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正文內(nèi)容

20xx保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-05-14 02:55本頁面

【導(dǎo)讀】發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將2021年我部門工作情況匯報如下:。緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。的問題制定了整改措施。司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶服務(wù)信息,通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的同時,又維護(hù)了公司的形象。動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。結(jié)改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。完成項(xiàng)目較好的有新單回訪、續(xù)保預(yù)警回訪、收費(fèi)效率預(yù)警回訪,完成成功率分別為%、%、%。有會辦單的結(jié)案率為100%。2021年我公司共發(fā)生起投訴,經(jīng)過多方

  

【正文】 密碼的設(shè)置工作均未開展起來,這就導(dǎo)致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。 不注重特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作,但通過各種渠道對特約商家暗訪的結(jié)果來看,結(jié)果不盡人意,很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。 三、 2021年的工作打算 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。不斷完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作開展執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化執(zhí)行力,提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性,正確認(rèn)識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系,確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)及部門人員的培訓(xùn)工作,提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。 扎實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作 1)、扎實(shí)抓好各項(xiàng)回訪工作 ,切實(shí)提高回訪質(zhì)量和成功率 ,及時深入的做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)分析 ,提高新單電話準(zhǔn)確率,做好客戶資料重新收集工作,完善各項(xiàng)回訪資料的收集歸檔 。 2)、按照總、省公司的要求,進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時效,做好日常差錯登記,加強(qiáng)各項(xiàng)考核。 3)、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理,提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。 4)、進(jìn)一步加強(qiáng)與銷售部和監(jiān)察部這間的協(xié)調(diào)溝通,提高問題件處理力度,同時也希望銷售部門能夠加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員違規(guī)行為的考核力度,如投保代簽名、故意延遲回執(zhí)核銷時間(或是已銷回執(zhí)卻不及時將合同送達(dá)客戶)、截留挪用保費(fèi)等,以真正杜絕問題件的產(chǎn)生,規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險,確保公司業(yè)務(wù)能持續(xù)健康發(fā)展。 5)、切實(shí)做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公 司樹立良好的口碑,還可有力地促進(jìn)銷售??头块T將在原有服務(wù)模式上創(chuàng)新思路,推出特色化、個性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。 6)、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅(jiān)持開展“送培訓(xùn)進(jìn)職場”工作,建立長期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道,在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上,定期不定期深入開展客戶資源分析,主動發(fā)揮客戶信息庫的作用,滿足業(yè)務(wù)銷售需求,做好電話輔助保單銷售工作,同時做好與業(yè)務(wù)部門的溝通,提高客服工作的整體滿意度。 總之我們要明白,規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要,在以后的工作中,客服部要上 下齊心,共同努力,為國壽開創(chuàng)美好未來,譜寫華美篇章。
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