【總結(jié)】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識(shí)點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
2025-01-01 14:47
【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】(一)簡(jiǎn)歷的意義(二)總體要求(三)基本要求(四)撰寫(xiě)技巧(五)制作原則(六)避開(kāi)三大誤區(qū)(七)溫馨提示(一)簡(jiǎn)歷的意義簡(jiǎn)歷是一面鏡子簡(jiǎn)歷是一把鑰匙簡(jiǎn)歷是一塊敲門(mén)磚如何把鏡子擦亮,把鑰匙插到鎖眼里,用敲門(mén)磚敲開(kāi)門(mén)?(二)總體要求簡(jiǎn)歷的格式和外表:簡(jiǎn)潔大方、外表醒目、
2025-01-01 14:31
【總結(jié)】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專(zhuān)題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來(lái)古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開(kāi)始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】2023/1/17110萬(wàn)人擠爆北京2023年春季人才大市場(chǎng)招聘會(huì)2先人后事?在你確定將汽車(chē)開(kāi)往何處之前,首先必須有合適的人在車(chē)上。?那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場(chǎng),不是技術(shù),不時(shí)競(jìng)爭(zhēng),也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2024-12-30 15:51
【總結(jié)】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測(cè)驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測(cè)驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】終端促銷(xiāo)人員的招聘、培訓(xùn)與管理第一部分終端促銷(xiāo)人員的招聘一、招什么人?二、在什么地方招?三、如何招?一、招什么人1、終端促銷(xiāo)人員的條件-基本要求學(xué)歷:中專(zhuān)或者大專(zhuān)文憑,商業(yè)職中亦可。高學(xué)歷好不好?專(zhuān)業(yè):藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)。工作年限:應(yīng)屆好于工作幾年的,為什么?
2025-01-27 03:44
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉(cāng)促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】招聘技能培訓(xùn)2023年3月華鼎泰富集團(tuán)人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果?招聘指導(dǎo)思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導(dǎo)?招聘流程第二部分:技能培訓(xùn)第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計(jì)劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。核心是通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】《員工招聘與配置》第二篇招聘策劃(2)主講:張丹2023126課程內(nèi)容?2-1人力資源規(guī)劃?2-2招聘渠道設(shè)計(jì)?2-3工作分析?2-4勝任力分析?2-5基于勝任力模型的招聘?實(shí)踐環(huán)節(jié)招聘策劃招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類(lèi)三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見(jiàn)的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
【總結(jié)】2023/1/17員工招聘2023/1/173相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報(bào)紙招聘廣告150億;獵頭100億;臨時(shí)短期聘用1200億;網(wǎng)上招聘20億?中國(guó)勞動(dòng)力總量,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到10億2023/1/174
2024-12-30 19:48