【摘要】員工手冊制定和新員工引導新員工希望知道什么??新員工希望能夠盡快適應生活?新員工希望能夠盡快了解自然環(huán)境?新員工希望能夠盡快了解工作社會環(huán)境?新員工希望知道自己的工作?新員工希望能夠控制自己的未來?新員工希望對自己負責組織通常給新員工什么?遲到的工資?無人過問的住房?自己摸索單位文化
2025-01-25 20:19
【摘要】員工培訓的必要性和重要性?教學內容:員工培訓的必要性和重要性培訓的原則和形式員工培訓培訓的組織管理組織學習與學習型組織?教學目標:掌握員工培訓的概念、員工培訓的必要性和意義、員工培訓的流程、學習型組織的概念,理解新員工培訓與在職員工培訓的區(qū)別、員工培訓的管理及須避免的失誤。要求從總體上對員工培訓有初步完整的理解和認
2024-12-28 06:24
【摘要】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。員工手冊如何生效?公布培訓員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-25 20:15
【摘要】得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓課程內容課程內容?100%中的中的20%%TOP?個性化培養(yǎng)方案個性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計劃得力員工挽留計劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學習怎樣培養(yǎng)得力員工學習怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工
2024-12-31 22:56
【摘要】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動?服從法令規(guī)範?變革中之HR計畫?工作分析?訓練與發(fā)展?報酬與福利國際與組織環(huán)境?經濟?競爭?策略目標
2025-01-23 18:11
【摘要】129/129管理風格與領導力一、領導的素質與能力要求1.改變社會情勢的領導能力半世紀前,美國正籠罩在經濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調對全國人民訴求「最應該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接
2025-06-28 12:46
【摘要】目錄緒論 1一、績效及績效評估概述 1(一)績效的含義 1(二)績效評估的含義 1(三)績效評估的目的 1(四)績效評估的作用 2(五)績效評估的方法 3二、績效評估體系的內容 5(一)結合企業(yè)實際,建立績效標準 5(二)在以崗位的職責來確定考核的標準時,應遵循的三個原則 5三、人力資源管理體制改革中的績效評估問題 6(一)盲目追求定量化 6
2025-08-05 06:04
【摘要】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經濟性報酬非經濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
【摘要】員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設計與管理n薪酬的本質薪酬是企業(yè)根據員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20
2024-12-30 15:03
【摘要】員工管理與激勵景文集團高管研討5/20/20231企業(yè)管理的核心問題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產是人。(松下幸之助)?經營者的任務不在于改變人,而在于有效活用個人長處,以增強組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國際企業(yè)管理:生產管理(60年代)-營銷管理(70年代)-資本運作(80年代)-人
2025-01-03 15:32
【摘要】6員工招募(Recruitment)?如何設計有效的員工招募方案?招募程序?工作實情預覽(realisticjobpreview)?白領員工、藍領員工、管理人員、專業(yè)人員的招募策略(Differentstrategiestorecruitblue-collar,white-collar,manageria
2025-01-25 19:11
【摘要】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個組織素質的高
2024-12-30 14:12
【摘要】精品資料網課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設計?人力異動制度設計?培訓與開發(fā)制度設計?員工激勵制度設計?評估考核制度設計?薪資報酬制度設計?獎金和福利制度設計精品資料網專題一?使企業(yè)適應變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置
2025-03-15 18:26
【摘要】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機制,有一個朝氣蓬勃,團結向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機,指導行為,有效實現(xiàn)目標的心理過程.通俗地說就是調動員工的工作積極性.Chapter1應用心理資源進行激勵的特點你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34
【摘要】2023/3/29動力,激勵與潤滑加油2023/3/29企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務,爭取市場?生產管理-品質,成本,交期?財務管理-供應,調度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/29企業(yè)的動力在哪里?2023/3/29不
2025-03-10 10:50