【正文】 的生產(chǎn)技術(shù) ， 縮短與國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)差距 ， 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ，也有利于進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 。 但是 ， 由于這種產(chǎn)品的市場(chǎng)往往已為別人率先占領(lǐng) ， 技術(shù)引進(jìn)的代價(jià)也較高 ， 只能有選擇地重點(diǎn)引進(jìn) ， 引進(jìn)以后 ， 要在一定時(shí)間 、 一定范圍內(nèi)造成產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)才是可取的 。 56 ?所以應(yīng)用這種方式時(shí)要注意引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)該是較為先進(jìn)的 ， 對(duì)于本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高具有推動(dòng)和啟發(fā)作用的 。 采用技術(shù)引進(jìn)方式開發(fā)新產(chǎn)品往往是與獨(dú)自研制相結(jié)和的 。 為盡快吸收國(guó)際上的新技術(shù) ， 又發(fā)揮企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)精神 ， 以技術(shù)引進(jìn)為起點(diǎn) ， 與本國(guó) 、 本企業(yè)的科研成果相結(jié)合 ，創(chuàng)造出技術(shù)先進(jìn)的新產(chǎn)品 ， 可收到花錢少 、 見效快的效果 ， 有利于對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化和進(jìn)一步研究 ， 更好地發(fā)揮引進(jìn)技術(shù)的作用 。 57 ? 仿制方式 。 ?按照樣品仿制國(guó)內(nèi)外的新產(chǎn)品 ， 是迅速趕上竟?fàn)幷叩囊环N有效的開發(fā)新產(chǎn)品的形式 。 其優(yōu)點(diǎn)是仿制費(fèi)用低 、 成功率高 。 其缺點(diǎn)是上市落后一步 ，市場(chǎng)占有率較領(lǐng)先發(fā)展新產(chǎn)品的企業(yè)要低 。 但是 ，如果能在仿制時(shí)有所創(chuàng)新 ， 則可收到后發(fā)制人的功效 。 此種方式的運(yùn)用要注意不能違反有關(guān)新產(chǎn)品專利權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī) ?對(duì)與以上四種方式 ， 企業(yè)可單獨(dú)應(yīng)用也可并行采用 ， 以利產(chǎn)品的不斷推陳出新 。 58 ?（ 五 ） 新產(chǎn)品開發(fā)的原則 ? 迎合社會(huì)需求的原則 。 從社會(huì)實(shí)際情況出發(fā) ，依靠科技進(jìn)步 ， 不斷創(chuàng)新 ， 努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品 。 ? 發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的原則 。 提高產(chǎn)品開發(fā)通用化 、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化水平 ， 這既能減少設(shè)計(jì) 、 制造的工作量 ， 加速新產(chǎn)品開發(fā)和制造的進(jìn)程 ， 也便于使用 、 維護(hù)和保養(yǎng) ， 從而降低開發(fā)制造和使用過程的費(fèi)用 。 59 ? 連續(xù)開發(fā)的原則 。 開發(fā)新產(chǎn)品既要多樣化 ， 又要保持前后銜接 ， 使企業(yè)能持續(xù)地以新穎 、 適銷對(duì)路的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng) 。 ? 重視速度的原則 。 ? 符合國(guó)家頒布的政策 、 法令和法規(guī) 。 企業(yè)若不注意相關(guān)的法令法規(guī) ， 會(huì)使其付出巨大人力和財(cái)力開發(fā)出的新產(chǎn)品 ， 因不符合國(guó)家的能源 、 環(huán)保 、安全衛(wèi)生 、 技術(shù)等方面的規(guī)定而被扼殺在搖籃之中 ， 使企業(yè)遭受難以彌補(bǔ)的損失 。 60 ?（ 六 ） 新產(chǎn)品開發(fā)策略 ? 技術(shù)引進(jìn) 。 凡是有成就的企業(yè) ， 都很善于利用別人的優(yōu)勢(shì) ， 為發(fā)展本企業(yè)的新產(chǎn)品服務(wù) 。 日本富士通公司利用國(guó)內(nèi)外幾十家企業(yè)在技術(shù) 、 設(shè)備 、實(shí)驗(yàn)條件 、 人才 、 資金 、 廠房等方面的優(yōu)勢(shì) ， 研制成功具有世界一流水平的工業(yè)機(jī)器人 ， 并獲得多項(xiàng)專利 。 這一例子告訴我們 ， 別人的優(yōu)勢(shì)不僅能用 ， 而且還能大量用 。 利用別人優(yōu)勢(shì)的結(jié)果 ，使一個(gè)企業(yè)的成果變成幾個(gè)企業(yè)的成果 ， 等于推廣了新產(chǎn)品技術(shù) ， 通過企業(yè)間橫向聯(lián)合 ， 使社會(huì)效益得到提高 。 61 ?利用別人的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然要花錢 ， 但只要新產(chǎn)品開發(fā)成功 ， 獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過購(gòu)買技術(shù)的支出 ， 就應(yīng)該花錢買 。 這樣 ， 不但有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益 ， 還有利于企業(yè)產(chǎn)品捷足先登擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。因?yàn)橥ㄟ^購(gòu)買現(xiàn)存的新技術(shù)可以節(jié)省大量研究時(shí)間 ， 從而為產(chǎn)品盡快上市創(chuàng)造了有利條件 。 ? 改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品 。 挖掘產(chǎn)品功能 ， 實(shí)際上就是老產(chǎn)品新生的策略 ， 即通過賦予老產(chǎn)品新的功能 、新的用途 ， 使老產(chǎn)品獲得新生而重占市場(chǎng) 。 例如藥物牙膏就是在牙膏潔齒的功能上增加了防治牙病的功能；折疊傘就是在普通傘上增加了一個(gè)折疊功能 ， 從而便于攜帶等等 。 62 ? 擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品品種 。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 、邊緣科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及各學(xué)科 、 行業(yè)間的交流不斷擴(kuò)大 ， 加上消費(fèi)者的好奇心 ， 邊緣產(chǎn)品越來越顯示出其旺盛的生命力 。 所以許多企業(yè)都在利用不同行業(yè)的協(xié)作和不同技術(shù)的協(xié)作來開發(fā)新的邊緣產(chǎn)品 。 邊緣產(chǎn)品多是跨行業(yè)的多功能產(chǎn)品 ， 如以紙代布的紙桌布 ， 集潔齒與治牙痛為一體的藥物牙膏 ， “ 浴用生藥精 ” 集洗澡與治病為一體 ， 既可書寫又可計(jì)時(shí)的電子筆等 。 由于這種新產(chǎn)品是各行業(yè)相互滲透的結(jié)果 ， 從而能滿足消費(fèi)者的多種需求 。 因此 ， 由此而開發(fā)的新產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng) 。 63 ? 引進(jìn)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)相結(jié)合 。 企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中 ， 既引進(jìn)其它企業(yè)先進(jìn)的技術(shù) ， 又與自己的技術(shù)特長(zhǎng)相結(jié)合 ， 以加速發(fā)展具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品 ， 可使企業(yè)產(chǎn)品更具有吸引力 ， 這樣 ， 所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小 ， 研制費(fèi)用少 ， 收益比較快 。 ? 獨(dú)立研制 。 企業(yè)采用這一策略開發(fā)新產(chǎn)品 ， 要經(jīng)常組織力量探索產(chǎn)品的原理 、 結(jié)構(gòu) 、 性能 ， 具獨(dú)創(chuàng)性地發(fā)展新產(chǎn)品 。 但是企業(yè)必須在技術(shù)力量和投資能力方面的雄厚的實(shí)力 ， 這種方法 ， 一般風(fēng)險(xiǎn)較大 ， 但一旦研制成功 ， 企業(yè)可以建立起自己的信譽(yù) ， 并能達(dá)到搶先占領(lǐng)市場(chǎng) ， 帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益 。 64 ?*挖掘顧客需求 ?滿足顧客需求是新產(chǎn)品的基本功能 。 顧客需求有兩種 ， 一種是眼前的現(xiàn)實(shí)需求 ， 另一種是潛在的需求 ， 即消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)上還沒有出現(xiàn)的產(chǎn)品的需求 。 例如：坐長(zhǎng)途汽車 、 出差 、 旅游等 ， 常常因?yàn)檎也坏綆鄲?， 對(duì)于這種特殊的潛在需求 ，企業(yè)就不能放過 。 日本一家企業(yè)看準(zhǔn)這一 “ 需求 ” ， 推出了一種叫 “ 紙尿袋 ” 的新產(chǎn)品 ， 可供人們外出找不到廁所時(shí)使用 ， 結(jié)果大獲成功 。 又如 ， 日本有個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的啤酒杯的杯口是斜的 ，這樣便于西方人使用 ， 等等 。 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時(shí) ，應(yīng)該把力量放在捕捉 、 挖掘市場(chǎng)潛在需求方面 ，并要善于以生產(chǎn)促消費(fèi) ， 主動(dòng)為自己創(chuàng)造新市場(chǎng) ，千方百計(jì)地去擴(kuò)大市場(chǎng) 。 65 ?*滿足好奇心的開發(fā) ?一般人都有好奇心 ， 只要是能滿足好奇心又有一定使用價(jià)值的產(chǎn)品 ， 一定會(huì)很受歡迎 。 如國(guó)外有一種 “ 魔術(shù)錢包 ” ， 裝入硬幣后打開能變成紙幣 ，裝入紙幣也能變成硬幣 ， 其實(shí)這種 “ 魔術(shù) ” 只是加了幾個(gè)夾層而已 。 又如 ， 一些化妝品瓶的新奇造型常使婦女愛不釋手 ， 促進(jìn)了化妝品的銷售 。 ?總之 ， 開發(fā)新產(chǎn)品首先應(yīng)了解市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求 ， 想顧客所想 。 其次是考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未考慮到的 ， 注意別人容易忽視的地方 ， 從而使產(chǎn)品 “ 無孔不入 ” 地得到開發(fā) 。 但是 ， 開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)切忌頻繁轉(zhuǎn)移陣地 ， 打一槍換個(gè)地方 ， 使開發(fā)的新產(chǎn)品難以獲得預(yù)期的效果 。 66 ?二 、 技術(shù)管理 ?（ 一 ） 技術(shù)管理的任務(wù) ? 加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備 。 ? 開發(fā) 、 應(yīng)用新技術(shù) ， 發(fā)展新產(chǎn)品 。 ? 保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 努力降低成本 。 67 ?（ 二 ） 技術(shù)管理的內(nèi)容 ? 科學(xué)研究管理 。 ? 技術(shù)開發(fā)管理 。 ? 產(chǎn)品開發(fā)管理 。 ? 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備管理 。 ? 技術(shù)改造管理 。 ? 技術(shù)引進(jìn)管理 68 ?（ 三 ） 科技檔案管理 ? 科技檔案管理的意義 。 ? 科技檔案管理的措施 。 ? 科技檔案管理的程序 。 ?（ 1） 搜集： ?（ 2） 整理： ?（ 3） 保管： ?（ 4） 鑒定： ?（ 5） 統(tǒng)計(jì)： ?（ 6） 提供服務(wù)： 69 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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