【正文】 國(guó)家、社會(huì)和公眾利益活動(dòng)的。 ? 因公外出，由于工作原因遭受其他意外，造成傷害、失蹤、突發(fā)疾病的。勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的其他情形。 ? 因公出差期間，因工作原因遭受其他意外，造成傷害、失蹤、突發(fā)疾病的。 ? 為有效控制、降低公司風(fēng)險(xiǎn)，公司為經(jīng)常外出、出差的員工購(gòu)買人身意外險(xiǎn)。 ? 因下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的不應(yīng)定為工傷。 ? 違法或犯罪 ? 自殺或自殘 ? 斗毆，酗酒 ? 違章 ? 勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的其它情形。 ? 其他假期 公司鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間不斷提升自己，同時(shí)給予員工相應(yīng)的假期福利?？荚嚰伲簠⒓永^續(xù)再教育的員工，憑學(xué)校書(shū)面考試通知單給假一天。 9 薪資福利與績(jī)效 10 培訓(xùn)體系 11 附則 過(guò)渡頁(yè) 一 . 薪資制度 1. 保密原則。 個(gè)人薪資屬公司機(jī)密，不得外泄，更不得相互詢問(wèn)攀比，若有員工詢問(wèn)他人薪資時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，詢問(wèn)人將給予處罰。 2. 薪資結(jié)構(gòu)。 根據(jù)公司性質(zhì)，公司薪資體系采用以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪資制度?；诩?lì)的需要，將薪資體系劃分為，固定工資、績(jī)效工資基數(shù)、五星制薪資、福利及補(bǔ)貼。 二 . 績(jī)效考核 為了完成各分子公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)也為了提升各崗位員工的工作成績(jī)，使得員工個(gè)人技能不斷提升，為員工晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)等工作提供科學(xué)的依據(jù)，公司及各分子公司均應(yīng)制訂績(jī)效考核管理制度。 因公司及各分子公司市場(chǎng)情況不同，故手冊(cè)中不一一列出各分子公司績(jī)效考核管理制度?？?jī)效考核應(yīng)就考核范圍、考核周期、考核原則、考核流程、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的計(jì)算給予說(shuō)明。 第九章 薪資福利與績(jī)效 第九章 薪資福利與績(jī)效 因公司及各分子公司架構(gòu)不同，故本手冊(cè)不一一列出公司及各分子公司員工補(bǔ)貼細(xì)則，具體補(bǔ)貼細(xì)則詳見(jiàn)薪酬福利制度。 福利項(xiàng)目 福利標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行方式 元旦、勞動(dòng)、國(guó)慶 200/人 現(xiàn) 金 (餐補(bǔ)打入工資。交通補(bǔ)貼以部門(mén)為單位，在每月 815日之間報(bào)銷；話費(fèi)憑本人話費(fèi)賬單，單獨(dú)報(bào)銷） 春節(jié)、司慶 400/人 端午、中秋 200/人 員工生日 100/人 防暑降溫費(fèi)用 100/人 員工體檢 300500/人 凡在崗正式員工組織一年體檢一次 三 . 相關(guān)福利細(xì)則 （部分福利跟南京分公司有所差異?。? 9 薪資福利與績(jī)效 10 培訓(xùn)體系 11 附則 過(guò)渡頁(yè) 第十章 培訓(xùn)體系 ? 一 . 培訓(xùn)宗旨 ? 1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式。 2. 公司重視人才培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，幫助員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。公司組織的各類相關(guān)培訓(xùn)，員工有參加的義務(wù)。 ? 3. 除公司提供的培訓(xùn)計(jì)劃之外，公司大力提倡員工通過(guò)各途徑自學(xué)，主動(dòng)進(jìn)步。 第十章 培訓(xùn)體系 ? 二 . 培訓(xùn)的組織 ? 1. 員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下由人事行政部管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門(mén)、分子公司各司其職組織實(shí)施，員工 遵守培訓(xùn)紀(jì)律，主動(dòng)培訓(xùn)。各部門(mén)、分子公司自行負(fù)責(zé)匯總、整理、編制培訓(xùn)教程，并做好備課教案。 ? 2. 每年 12月初，公司人事行政部進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)研各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)需求、部門(mén)培訓(xùn)需求及分子公司需求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等，根據(jù)已審批的培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案，培訓(xùn)費(fèi)按培訓(xùn)計(jì)劃，做在各分子公司預(yù)算中，支出由公司總部人事行政部統(tǒng)一管理。 ? 3. 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，于每月底安排次月培訓(xùn)課程；根據(jù)培訓(xùn)課題，選擇培訓(xùn)方式。 ? 4. 選擇培訓(xùn)講師，溝通培訓(xùn)課題，推行內(nèi)部講師制度并有效開(kāi)展內(nèi)部講師培養(yǎng)與評(píng)估。 ? 5. 確定培訓(xùn)內(nèi)容、確定培訓(xùn)考核方式。 ? 6. 確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員并下發(fā)培訓(xùn)通知。 第十章 培訓(xùn)體系 ? 三 . 培訓(xùn)考核及評(píng)估 ? 1. 根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目，擬定培訓(xùn)考核及評(píng)估方案。 ? 2. 考核方式可采用筆試、口試、抽查、實(shí)際操作等方式。 ? 3. 評(píng)估方案可采用以下三級(jí)評(píng)估方式。 ? （ 1） 一級(jí)評(píng)估：針對(duì)員工對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的滿意度進(jìn)行評(píng)估，可采用發(fā)放“培訓(xùn)滿意度調(diào)查表”的方式。 ? （ 2） 二級(jí)評(píng)估：針對(duì)員工完成課程后的學(xué)習(xí)成效通過(guò)組織考試、實(shí)地操作、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)抽查、學(xué)后提問(wèn)或考試抽查、知識(shí)競(jìng)賽等方式進(jìn)行評(píng)估。 ? （ 3） 三級(jí)評(píng)估：針對(duì)員工回到工作崗位后，其行為或工作績(jī)效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評(píng)估。 第十章 培訓(xùn)體系 ? 四 . 培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定 ? 1. 員工送外培訓(xùn)，須提交培訓(xùn)“合格證書(shū)”或“結(jié)業(yè)證書(shū)”或“外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”至人事行政部，由人事行政部保留正本，影印本交還本人，正本在勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約后可交還本人。 ? 2. 凡參加公費(fèi)、帶薪外培或已取得本公司資助金的員工，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定年限繼續(xù)為本公司服務(wù)，否則公司有權(quán)追討公司為其培訓(xùn)所付出的費(fèi)用。 ? 3. 員工在簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》后應(yīng)履行最短服務(wù)期限承諾，如員工主動(dòng)提前解除勞動(dòng)合同或因個(gè)人過(guò)錯(cuò)迫使單位解除其勞動(dòng)合同的，員工需對(duì)單位承擔(dān)違約責(zé)任，辦理離職手續(xù)前一次性向公司支付相關(guān)違約金。 ? A. 培訓(xùn)費(fèi)用在 1000元 5000元，承諾最短服務(wù)期為 12個(gè)月。 ? B. 培訓(xùn)費(fèi)在 5000元 10000元，承諾最短服務(wù)期為 24個(gè)月。 ? C. 培訓(xùn)費(fèi)在 10000元以上的，承諾最短服務(wù)期為 36個(gè)月。 ? D. 以上如有違約情況，按實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用 /應(yīng)履行的服務(wù)期尚未履行的服務(wù)期。 9 薪資福利與績(jī)效 10 培訓(xùn)體系 11 附則 過(guò)渡頁(yè) 一 . 本規(guī)則不盡之處，參照國(guó)家法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。 二 . 本《員工手冊(cè)》解釋權(quán)歸 有限公司所有。 三 . 本《員工手冊(cè)》屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存。 四 . 本《員工手冊(cè)》如若不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向人事行政部申報(bào)、補(bǔ)領(lǐng)并不交相應(yīng)工本費(fèi)。 五 . 若有發(fā)給員工， 員工在離職時(shí)，必須將本《員工手冊(cè)》主動(dòng)交還人事行政部，否則承擔(dān)工本費(fèi) 50元。 六 . 本《員工手冊(cè)》如需修正，公司將員工提供最新修正本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。 第十一章 附則 THANKS! 制作人