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銳佳科技寧波(衛(wèi)浴產(chǎn)品)公司程序文件匯編(19個文件)5人力資源控制程序-資料下載頁

2025-06-04 00:07本頁面

【導讀】歷、教育程度、技能和能力的核查及培訓管理,必要時包括供方的人員。各相關(guān)部門協(xié)助實施。員的主要依據(jù)之一。殊崗位人員所必要的能力需求,根據(jù)各部門的人員需求編制人員及能力需求計劃,確定是否增加新員工及是否對在職員工進行培訓。關(guān)系,員工所需遵循的價值觀及本公司有關(guān)規(guī)章制度和福利政策、安全教育等。月以上的人員或轉(zhuǎn)崗人員亦應(yīng)接受相關(guān)上崗培訓。動局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作證》后才能上崗。序》的規(guī)定,需有相應(yīng)資格并持有相關(guān)證書才能擔當此項工作。內(nèi)部講師或聘用外部講師進行培訓,各部門內(nèi)部培訓可由部門負責人協(xié)調(diào)并實施。相關(guān)人員及其所在部門負責人以方便工作安排。工由所在車間負責人對其培訓有效性進行評價,并報辦公室備案。效性,以便更好制定下年度的培訓計劃。作的人員,上報總經(jīng)理批準,安排培訓或轉(zhuǎn)崗,確保崗位職責得以實現(xiàn)。本公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理,為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻。

  

【正文】 本公司管理層培訓情況由辦公室用《員工培訓記錄 /評估表》 (QR60203)進行記錄備案。 員工培訓有效性的評價: a. 通過口頭提問、理論考試 、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價培訓的有效性。本公司管理層由辦公室用《員工培訓記錄 /評估表》進行記錄,生產(chǎn)操作工由所在車間負責人對其培訓有效性進行評價,并報辦公室備案。 b. 每年 1112 月辦公室征求各部門對培訓的建議或召開專門會議,評價培訓的有效性,以便更好制定下年度的培訓計劃。辦公室、生產(chǎn)部統(tǒng)計分析生產(chǎn)操作工培訓的效果,并對培訓工作進行工作總結(jié)。 c. 辦公室加強對各部門工作業(yè)績的評價,隨時進行調(diào)查、總結(jié),對不勝任本職工作的人員,上報總經(jīng)理批準,安排培訓或轉(zhuǎn)崗,確保崗位職責得以實現(xiàn)。 d. 人員調(diào)整或新增可通過填 寫《 增補人員申請書 》 QR60205 來實現(xiàn)。 本公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理,為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻。 5. 支持性文件 RIGEL/QP50120xx《崗位質(zhì)量職責》 RIGEL/ QI5010120xx《崗位入職要求》 5. 記錄 《年度培訓計劃》 QR60201 《培訓申請表》 QR60202 《員工培訓記錄 /評估表》 QR60203 《新員工培訓記錄》 QR60204 《 增補人員申請書 》 QR60205 《 人 員能力評價表 》 QR60206
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