家具企業(yè)得力員工的培養(yǎng)(存儲版)
【正文】 20％％ TOP專題一專題一80／／ 20定律定律? 80/20定律重點不在于百分比是否精確定律重點不在于百分比是否精確 (就統(tǒng)計就統(tǒng)計學而言，精確的學而言，精確的 80/20關系出現(xiàn)幾率很小關系出現(xiàn)幾率很小 )，而，而在于告訴我們：以一個關鍵的小的誘因、投入在于告訴我們：以一個關鍵的小的誘因、投入和努力，通?？梢援a(chǎn)生大的結果、產(chǎn)出或酬和努力，通常可以產(chǎn)生大的結果、產(chǎn)出或酬勞勞 。工的行為準則，目標定位。?課題討論法課題討論法?對立式討論法對立式討論法?民主討論法民主討論法 訓練方法訓練方法? 角色定位演示法角色定位演示法 Giving Role Playing，是以有效開發(fā)角色（具體到，是以有效開發(fā)角色（具體到企業(yè)就是各類員工）行動能力為目標的訓練方企業(yè)就是各類員工）行動能力為目標的訓練方法。216。發(fā)揚它。系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 薪酬管理薪酬管理對得力員工要實施的是中長期薪酬方案對得力員工要實施的是中長期薪酬方案系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 適當分權適當分權不能讓某一個得力員工在較長時間內擁有不能讓某一個得力員工在較長時間內擁有或控制企業(yè)的關鍵技術和重要權利或控制企業(yè)的關鍵技術和重要權利系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 內部人才市場內部人才市場形成企業(yè)內部的人才培養(yǎng)和選拔制形成企業(yè)內部的人才培養(yǎng)和選拔制度，給得力員工形成壓力和動力度，給得力員工形成壓力和動力個性化管理個性化管理 ? 文化管理文化管理 企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的結合。依賴性。援他，讓他獲得成功。 角色定位演示法實施要點角色定位演示法實施要點? 根據(jù)學習需要，確定學習內容，如提高商業(yè)談根據(jù)學習需要，確定學習內容，如提高商業(yè)談判技巧判技巧? 設定演出角色，指派演員，如客戶和銷售員設定演出角色，指派演員，如客戶和銷售員? 觀察員分析、評判自始至終密切注意演練過程觀察員分析、評判自始至終密切注意演練過程，并作適當評論，并作適當評論? 播放錄像帶，各角色發(fā)表自己對對方角色的感播放錄像帶，各角色發(fā)表自己對對方角色的感想，及作為員工方的改善之道想，及作為員工方的改善之道實際工作鍛煉實際工作鍛煉 ? 把他推進把他推進 “絕望的谷底絕望的谷底 ”一次一次 v嚴于律己嚴于律己v培養(yǎng)問題
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