【摘要】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會(huì)?招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標(biāo)準(zhǔn)4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進(jìn)51、員工招聘的定義采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2025-01-03 15:48
【摘要】第五章員工招聘與挑選真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。123第一節(jié)概述(一)招聘定義招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程。招聘實(shí)質(zhì)上是一個(gè)信息收集、預(yù)測(cè)、決策和信息供應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程(見圖)(二)招聘避免的
2025-01-03 14:26
【摘要】員工招聘與遴選人員招聘?招聘:組織發(fā)現(xiàn)并吸引個(gè)人填補(bǔ)組織空缺工作崗位的過程。即吸引那些有能力、有興趣的人員到本組織任職。?招聘的原因:1)新公司的成立;2)現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺:(1)組織中人員離職、退休;(2)組織中的人員移動(dòng);(3)戰(zhàn)略任務(wù)的空缺。3)
2025-01-05 14:40
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測(cè)試的一般方法,以及員工招聘評(píng)估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人
2025-01-02 23:16
【摘要】員工招聘與配置主講人:王芳教材《員工招聘與配置》王麗娟主編復(fù)旦大學(xué)出版社DISC人格特質(zhì)診斷四種風(fēng)格外向直接任務(wù)認(rèn)真關(guān)系隨意內(nèi)向委婉風(fēng)格特點(diǎn)D型優(yōu)點(diǎn):重點(diǎn)突出,觀點(diǎn)明確,擅于控場(chǎng)缺點(diǎn):I型優(yōu)點(diǎn):生
2025-01-03 15:46
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
【摘要】第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施?第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法?一、內(nèi)部招募的概念及特點(diǎn)?1、概念:指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。?2、特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較低?缺點(diǎn):不利于組織
2025-01-03 16:45
【摘要】員工招聘培訓(xùn)Development人力資源部的苦惱“我們整天忙個(gè)不停,怎么就是滿足不了公司對(duì)人才的需求呢?”“伯樂常有,而千里馬不常有!”“缺人正當(dāng)午,汗滴簡(jiǎn)歷下(無);誰知包中物,份份皆辛苦員工招聘與任用?第一節(jié)招聘?第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與甄選?第三節(jié)
2025-01-05 14:47
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-03 19:51
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2025-01-03 19:45
【摘要】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計(jì)劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評(píng)估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2025-01-03 14:17
【摘要】東漢三國時(shí)期,人杰輩出!各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時(shí),也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中,“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示!東漢末年,皇室衰微,群雄逐鹿。經(jīng)過長(zhǎng)期的彼此攻伐,到公元207年時(shí),中國北方已由曹操基本統(tǒng)一,國內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無立錐之地的
【摘要】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識(shí)點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-16 09:42
【摘要】(一)簡(jiǎn)歷的意義(二)總體要求(三)基本要求(四)撰寫技巧(五)制作原則(六)避開三大誤區(qū)(七)溫馨提示(一)簡(jiǎn)歷的意義簡(jiǎn)歷是一面鏡子簡(jiǎn)歷是一把鑰匙簡(jiǎn)歷是一塊敲門磚如何把鏡子擦亮,把鑰匙插到鎖眼里,用敲門磚敲開門?(二)總體要求簡(jiǎn)歷的格式和外表:簡(jiǎn)潔大方、外表醒目、
2025-01-05 14:31