙陨? 不限 58 合計 附件 8： 基建 及技改 計劃 表 序號 項(xiàng) 目 名稱 建設(shè)目的 投資金額 (萬元 ) 完成時間 基建計劃 1 2 技改計劃 1 振動試驗(yàn)臺 研發(fā) 20 20xx 年 6 月 2 高低溫試驗(yàn)箱 研發(fā) 10 20xx 年 12 月 附件 9： == 員工培訓(xùn)計劃 類別 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 時間進(jìn) 度 備注 內(nèi)訓(xùn) 技術(shù)工人 企業(yè)文化、專業(yè)技能知識 課堂授課、視頻講座 3 月份 10 月份 內(nèi)、 外訓(xùn) 管理、技術(shù)人員 管理技能提升 視頻課程 10 月份 11 月份 附件 10： 安全生產(chǎn)計劃 序號 安全指標(biāo) 主要措施 1 重大工傷事故： 0 健全 管理 機(jī)構(gòu)，完善安全責(zé)任制 ， 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) ，配備相應(yīng)的安全保衛(wèi)設(shè)施 。 2 重大火災(zāi)事故： 0 3 輕傷率小于 ％ 附件 11： 主要指標(biāo)計劃分解表 單位：萬元 /臺 月份 序號 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 1 收入 540 745 710 845 810 810 1080 675 8500 2 回款 3 利潤 48 30 42 84 72 84 72 77 106 80 70 85 850 4 銷量 （ A產(chǎn)品） （ B產(chǎn)品）
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