銳佳科技寧波(衛(wèi)浴產(chǎn)品)公司程序文件匯編(19個(gè)文件)5人力資源控制程序-資料下載頁(yè)
2025-06-04 00:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】歷、教育程度、技能和能力的核查及培訓(xùn)管理，必要時(shí)包括供方的人員。各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。員的主要依據(jù)之一。殊崗位人員所必要的能力需求，根據(jù)各部門的人員需求編制人員及能力需求計(jì)劃，確定是否增加新員工及是否對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)系，員工所需遵循的價(jià)值觀及本公司有關(guān)規(guī)章制度和福利政策、安全教育等。月以上的人員或轉(zhuǎn)崗人員亦應(yīng)接受相關(guān)上崗培訓(xùn)。動(dòng)局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作證》后才能上崗。序》的規(guī)定，需有相應(yīng)資格并持有相關(guān)證書才能擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。內(nèi)部講師或聘用外部講師進(jìn)行培訓(xùn)，各部門內(nèi)部培訓(xùn)可由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)并實(shí)施。相關(guān)人員及其所在部門負(fù)責(zé)人以方便工作安排。工由所在車間負(fù)責(zé)人對(duì)其培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)辦公室備案。效性，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃。作的人員，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，確保崗位職責(zé)得以實(shí)現(xiàn)。本公司鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
【正文】 本公司管理層培訓(xùn)情況由辦公室用《員工培訓(xùn)記錄 /評(píng)估表》 (QR60203)進(jìn)行記錄備案。 員工培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)： a. 通過(guò)口頭提問(wèn)、理論考試 、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性。本公司管理層由辦公室用《員工培訓(xùn)記錄 /評(píng)估表》進(jìn)行記錄，生產(chǎn)操作工由所在車間負(fù)責(zé)人對(duì)其培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)辦公室備案。 b. 每年 1112 月辦公室征求各部門對(duì)培訓(xùn)的建議或召開專門會(huì)議，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃。辦公室、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)操作工培訓(xùn)的效果，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行工作總結(jié)。 c. 辦公室加強(qiáng)對(duì)各部門工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)，對(duì)不勝任本職工作的人員，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，確保崗位職責(zé)得以實(shí)現(xiàn)。 d. 人員調(diào)整或新增可通過(guò)填 寫《 增補(bǔ)人員申請(qǐng)書 》 QR60205 來(lái)實(shí)現(xiàn)。 本公司鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 5. 支持性文件 RIGEL/QP50120xx《崗位質(zhì)量職責(zé)》 RIGEL/ QI5010120xx《崗位入職要求》 5. 記錄 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 QR60201 《培訓(xùn)申請(qǐng)表》 QR60202 《員工培訓(xùn)記錄 /評(píng)估表》 QR60203 《新員工培訓(xùn)記錄》 QR60204 《 增補(bǔ)人員申請(qǐng)書 》 QR60205 《 人 員能力評(píng)價(jià)表 》 QR60206
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