【導讀】歷、教育程度、技能和能力的核查及培訓管理,必要時包括供方的人員。各相關(guān)部門協(xié)助實施。員的主要依據(jù)之一。殊崗位人員所必要的能力需求,根據(jù)各部門的人員需求編制人員及能力需求計劃,確定是否增加新員工及是否對在職員工進行培訓。關(guān)系,員工所需遵循的價值觀及本公司有關(guān)規(guī)章制度和福利政策、安全教育等。月以上的人員或轉(zhuǎn)崗人員亦應(yīng)接受相關(guān)上崗培訓。動局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作證》后才能上崗。序》的規(guī)定,需有相應(yīng)資格并持有相關(guān)證書才能擔當此項工作。內(nèi)部講師或聘用外部講師進行培訓,各部門內(nèi)部培訓可由部門負責人協(xié)調(diào)并實施。相關(guān)人員及其所在部門負責人以方便工作安排。工由所在車間負責人對其培訓有效性進行評價,并報辦公室備案。效性,以便更好制定下年度的培訓計劃。作的人員,上報總經(jīng)理批準,安排培訓或轉(zhuǎn)崗,確保崗位職責得以實現(xiàn)。本公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理,為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻。