【總結(jié)】第七章企業(yè)文化與員工激勵(lì)企業(yè)文化員工激勵(lì)企業(yè)文化的魅力?一個(gè)中國(guó)人開車去超市購(gòu)物,出來(lái)后發(fā)現(xiàn)一個(gè)日本老人正在用手帕幫他擦車。中國(guó)人好奇之余上前詢問(wèn):“老人家,您為什么幫我擦車???”日本老人非常嚴(yán)肅地回答道:“我是日本豐田公司的退休員工,我不能容忍在我眼皮底下有如此臟的車。”第一節(jié)企業(yè)文化一、
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對(duì)招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
2025-01-23 19:23
【總結(jié)】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問(wèn)題引出,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對(duì)組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能:良性的機(jī)制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能:適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能:與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層
2025-01-13 22:51
【總結(jié)】人力資源使用組織與員工第一節(jié)組織與員工?本節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)是:?組織和組織發(fā)展,?組織員工的歸屬感一、組織的類型組織,是人力資源存在和發(fā)揮作用的場(chǎng)所。組織的特點(diǎn),必然帶來(lái)不同的用人模式。從機(jī)構(gòu)特征的角度看,組織可分為以下5種類型:(一)大型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)(二)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)型
2025-01-10 14:56
【總結(jié)】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。——弗朗西斯(C.)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素?
2025-02-18 01:06
【總結(jié)】第五章員工招募甄選與錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解員工招聘工作的流程及其在人力資源管理中的地位和作用?掌握員工招募的來(lái)源和相應(yīng)的各種招募方法?掌握各種甄選的方法?掌握面試的分類?了解招聘評(píng)估的基本方法第一節(jié):?jiǎn)T工招聘概述一、員工招聘的含義、原則和意義含義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析
2025-01-01 14:17
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募()甄選()留才()招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)服從法令規(guī)範(fàn)變革中之HR計(jì)畫工作分析訓(xùn)練與發(fā)展報(bào)酬與福利國(guó)際與組織環(huán)境經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略目標(biāo)願(yuàn)景與價(jià)值公司聲譽(yù)招募留才的目標(biāo)法令規(guī)範(fàn)
2025-01-23 18:32
【總結(jié)】153/153《員工激勵(lì)》第一章激勵(lì)理論一、激勵(lì)理論概述(一)什么是激勵(lì) 經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,獎(jiǎng)金是實(shí)現(xiàn)按勞分配的一種補(bǔ)充形式,是對(duì)勞動(dòng)者超額勞動(dòng)的物質(zhì)鼓勵(lì)。為了糾正分配中的平均主義,在一定條件下擴(kuò)大報(bào)酬的差距,拉開檔次,以體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?! 》▽W(xué)從國(guó)家憲法和各項(xiàng)法令的角度闡述獎(jiǎng)勵(lì)制度,認(rèn)為對(duì)生產(chǎn)、發(fā)明、技術(shù)革新等給予獎(jiǎng)勵(lì)有
2025-07-27 08:27
【總結(jié)】員工開發(fā)與培訓(xùn)有些事情促使我們?nèi)ニ伎?。很多企業(yè)為什么短命:1983年,殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查表明,1970年名列《財(cái)富》(Fortune)雜志“500家大企業(yè)”排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡了。依殼牌石油公司的估計(jì),大型企業(yè)的平均壽命不及40年。秦池、三株、愛(ài)多、亞細(xì)亞…2。聘來(lái)的大學(xué)生小張與小李,為
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】員工招募與選拔錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確招募的目的是為了滿足組織發(fā)展的需要,人員選拔錄用是吸收獲取人才工作中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。通過(guò)掌握員工招募的涵義、目標(biāo)、意義、原則、程序和選拔錄用的涵義、意義、原則
【總結(jié)】第七章企業(yè)文化與員工激勵(lì)企業(yè)文化員工激勵(lì)企業(yè)文化的魅力-一個(gè)中國(guó)人開車去超市購(gòu)物,出來(lái)后發(fā)現(xiàn)一個(gè)日本老人正在用手帕幫他擦車。中國(guó)人好奇之余上前詢問(wèn):“老人家,您為什么幫我擦車?。俊比毡纠先朔浅?yán)肅地回答道:“我是日本豐田公司的退休員工,我不能容忍在我眼皮底下有如此臟的車?!钡谝还?jié)企業(yè)文化一、企業(yè)文化的含
2025-02-26 15:31
【總結(jié)】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】員工招募(RecruitingEmployees)主題:含義合格人員的來(lái)源與招募方法影響招募有效性的因素應(yīng)聘的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)歷的撰寫一、含義(一)招募(P102)?Recruitment/征募(二)招募與工作分析、人力資源規(guī)劃的關(guān)系?招聘前應(yīng)回答的問(wèn)題:–確實(shí)需要招人嗎?
2024-12-29 22:50
【總結(jié)】員工報(bào)酬與激勵(lì)?一、員工報(bào)酬?二、員工激勵(lì)理論?三、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰種類?四、常用激勵(lì)方法一、員工報(bào)酬?(一)報(bào)酬?報(bào)酬(rewards)是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞
2025-01-23 17:23
2025-01-21 23:38