【導讀】歲末臨近，新春將至，不知不覺2021年的工作即將告一段落。一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政工作對我而言是一個相對熟悉又顯陌生的工作領(lǐng)域。文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。同時，在交房后按照公司領(lǐng)導及物業(yè)公司。接工作，并對食堂衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，以期達到員工的最大滿意度。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順。動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部。員去向表，方便用車人員及時了解司機去向，保證工作用車。全年無重大車輛安全事故，車隊在本年度共行駛里程約250000多公里，油耗約30000多公升。2021年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　

【正文】 構(gòu)設(shè)置進一步科學化 ，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng) 一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。 4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立 與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。 5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出 機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。 6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建 學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做 到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。 。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 ，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核 ，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。 四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 2021 年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。上一頁 ....行政部總結(jié)暨計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次 第五篇：公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計 劃 公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計劃 第一部分： 2021 年工作總結(jié)匯報 一、計算機硬件、軟件管理 此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、采購申請、并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現(xiàn)的問題，操作系統(tǒng)安裝維護，防治計算機及網(wǎng)絡病毒感染，防治木馬程序網(wǎng)絡入侵及資源共享設(shè)置等。 在進行此項工作時，我態(tài)度主動熱情，服務快速周到，技術(shù)精益求精，多次受到公司領(lǐng)導、同事的褒揚。 自 8 月中旬至 12 月 31 日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題 208次。 二、辦公設(shè)備管理 此項工作主要包括公司傳真機 3 臺，打印機 10 臺，復印機 1 臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。在耗材產(chǎn)品的選用上我嚴格把關(guān)，某公司兩次用假冒劣質(zhì)耗材產(chǎn)品企圖以次充好蒙混過關(guān)，被我當場予以拆穿。 根據(jù)故障處理統(tǒng)計，公司辦公大廳經(jīng)常出現(xiàn)不能共享打印的故障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺 hpp2055dn 型激光黑白網(wǎng)絡雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經(jīng)費。自 8 月中旬至 12 月 31 日，共處理辦公設(shè)備故障及問題 42次，及時有效的保障了辦公系統(tǒng)的運行。 三、通訊及辦公網(wǎng)絡的維護 此項工作主要包括公司網(wǎng)線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網(wǎng)絡不通， ip 地址分配等。 在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網(wǎng)絡分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機房電話號碼對應登記表》、《機房服務器設(shè)備對應登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎(chǔ)信息資料后，可以 大大減少通訊及辦公網(wǎng)絡故障的處理時間，提升工作效率。 自 8 月中旬至 12 月 31 日，共處理通訊及辦公網(wǎng)絡故障及問題 54 次。 四、 it 設(shè)備資產(chǎn)管理 此項工作主要包括對公司所有 it 設(shè)備資產(chǎn)的盤點、登記工作，維護《固定資產(chǎn)管理》制度。 在進行 it 設(shè)備登記工作時，我發(fā)現(xiàn)之前的 it 設(shè)備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達意義不清楚；甚至還出現(xiàn)兩臺計算機設(shè)備同一個編號的重號現(xiàn)象。為此，我制定了《 it 資產(chǎn)登記編號規(guī)則》，并為每臺 it 設(shè)備建立紙面及電子檔案，制作 it 資產(chǎn)登記卡，進行分類編號統(tǒng)計，登記成冊。 五、機房管理 此 項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設(shè)備的配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環(huán)境等。 在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經(jīng)濟損失。 自 8 月中旬至 12 月 31 日，共巡視檢查機房 46 次，處理機房故障及問題 18 次。 六、 it 應用系統(tǒng)管理 此項工作主要包括服務器操作系統(tǒng)維護，軟件升級，網(wǎng)絡安全，數(shù)據(jù)備份等。 此項工作需要豐富的經(jīng)驗及深厚的技術(shù)背景，我經(jīng)常關(guān)注瀏覽相關(guān)網(wǎng)絡安全技術(shù)論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。 七、視頻會議系統(tǒng)管理 此項工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)、部署、調(diào)試及維護。在進行此項工作中，我積極負責，勇于承擔壓力，多次赴分公司安裝、調(diào)試設(shè)備，對分公司相關(guān)人員的會議系統(tǒng)操作進行培訓、指導。 9 月 16 日，安裝四套視頻會議軟件系統(tǒng)； 9 月 18 日，部署視頻會議服務器系統(tǒng)； 9 月 21 日，安裝測試視頻會議客戶端； 9 月 25 日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓； 9 月 28 日 ，赴分公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓； 12 月 5 日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)； 12 月 23 日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)； 12 月28 日，赴分公司調(diào)試視頻會議系統(tǒng)音響部分。 八、 oa 辦公系統(tǒng)管理 此項工作主要包括 oa 系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布； oa 帳號開通、關(guān)閉、權(quán)限管理； oa 系統(tǒng)業(yè)務流程設(shè)計； oa 系統(tǒng)操作培訓； oa 系統(tǒng)asp 前、后臺程序的修改完善。 在進行此項工作中，我了解到現(xiàn)用 oa 辦公系統(tǒng)不能進行多層分類查詢，給行政經(jīng)理使用中造成很大麻煩，經(jīng)過后臺 asp 程序修改對 oa 辦公系統(tǒng)進行改進，效果明顯。 自 8 月 中旬至 12 月 31日，共處理 oa 辦公系統(tǒng)故障及問題 68次。 九、會議網(wǎng)絡技術(shù)支持 此項工作主要包括布置會場，安裝調(diào)試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風設(shè)備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。 在進行此項工作中，公司組織高層領(lǐng)導培訓會議，我認真總結(jié)出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。自 8月中旬至 12 月 31 日，共提供會議網(wǎng)絡技術(shù)支持 97次。 十、指紋考勤機管理 此項工作主要包括每月考勤數(shù)據(jù)匯總、導出，協(xié)助行政經(jīng)理完成考勤統(tǒng)計。 十一、財務系統(tǒng)管理此項工作主要包括檢查系統(tǒng)運行狀況；迅速排除系統(tǒng)故障；關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)論壇。 在進行此項工作中，我發(fā)現(xiàn)服務器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)“假死”狀態(tài)，需要重新啟動服務器后，才能繼續(xù)提供服務。憑借我之前相關(guān)方面的經(jīng)驗，我判斷出這是由于遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統(tǒng)內(nèi)存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴充了服務器系統(tǒng)內(nèi)存容量，服務器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高，財務系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。