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正文內(nèi)容

鐵塔制造工廠質(zhì)量工作手冊(cè)及程序文件-資料下載頁

2025-06-04 02:13本頁面

【導(dǎo)讀】系,包括堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,達(dá)到使顧客滿意,本公司依據(jù)GB/T19001-20xxidtISO9001:。規(guī)定和要求,結(jié)合企業(yè)具體情況,制定本《質(zhì)量手冊(cè)》。須遵循的基本準(zhǔn)則?,F(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,自發(fā)布之日起實(shí)施。公司質(zhì)量管理體系的范圍,它包括了除500KV及以下輸電線路鐵塔的設(shè)計(jì)之外GB/T19001-20xx. 對(duì)質(zhì)量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述;對(duì)刪減進(jìn)行的說明;本手冊(cè)為公司的受控文件,由總經(jīng)理工作部編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外人員。手冊(cè)持有者調(diào)離工作崗位時(shí),應(yīng)將手冊(cè)交還總經(jīng)理。工作部辦理核收登記。手冊(cè)妥善保管,不得損壞、丟失、隨意涂抹。本手冊(cè)的管理按《文件控制程序》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  

【正文】 對(duì)上述評(píng)價(jià)結(jié)果及決定或指令所需采取的跟蹤措施。 管理評(píng)審方法及程序 a. 制定管理評(píng)審計(jì)劃,明確評(píng)審內(nèi)容及分工; b. 進(jìn)行評(píng)審準(zhǔn)備,提供評(píng)審所需資料; c. 召開評(píng)審會(huì)議; d. 做好評(píng)審記錄,形成評(píng)審報(bào)告,經(jīng)審批后發(fā)放。 總經(jīng)理工作部保存管理評(píng)審記錄 37 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 1 資源提供 本章節(jié)頁碼 2 總則 為確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行應(yīng)提供必備的資源。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源。 各有關(guān)部門應(yīng)識(shí)別本部門資源需求,并合理利用資源。 管理內(nèi)容 本公司資源提供的控制執(zhí)行《人力資源控制程序》《基礎(chǔ)設(shè) 施和工作環(huán)境控制程序》。 總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)確定并提供體系運(yùn)行所需的資源,以確保實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),以達(dá)到顧客滿意。 資源配置應(yīng)確保 a. 實(shí)施和改進(jìn)本公司質(zhì)量管理體系的過程; b. 通過資源配置達(dá)到顧客滿意。 資源可包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、技術(shù)技能、供方、財(cái)務(wù)資源等;也包括:軟件、信息、文件、圖樣等。 本公司從顧客滿意的角度出發(fā),對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境、信息交流等方面規(guī)定了相應(yīng)的要求,對(duì)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 資源的識(shí)別 生產(chǎn) 計(jì)劃部、技術(shù)部根據(jù) 500KV 及以下輸變線路鐵塔 生產(chǎn) 的特性及公司的實(shí)際條件 ,識(shí)別需要什么資源或缺少或不足的資源 ,并以文件形式提出資源的需求。 資源的確定 總經(jīng)理工作部審定人力資源需求,報(bào)總經(jīng)理決定;副經(jīng)理負(fù)責(zé)確定基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境方面所需的資源,并上報(bào)給總經(jīng)理決定。 資源提供 總經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),以及使產(chǎn)品能夠滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意及時(shí) 批準(zhǔn)、增加所需的資源,確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。對(duì)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 .。 38 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì) 量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 1 資源提供 本章節(jié)頁碼 人力資源的配置由總經(jīng)理工作部按《人力資源控制程序》的規(guī)定執(zhí)行;基礎(chǔ)設(shè)施的配置和工作環(huán)境的控制按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 39 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 2 人 力資源 本章節(jié)頁碼 2 總則 對(duì)承擔(dān)體系規(guī)定職責(zé)的各類人員規(guī)定相應(yīng)崗位能力需求,并通過培訓(xùn)或其它措施提高員工能力,以滿足相應(yīng)崗位的要求。 職責(zé) 總經(jīng)理工作部 ; ; c. 負(fù)責(zé)編制“年度培訓(xùn)計(jì)劃”并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的管理與控制,負(fù)責(zé)建立職工檔案; 。 各部門 ; 。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)“外培計(jì)劃”。 管理內(nèi)容 本公司制定并實(shí)施《人力資源控制程序》。 人力資源配置 承擔(dān)體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的,能夠勝任的,對(duì)能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面考慮,制定崗位工作任職要求。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 確定本公司與體系運(yùn)行有關(guān)的各崗位的能力需求,以利于公司提供培訓(xùn)或采取其他措施滿足所需的能力需求。培訓(xùn)應(yīng)包括如下基本內(nèi)容: a 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量管理 培訓(xùn)。 b 專業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)知識(shí)的更新及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,崗位專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)等崗位專業(yè)培訓(xùn)。 c 法律法規(guī)的培訓(xùn),滿足顧客要求意識(shí)的培訓(xùn)。 編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)從事與體系運(yùn)行有關(guān)的人員提供培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的知識(shí)與技能,從而具備相應(yīng)的能力。 對(duì)所有崗位人員的培訓(xùn)要進(jìn)行效果評(píng)估,可通過理論考核、操作考核、業(yè)績?cè)u(píng)定、觀察 40 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 2 人力資源 本章節(jié)頁碼 等方式評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人是否具備了所需的能力。 通過培訓(xùn)應(yīng)確保員工意識(shí)到: a. 滿足顧客要求和法律法規(guī)的重要性; b. 自已所從事的活動(dòng)與本公司發(fā)展的相關(guān)性和重要性; c. 員工應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)管理體系要求; ,個(gè)人工作質(zhì)量改進(jìn)可能給企業(yè)帶來何種效益; ,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 特殊工種人員(焊工、電工、駕駛員、行車工)按所要求的教育培訓(xùn)或經(jīng)歷,接受相應(yīng)的培訓(xùn)后,應(yīng) 經(jīng)考核評(píng)定,持證上崗。 特殊崗位人員(質(zhì)檢員、計(jì)量員、內(nèi)審員)應(yīng)按要求進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)考核評(píng)定持證上崗。 化學(xué)試驗(yàn)員、機(jī)械性能試驗(yàn)員應(yīng)持有有關(guān)部門資格證并經(jīng)考核評(píng)定持證上崗。 保存崗位員工的教育培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)及崗位資格認(rèn)可的適當(dāng)記錄。 41 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 3 基礎(chǔ)設(shè)施 本章節(jié)頁碼 1 總則 識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)施。 職責(zé) 設(shè)備質(zhì)檢部是基礎(chǔ)設(shè)施控制的歸口管理部門,對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。 各部門具體負(fù)責(zé)所屬的基礎(chǔ)設(shè)施的管理。 管理內(nèi)容 本公司制定并實(shí)施《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 為保證本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足要求、滿足顧客期望,應(yīng)根據(jù)顧客要求的變化及本公司發(fā)展的需要確定、提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施,并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。 基礎(chǔ)設(shè)施的確定 基礎(chǔ)設(shè)施可包括: a. 適宜的廠房、車間、試驗(yàn)室、辦公室和相關(guān)設(shè)施(如庫房、道路等); b. 生產(chǎn)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、計(jì)算機(jī)及配套軟件等; c. 支持性服務(wù)(如水、電的供給,運(yùn)輸或通訊等); 基礎(chǔ)設(shè)施的提供 生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃部、設(shè)備質(zhì)檢部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)識(shí)別生產(chǎn)產(chǎn)品所需的基礎(chǔ)設(shè)施,并形成文件提交生產(chǎn)副經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)設(shè)施和條件, 基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù) 設(shè)備質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織對(duì)廠房、辦公場(chǎng)所、車間、試驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)及配套軟件、水電供給、通訊等進(jìn)行維護(hù),確保基礎(chǔ)設(shè)施滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所 要求的條件。 負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)及配套軟件、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行維護(hù),確?;A(chǔ)設(shè)施滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所要求的條件。 生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常組織檢查設(shè)施的狀況與條件是否滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 本公司對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 基礎(chǔ)設(shè)施的管理詳見《基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境控制程序》。 42 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 6. 0 資源管理 版 /本 A/0 6. 4 工作環(huán)境 本章節(jié)頁碼 1 總則 識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。 職責(zé) 總經(jīng)理工作部和生產(chǎn)計(jì)劃部是工作環(huán)境控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的環(huán)境進(jìn)行控制。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)所屬的工作、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行具體控制。 管理內(nèi)容 本公司制定并實(shí)施《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 為使本公司產(chǎn)品符合要求,本公司應(yīng)確定并管理好所需的工作環(huán)境。 應(yīng)確定工作環(huán)境中相關(guān) 的人和物理因素,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境, 本公司所需控制的環(huán)境有 : A. 生產(chǎn)車間、庫房及試組裝場(chǎng)地 B. 理化試驗(yàn)室、機(jī)械性能試驗(yàn)室 C. 辦公室 對(duì)上述環(huán)境應(yīng)做到 : a.配置必要的通風(fēng)、消防器材,保持足夠的通道、力爭進(jìn)行定置管理、保持環(huán)境衛(wèi)生,操作工配備防護(hù)用品; b.應(yīng)具備足夠的試組裝場(chǎng)地,以按要求試塔及搬運(yùn)。 c.理化試驗(yàn)室、機(jī)械性能試驗(yàn)室應(yīng)有適宜的空間,并保持應(yīng)有的溫、濕度、清潔度等。 43 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 7. 0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 /本 A/0 7. 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 本章節(jié)頁碼 2 總則 對(duì)具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序,確保滿足規(guī)定要求。 職責(zé) 技術(shù)部是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃,負(fù)責(zé)對(duì)各部門相關(guān)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 各部門負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量策劃,并形成文件予以實(shí)施。 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門編制的策劃文件。 管理內(nèi)容 策劃的原則 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所要求的過程及子過程進(jìn)行策劃,這些過程適當(dāng)時(shí)包括: a 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃; b 與顧客有關(guān)的過程; c 采購與外協(xié)過程; d 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程; e 產(chǎn)品防護(hù)過程; f 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制過程; 這種策劃同時(shí)還必須與質(zhì)量管理體系其它過程的要求(如管理職責(zé)、資源管理的要求)相一致,并將質(zhì)量管理體系的通用要求轉(zhuǎn)化為針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的可操作并落實(shí)責(zé)任的具體要求。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的時(shí)機(jī) 本公司在下列情況下進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃: a. 引進(jìn)試制新產(chǎn)品 、采用新工藝或新材料、技術(shù)革新或技術(shù)改造; b. 銷售合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特定要求; c. 投標(biāo)項(xiàng)目中顧客有要求時(shí)。 d. 現(xiàn)有體系文件未能覆蓋的特殊事項(xiàng)。 對(duì)于公司常規(guī)產(chǎn)品,按質(zhì)量策劃的要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)證、資源和質(zhì) 44 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 7. 0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 /本 A/0 7. 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 本章節(jié)頁碼 量記錄等諸方面進(jìn)行質(zhì)量策劃,已經(jīng)建立了文件化的質(zhì)量體系。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的內(nèi)容 在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),除按策劃的原則策劃所要求的過程及子過程外,組織應(yīng)在適當(dāng)時(shí)確定以下方面的內(nèi)容: a. 產(chǎn)品項(xiàng)目或合同應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)或要求; b. 確定實(shí)現(xiàn)過程即針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同所需建立的過程和子過程; a. 需建立的過程文件,如應(yīng)采用的工藝流程、 圖紙 、 各種工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書等; d.過程實(shí)施的階段劃分,有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限,所需配備的資源,包括人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等; e. .所要求的具體驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)、以及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則; f.證明產(chǎn)品和過程符合性所 需的記錄,如檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工序流程卡、工藝參數(shù)監(jiān)控記錄等。 策劃的輸出 策劃的內(nèi)容應(yīng)以適于本公司操作的方式形成文件,予以輸出放樣單,如部件圖紙、工藝流程卡、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、各設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃等。 對(duì)應(yīng)用于特定項(xiàng)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系上的過程(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定,此類文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。 45 AAAA 電力鐵塔有限公司 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) SYMZ/QSC09 標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào) 主 題 7. 0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 版 /本 A/0 7. 2 與顧客有關(guān)的過程 本章節(jié)頁碼 3 總則 確保顧客的需求和期望得到充分理解,產(chǎn)品要求形成文件,消除雙方的不一致,確保本公司有能力滿足顧客的要求。 職責(zé) 銷售部 a. 是與顧客有關(guān)的過程控制的歸口管理部門。 b. 負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的要求和期望,組織產(chǎn)品要求的評(píng)審,負(fù)責(zé)與顧客溝通,負(fù)責(zé)評(píng)審資料的保存; 各部門根據(jù)需要參加產(chǎn)品要求評(píng)審; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批特殊合同的產(chǎn)品要求的評(píng)審。 管理內(nèi)容 本公司建立并實(shí)施《與顧客有關(guān)的過程控 制程序》。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 產(chǎn)品要求包括: a.顧客的要求; b.法律法規(guī)的要求; c.本公司附加的要求。 顧客要求的識(shí)別 顧客要求包括明示的或潛在的: a. 顧客明示的要求,包括交付和交付后活動(dòng)有關(guān)要求; b. 顧客沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的產(chǎn)品要求。 法律法規(guī)的要求:指國家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)規(guī)定的要求。 本公司為滿足或超越顧客期望,在超越上述兩類標(biāo)準(zhǔn)之外的由本公司確定的附加要求。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的
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