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2025-07-13 15:33本頁面

【導(dǎo)讀】對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足相應(yīng)崗位規(guī)定要求。適用于公司所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員的培訓(xùn)。門員工培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄。部《崗位工作入職要求》的批準(zhǔn)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)申請(qǐng)及各部門負(fù)責(zé)人《崗位工作入職要求》的批準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人需編制本部門內(nèi)部的《崗位工作入職要求》,交廠務(wù)部審核廠長(zhǎng)審批。c、通過教育和培訓(xùn),使員工意識(shí)到:公司依存于顧客,顧客滿意是我們的最終目標(biāo),a、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);b、由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),在上崗前實(shí)施,合格持證上崗。c、駕駛員、計(jì)量員、電工等需取得相應(yīng)的外培訓(xùn)合格證書。企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),在入廠一個(gè)月內(nèi)由廠務(wù)部組織進(jìn)行。b.學(xué)員考核績(jī)效評(píng)估,包括筆試、面試、現(xiàn)場(chǎng)提問、答辯、心得報(bào)告等的評(píng)分或評(píng)級(jí);評(píng)估采用百分制,以上四因素所占的分值一般為10分、20分、30分、40分。排補(bǔ)充培訓(xùn)并考核,或調(diào)整工作崗位,使其具備的能力與從事的工作相適應(yīng)。

  

【正文】 工率、計(jì)劃完成率、工作效率等的差異。 評(píng)估采用百分制,以上四因素所占的分值一般為 10 分、 20 分、 30 分、 40 分。廠務(wù)部針對(duì)當(dāng)年開展的所有培訓(xùn)項(xiàng)目具體情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各因素的分值,征求各部門意見 綜合評(píng)估,獲得每一培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估分值,填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》,根據(jù)單項(xiàng)分值及總分分別采取編制教材、更換教師、重新培訓(xùn)、強(qiáng)化或減少培訓(xùn)等相應(yīng)的措施,納入下年度培訓(xùn)計(jì)劃。 廠務(wù)部可隨時(shí)對(duì)公司各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作的,需及時(shí)安排補(bǔ)充培訓(xùn)并考核,或調(diào)整工作崗位,使其具備的能力與從事的工作相適應(yīng)。 5 相關(guān)文件及記錄 《崗位工作入職要求》 《培訓(xùn)申請(qǐng)單》 《培訓(xùn)計(jì)劃》 《培訓(xùn)記錄》 《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 修 改 記 錄 修改條款號(hào) 修改時(shí)間 修改人 管理者代表簽名
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