【總結】第四章零售戰(zhàn)略與組織本章所要回答的問題是:§零售擴張戰(zhàn)略§商圈測定和商圈分析§選擇具體的商店位置要考慮哪些因素§零售競爭戰(zhàn)略§零售組織結構設計的要求與程序第一節(jié)零售競爭戰(zhàn)略一、建立零售競爭優(yōu)勢(petitiveadvantage)
2025-05-07 07:25
【總結】中國零售、品牌服裝相關行業(yè)中國零售、品牌服裝相關行業(yè)2023年投資主題年投資主題:消費升級和行業(yè)整合的拉動消費升級和行業(yè)整合的拉動郭海燕、錢炳郭海燕、錢炳中金公司研究部中金公司研究部2023-11一、消費升級趨勢和行業(yè)整合空間:可持續(xù)增長的外部環(huán)境主要內容四、個股分析二、門店擴張,銷售增長,
2025-02-28 14:03
【總結】新零售:電商新營銷今天要解決的問題一、淘寶為什么難做?二、淘寶的趨勢是什么?三、新零售是什么?跟我們有什么關系?四、新環(huán)境下,如何解決流量問題?五、傳統(tǒng)電商、跨境電商、移動電商六、新營銷如何布局一、淘寶為什么難做,怎么辦?天貓?zhí)岣呷腭v門檻電商為什么發(fā)展這么快傳統(tǒng)線下模式詬病淘寶免費模式出現(xiàn)多
2025-02-20 12:11
【總結】二零售入門授課老師:鐘妙老師一、什么是零售?“勞動創(chuàng)造價值”?交換創(chuàng)造價值:一個人只有一百個蘋果,另一個人只有一百支香蕉,假設蘋果與香蕉價值相等,雙方以一蘋果一香蕉互易,顯然對于只有香蕉的人,一個蘋果的價值是大于一個香蕉的。交換媒介
2024-12-29 02:48
【總結】零售數學設置一個SMART目標達成協(xié)議強調商業(yè)利益提出商業(yè)建議確認需求了解需求零售數學目標建立你對聯(lián)合利華和客戶間交易的財務知識.?了解零售商關鍵財務報表?了解零售數學對零售商策略的影響?了解典型的零售商KPI’s?了解聯(lián)合
【總結】LenovoConfidential店面零售技巧康益電腦有限公司員工特訓教材第一節(jié)店面銷售的概念第二節(jié)以微笑迎接顧客第三節(jié)了解和判斷顧客的需求第四節(jié)有效地向顧客介紹產品第五節(jié)促進成交與購后服務第六節(jié)回顧與總結目錄
2025-01-01 14:06
【總結】在線零售1目前的市場狀況:一份報告說,預計到2023年歐洲在線零售額將達1030億歐元,在線零售市場將成為最有“錢”途的領域美國一家在線購物比較網站4月份公布的一項調查結果顯示,今年前三個月的在線零售銷售與2023年同期相比增長了41%。10.用戶經常使用的網絡服務:網上購物或商務活動:%2
2025-02-26 10:17
【總結】第三章零售競爭戰(zhàn)略?主講教師:張周印諸葛亮與戰(zhàn)略戰(zhàn)術?1諸葛亮與戰(zhàn)略戰(zhàn)術?自董卓造逆以來,天下豪杰并起。今操已擁百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權據有江東,已歷三世,國險而民附,此可用為援而不可圖也。荊州北據漢、沔,利盡南海,東連吳會,西通巴、蜀,此用武之地,非其主不能守;此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎
2025-01-18 20:37
【總結】北京零售部經理劉偉利卓越零售-如何打造200萬大店世紀金源世紀金源adidas店鋪管理經驗分享店鋪管理經驗分享劉偉利?1995年-2023年萊爾斯丹零售管理工作?2023年-2023年堡獅龍零售管理工作?2023年3月加入寶盛道吉-零售部?2023年獲
2025-01-01 14:57
【總結】零售產品管理現(xiàn)代零售客戶管理系列培訓模式推廣科郭偉領廣州立白企業(yè)集團銷售總公司講師背景01年7月加入立白04年任西南KA經理05年任杭州直營經理06年任華中模式推廣專員廣州立白企業(yè)集團銷售總公司目的通過對品類角色和策略的介紹,講解新品賣進的方法,加深
2025-01-20 21:22
【總結】《零售學》(第二版)教學課件廣東商學院肖怡制作零售組織設計第五章《零售學》(第二版)教學課件廣東商學院肖怡制
2025-01-05 02:25
【總結】第五章零售戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)零售戰(zhàn)略規(guī)劃的組成?制定企業(yè)的使命(或目的)聲明?定義零售企業(yè)的具體目標?識別并分析零售企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,機會與威脅?制定能夠使零售企業(yè)達到目標或完成使命的基本戰(zhàn)略1、使命聲明?使命聲明是對零售根本性質、根本理論和發(fā)展方向的一個基本描述。它包括三個方面:?企業(yè)面臨的環(huán)境是什么
2025-08-04 18:46
【總結】15/15零售業(yè)的戰(zhàn)略原理篇第一章歸零時代的勝戰(zhàn)之道日本人口增加率從昭和52年打破1%以后,零售業(yè)也進入零成長時代。從昭和57年到昭和60年此階段零售商店數量開始養(yǎng)活其原因為全體企業(yè)皆陷入業(yè)務低迷狀態(tài)。然而某些企業(yè)之營業(yè)額比去年成長10%、20%的主要原因卻是搶占其他公司的市場,才會造成業(yè)績上升。所謂歸零時代是指全體市場總成長供不應求為零的意思。例如某家企業(yè)業(yè)績增加
2025-06-18 01:43
【總結】第八組17-11物流趨勢之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運輸配送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。?強化零售通路消費者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴大經營規(guī)模,使得末端零售通路變強。?營運設施需求考量7-11物流中心投
2025-05-09 02:19
【總結】零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略當整個流通產業(yè)的發(fā)展愈趨成熟之際,零售業(yè)所扮演的角色必日趨重要,因為在一般的流通系統(tǒng)中,零售業(yè)正是供給面的最末梢;透過其與需求面的顧客做最直接的接觸,對於市場面各項情報的反應,在零售業(yè)者而言是最為敏感了。近些年來由於顧客需求出現(xiàn)高級化、流行化、個性化、實惠化、多樣化等各種複雜的現(xiàn)象,因此零售業(yè)便產生了多業(yè)態(tài)的情況,一時之間形
2025-02-05 14:36