【導(dǎo)讀】人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。詳實(shí)地介紹了6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。"演變,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為6S。我們沒(méi)有實(shí)施6S,觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂,例如。車(chē)或液壓車(chē)在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù),在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事。項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣公司的面貌,實(shí)施6S活動(dòng)最為適合。6個(gè)S,即:Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion、制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成產(chǎn)品的不良。