北海煙草人力資源咨詢-北海煙草績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2024-12-30 02:51本頁(yè)面
【正文】 的最后等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。 員工考核成績(jī)按強(qiáng)制比例分為 A、 B、 C、D、 E五級(jí) ， 按照以下比例強(qiáng)制分布 ， 確定出員工的相應(yīng)等級(jí) 。 考核等級(jí) A B C D E 控制比例 10％ 20％ 40％ 20％ 10% 業(yè)績(jī)面談 業(yè)績(jī)面談是各級(jí)管理者最頭痛的工作，但是業(yè)績(jī)面談對(duì)于落實(shí)考核的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)和提高，形成良性的業(yè)績(jī)管理循環(huán)有至關(guān)重要的意義 。 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)。 將業(yè)績(jī)面談的效果評(píng)價(jià)計(jì)入工作目標(biāo)考核指標(biāo)值以內(nèi)。 投訴、申訴 在業(yè)績(jī)面談之后，對(duì)自己的考核成績(jī)有異議的可以進(jìn)行業(yè)績(jī)投訴。有意見(jiàn)員工可以向主管的上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行投訴，接受投訴的部門和上級(jí)主管在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。 投訴者可以查閱公開(kāi)的量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并允許重新計(jì)算復(fù)核，如有錯(cuò)誤進(jìn)行修改。 對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。 以下情況例外： 被考核者的等級(jí)為主管考核中的 E級(jí)。 如果這些被考核要求查閱結(jié)果，各級(jí)、各類考核者必須出具關(guān)鍵事件記錄，作出認(rèn)真解釋。 意義： 考核者不能全憑主觀判斷，必須有必要的事件支持。 可以在最大程度上保證各級(jí)人員之間不因?yàn)榭己藛?wèn)題產(chǎn)生過(guò)大的矛盾。 考核成績(jī)調(diào)整 對(duì)于如實(shí)的考評(píng)，結(jié)果不予更改。 對(duì)于不實(shí)的考評(píng)，要對(duì)考評(píng)者給予紀(jì)律處分。 業(yè)績(jī)考核分值的全局性調(diào)整只有在人力資源管理委員會(huì)正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行 。 五、考核結(jié)果的運(yùn)用 考核的結(jié)果是工資、獎(jiǎng)金分配的必要依據(jù)。 考核結(jié)果是干部選拔重要的重要依據(jù) 。 分析員工的考核成績(jī)結(jié)構(gòu) ， 用作對(duì)員工的人力資源開(kāi)發(fā) （ 培訓(xùn)等 ） 。 作為歷史資料歸檔存放，可以用作人力資源的研究與分析 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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