【總結】房地產投資決策目錄?房地產行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產的不可移動性,房地產市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【總結】客戶項目簡報總結競爭形勢總結廣告公司任務消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現媒體策略及計劃預算估計服務小組成員提案內容東圃,廣東奧林匹克體育中心側項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結+城東大
2025-03-09 20:10
【總結】正龍豪園推廣策劃目錄一、項目分析二、我們的廣告目標人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說話風格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營銷建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大環(huán)境分析:
2025-02-05 16:29
【總結】房地產公司培訓方案2目錄第一部分項目背景和需求第二部分項目思路及實施步驟第三部分項目組織、報價第四部分A介紹第一部分項目背景B房地產公司擁有豐富的房地產開發(fā)經驗及品牌影響力,開發(fā)建設了一批可展示企業(yè)綜合實力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-03-09 20:16
【總結】房地產營銷人員培訓手冊北京XXXX房地產經紀有限公司2020年12月·北京目錄笫一部分基礎篇一、建筑與房地產???????????????????3二、房地產市場與
2024-10-26 02:52
【總結】倜儻北京倜儻廣告有限公司房地產廣告作品集北京地區(qū)32席奢侈品合生創(chuàng)展北京羅馬嘉園萊瓦薩宮北美原味鄉(xiāng)村別墅順馳中國北京順馳林溪.....一千棟不雷同的手工別墅珠江地產北京-珠江壹千棟拉近與世界的距離空港股份北京空港企
2024-12-29 08:54
【總結】序凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和。凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳。對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤。對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關注的方式,將產品推介給消費者。對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮的空間,也可以說無憑可依,無落手之處。對于達奇而言:市場把握是經驗,全面策劃是能力
2025-04-22 23:09
【總結】房地產營銷人員培訓手冊北京XXXX房地產經紀有限公司2005年12月·北京目錄笫一部分基礎篇一、建筑與房地產…………………………………………………3二、房地產市場與一般商品市場特征比較………………………3三、房地產專用術語解釋及建筑基礎知識………………………4
2025-08-05 20:08
【總結】15/16北京ZZ房地產公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 8第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司
2025-04-07 20:42
【總結】北京世博偉業(yè)房地產開發(fā)有限公司組織設計討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月-2-北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項目組本次組織結構討論的議題和目的為什么要提前討論組織結構?F組織結構是崗位設置的前提,是崗位評估的基礎,如果前提不確定,后面的工作無法展開組織設計的目標和原則組織調整的討論F主要討論工程部、開發(fā)部和銷售部的設置F其他部門和崗
2025-02-12 20:17
【總結】某房地產公司員工考核管理辦法目錄考核概述考核方法考核程序考核評價是由考核者對被考核者的日常職務行為進行觀察記錄,并在事實的基礎上,按照一定的目標進行評價,以配合培訓、薪酬、晉升等其他人事活動考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過考核可以考察和評價個人或團隊工作業(yè)績考核考核目的:保證
2025-02-27 19:19
【總結】第一章工程概況第一節(jié)工程概況、結構形式、開竣工時間等一、總體概況1、本工程為四川博創(chuàng)房地產開發(fā)有限公司盛世華章住宅5#樓。2、本工程位于綿竹市馬尾河西側,安國路南段,具體位置見總平面定位圖。3、本工程為六層磚混砌體結構,m,,建筑面積:m2。4、本工程基礎及上部結構安全等級為二級。5、本工程設計使用年限為50年。6、本工程地基基礎設計等級為丙級。7
2025-05-01 01:52
【總結】北大縱橫-住宅院分析1北京市住宅建筑設計研究院管理體系分析報告(第二階段)北大縱橫管理咨詢有限責任公司二零零二年二月北大縱橫-住宅院分析2目錄結論方法與計劃形勢項目組織結構人力資源總結與建議北大縱橫-住宅院分析3結論住宅院面臨一大機遇和五大挑戰(zhàn),項目運作直接反映
2024-12-30 02:34
【總結】在明晰集團戰(zhàn)略和業(yè)務模式的基礎上,重建集團戰(zhàn)略支撐體系,夯實未來發(fā)展的基礎—萊茵達項目中期報告會凱捷中國2023年2?2023Capgemini—AllrightsreservedMarch2023—LanderProject目錄一.第一階段工作回顧二.萊茵達現狀審視三.集團
2025-02-26 09:25
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。建水客戶問卷調查報告昆明中原建水【西門古鎮(zhèn)】項目組
2025-02-26 09:26