通過tuv認(rèn)證iso13485程序文件匯編(21個(gè)文件)人力資源控制程序-資料下載頁
2025-06-04 08:27本頁面
【導(dǎo)讀】對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。c)負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；a)參與編制本部門員工《職位說明書》；責(zé)描述，規(guī)定從事該崗位工作人員應(yīng)具備的技能、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)和教育經(jīng)歷。安排以及作為確定培訓(xùn)需求的主要依據(jù)。員工能力的考核，每年年終由營運(yùn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核分層次進(jìn)行。熟悉（熟練）程度、群眾關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神等。訓(xùn)和其他類型培訓(xùn)。b)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，營運(yùn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)人員名單及培訓(xùn)內(nèi)容等。d)培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交營運(yùn)部存檔。c)技術(shù)講座、交流方式：營運(yùn)部利用培訓(xùn)結(jié)束前一段時(shí)間，組織培訓(xùn)效果評(píng)估的座談，形成培訓(xùn)效果的評(píng)估結(jié)論。
【正文】 培訓(xùn)人員名單及培訓(xùn)內(nèi)容等。 d) 培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交營運(yùn)部存檔。 培訓(xùn)效果的評(píng)估 培訓(xùn)結(jié)束后，營運(yùn)部組織對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，針對(duì)不同的培訓(xùn)方式，可采用如下一種或幾種方法： a) 筆試方式：以最終考試成績作為培訓(xùn)效果的評(píng)估。 b) 面試、實(shí)際操作考評(píng)方式：以面試人的考評(píng)結(jié)論作為培訓(xùn)效果的評(píng)估。 c) 技術(shù)講座、交流方式：營運(yùn)部利用培訓(xùn)結(jié)束前一段時(shí)間， 組織培訓(xùn)效果評(píng)估的座談，形成培訓(xùn)效果的評(píng)估結(jié)論。 5. 相關(guān)文件 職位說明書 6. 記錄表樣 年度培訓(xùn)計(jì)劃 () （保存期：三年） 工作委派單 () （保存期：三年） 培訓(xùn)登記表 () （保存期：三年）
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